剛剛跨過復(fù)工復(fù)產(chǎn)大關(guān)，國外疫情又突然暴發(fā)，外貿(mào)依存度高達80%以上、正打造“國際紡織之都”的浙江省紹興市柯橋區(qū)，如何在疫情壓力中化解危機？

柯橋外貿(mào)企業(yè)今年春節(jié)后出口第一柜貨物

外貿(mào)出口是中國拉動經(jīng)濟增長的“三駕馬車”之一。柯橋擁有亞洲最大的布匹集散中心，紡織品出口占91%，2019年柯橋外貿(mào)出口增長15.6%，高出中國10.6個百分點。然而，今年暴發(fā)的新冠肺炎疫情，卻讓這個外貿(mào)“紡織強區(qū)”感到壓力山大。

“國內(nèi)疫情發(fā)生后，外貿(mào)紡織企業(yè)壓力主要在于復(fù)工復(fù)產(chǎn)延遲，無法補齊供應(yīng)端；疫情全球暴發(fā)后，企業(yè)又遇到展會取消、訂單推遲或取消等問題，目前以外貿(mào)為主的紡織類企業(yè)還是比較迷茫的。”柯橋區(qū)商務(wù)局局長譚科受訪時介紹，今年前兩個月，柯橋外貿(mào)出口同比下降19.41%。

是否會帶來產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移？

有外媒報道，疫情對我國全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生影響。疫情發(fā)生后，也有聲音開始擔心，企業(yè)會加速將工廠遷移到海外。

“疫情的影響主要是生產(chǎn)的臨時受挫或延遲，中國制造的生產(chǎn)能力沒有受到破壞。不能因短時個別訂單轉(zhuǎn)移而簡單下結(jié)論。”工信部賽迪研究院政策法規(guī)研究所所長欒群說。

不可否認，近年來，一些國際品牌、本土制造企業(yè)等選擇在東南亞建廠，這是企業(yè)從自身考量的多元化布局，不能簡單理解為轉(zhuǎn)移。

我們來看一則據(jù)越通社消息：柬埔寨勞工與職業(yè)培訓(xùn)部發(fā)言人亨蘇爾（Heng Sour）在接受《金邊郵報》采訪時表示，柬埔寨的50多家紡織廠已申請暫時停止運營，近3萬名員工受影響。

柬埔寨工人運動工會聯(lián)盟(CUMW)主席寶西那（Pav Sina）表示，由于缺乏原材料和買家，申請暫停經(jīng)營的工廠數(shù)量可能會高于上述數(shù)字。工廠的暫時停工致使工人面臨財務(wù)困難問題，但在疫情期間則保障他們的健康安全。

同時有專家認為，制造業(yè)是一個體系，多個環(huán)節(jié)縱橫交錯。這種體系的復(fù)雜性決定了在一個國家和地區(qū)建立供應(yīng)鏈需要很長時間，而一旦建立起來就具有黏性。中國制造長期積累而成的基礎(chǔ)不會因短時波動受到影響。

全球每賣4件泳衣就有1件產(chǎn)自遼寧興城，河南稍崗鎮(zhèn)生產(chǎn)了全世界超過一半的鋼卷尺，“皮革之鄉(xiāng)”海寧、“國際襪都”大唐……在中國經(jīng)濟版圖中，有不少看似“不起眼”的制造業(yè)小城，它們作為供應(yīng)鏈體系中的一個個節(jié)點，共同撐起了中國制造。

中國是全球生產(chǎn)體系的重要部分，也是很多全球供應(yīng)鏈的中心。把一家工廠轉(zhuǎn)走也許不難，但把生態(tài)體系轉(zhuǎn)走卻絕非易事。

多位大型制造企業(yè)負責人均表示，在供應(yīng)鏈的配套以及生產(chǎn)的協(xié)同和效率上，東南亞和國內(nèi)仍有較大差距。雖然疫情會帶來影響，但其他國家和地區(qū)并不會因此而具備承接制造生態(tài)的能力。

此外，中國也是眾多商品的最大消費國，市場的需求在，就會孕育更多生機。

疫情帶來哪些啟示？

一場疫情如同一次大考。經(jīng)受了壓力與挑戰(zhàn)，中國制造也在反思。

供應(yīng)鏈的安全至關(guān)重要。隨著國際分工不斷深化，全球供應(yīng)鏈體系不斷擴展，供應(yīng)鏈能否處于優(yōu)勢地位是衡量一國競爭力的重要指標。

疫情發(fā)生以來，國內(nèi)眾多服裝、電子、汽車企業(yè)能夠迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩，靠的是穩(wěn)定而靈活的供應(yīng)鏈。未來更好應(yīng)對風險挑戰(zhàn)，抓住機遇，也需要強大的供應(yīng)鏈。

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