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目前我國(guó)農(nóng)民合作社政策形勢(shì)一片大好，但還是會(huì)有合作社找不到盈利的門道。為此，小農(nóng)菌總結(jié)了5點(diǎn)經(jīng)營(yíng)合作社的方法，希望能幫助農(nóng)友們?cè)缛照业胶献魃缬耐黄瓶凇?/p>

一、政策補(bǔ)貼

農(nóng)業(yè)在全世界都是政策性行業(yè)，農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)性決定了國(guó)家必須要給予支持和補(bǔ)貼。干農(nóng)業(yè)，能夠拿到政府補(bǔ)貼的，一定要想辦法拿到！

二、品牌打造

農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)性，使很多農(nóng)產(chǎn)品難以實(shí)現(xiàn)差異化，難以獲得較高的附加值。積極創(chuàng)新，打造農(nóng)產(chǎn)品品牌，是突出重圍，讓農(nóng)產(chǎn)品賣出好價(jià)格的一條有效路徑。

三、土地運(yùn)營(yíng)

在我國(guó)土地價(jià)格一般還是比較高，處理好土地投資問題是很多農(nóng)業(yè)項(xiàng)目能否盈利的關(guān)鍵。到底應(yīng)該采取土地托管、土地入股、還是土地流轉(zhuǎn)的方式，都是需要慎重思考的問題。

四、社員服務(wù)

合作社想要盈利，做好各項(xiàng)服務(wù)其實(shí)可以獲得一些收益。服務(wù)項(xiàng)目可以包括農(nóng)業(yè)服務(wù)、生活服務(wù)等。合作社提供服務(wù)幫助社員致富，那么合作社盈利也就不難了。

五、金融互助

在日本、韓國(guó)、臺(tái)灣，合作社盈利的最主要來源渠道是農(nóng)村金融業(yè)務(wù)。利用農(nóng)民自己的錢，做好產(chǎn)業(yè)，服務(wù)成員，是國(guó)際上已經(jīng)證明了的運(yùn)營(yíng)模式。

小農(nóng)菌語：一定程度上，方向比努力更重要，一味地埋頭苦干不一定就能賺錢，有時(shí)候換一下思路，就能豁然開朗！