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開網(wǎng)店,如何才能不被騙

開網(wǎng)店,如何才能不被騙

(2010-11-29 20:01:40)

放眼當今中國,每個有為的年輕人都在尋求突破,尋求改變。有想法并敢于付諸行動的人必定會獲得成功,但是有想法者眾多,行動者甚少。其原因在于好多想法太大太空,不具備可行性,不適合于我們普通人。筆者接觸的初創(chuàng)業(yè)者千千萬,發(fā)現(xiàn),好多初創(chuàng)業(yè)朋友走入了一個誤區(qū),以為創(chuàng)業(yè)就是要做番驚天動地泣鬼神的豐功偉業(yè),經(jīng)常被自己的某些偉大的想法激動的久久不能自已,認為自己就是比爾蓋茨、史玉柱第二。其實,這是一個很大的誤區(qū),作為年輕朋友,有想法是非常值得肯定和鼓勵的事情,證明有上進精神嘛。但是,要知道,好多太偉大的想法由于其“偉大性”要么缺乏現(xiàn)實體制支撐,要么離我們普通人太遙遠,對我們普通人來說都缺乏可執(zhí)行性,可能說到這里,好多年輕的朋友就忍不住要跳出來嚷了“創(chuàng)業(yè)就是要像那些財富英雄看齊,敢想才能敢做”。對于這類朋友,我往往都會耐心的解答,并不是這樣想不對,只是空想無益,既然這樣,我們還不如用那些財富英雄的事跡來激勵我們立足現(xiàn)實,誰又能說我們腳踏實地的創(chuàng)業(yè)想法不偉大呢?敢于創(chuàng)業(yè),敢于行動,本身就是偉大的事!
只是,總?cè)滩蛔∫嵝殉鮿?chuàng)業(yè)的朋友,有想法敢于付諸行動的前提和基礎(chǔ)是,想法踏實,著地,適合我們。

    初創(chuàng)業(yè)者,資金少,資源少,經(jīng)驗欠缺,對創(chuàng)業(yè)往往感到很茫然。做什么好呢?
立足現(xiàn)實,從身邊觀察,什么項目是普通人從事最多的?
小吃店、便利店、服裝店、飾品店、奶茶店、洗車........
是的,這些行業(yè)都適合小本創(chuàng)業(yè),但是,是不是競爭太激烈呢,尤其,在中國的現(xiàn)實市場是,競爭越多,市場越亂??磥磉@些項目也不行,那,到底還有什么項目適合小本創(chuàng)業(yè),初創(chuàng)業(yè)者呢?

     差異化!
  
    身邊人從事最多的項目,至少說明,這些項目是有市場的,只是做的人多了。從這個角度去分析,我們可以想想,還有沒有有市場的項目做的人少的呢?就是有市場,別人還沒有開始做,或者很少的項目?
其實,身邊的這些最常見的項目,在有項目之前,做的人肯定是少的。就拿飾品店來說,最早中國市場是沒有專門的飾品店的,飾品店作為一個細分行業(yè),差異化經(jīng)營的行業(yè),使得最早吃到這杯羹的人得到了財富;再拿奶茶店來說,最早中國市場也沒有專門的奶茶店,要買飲料就要去小賣店,作為一個差異化經(jīng)營的行業(yè),最早進入這個行業(yè)的人們也獲得了財富;最后再拿創(chuàng)業(yè)群里一個朋友說的流動洗車來說,最早市場上只有固定的店鋪形式的洗車店、路邊攤位形式的洗車店,而最早想到并且做了流動洗車項目的朋友也早早賺到錢了,如此種種,不勝枚舉,從錄像機到VCD到DVD創(chuàng)造了愛多標王奇跡,從錄音機到隨身聽到MP3,最早發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)差異化的人們都獲得了成功。

    所以,小本創(chuàng)業(yè)要獲得成功,其實非常簡單,筆者早年先后從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、水處理行業(yè)、化妝品、飾品等行業(yè),這些行業(yè),要么已經(jīng)市場飽和,從業(yè)者眾多,要么太過于新穎以至于邊緣化難于啟動、要么是從新興市場差異化到同者眾市場飽和。結(jié)合這些經(jīng)歷來看,小本創(chuàng)業(yè)初創(chuàng)業(yè)者要想創(chuàng)業(yè)獲得成功,風險小,就一定要在傳統(tǒng)市場,別人都做的市場中去發(fā)現(xiàn)差異化。有了市場,有了差異化,就意味著你離成功并不遙遠!

放眼當今中國,每個有為的年輕人都在尋求突破,尋求改變。有想法并敢于付諸行動的人必定會獲得成功,但是有想法者眾多,行動者甚少。其原因在于好多想法太大太空,不具備可行性,不適合于我們普通人。筆者接觸的初創(chuàng)業(yè)者千千萬,發(fā)現(xiàn),好多初創(chuàng)業(yè)朋友走入了一個誤區(qū),以為創(chuàng)業(yè)就是要做番驚天動地泣鬼神的豐功偉業(yè),經(jīng)常被自己的某些偉大的想法激動的久久不能自已,認為自己就是比爾蓋茨、史玉柱第二。其實,這是一個很大的誤區(qū),作為年輕朋友,有想法是非常值得肯定和鼓勵的事情,證明有上進精神嘛。但是,要知道,好多太偉大的想法由于其“偉大性”要么缺乏現(xiàn)實體制支撐,要么離我們普通人太遙遠,對我們普通人來說都缺乏可執(zhí)行性,可能說到這里,好多年輕的朋友就忍不住要跳出來嚷了“創(chuàng)業(yè)就是要像那些財富英雄看齊,敢想才能敢做”。對于這類朋友,我往往都會耐心的解答,并不是這樣想不對,只是空想無益,既然這樣,我們還不如用那些財富英雄的事跡來激勵我們立足現(xiàn)實,誰又能說我們腳踏實地的創(chuàng)業(yè)想法不偉大呢?敢于創(chuàng)業(yè),敢于行動,本身就是偉大的事!
只是,總?cè)滩蛔∫嵝殉鮿?chuàng)業(yè)的朋友,有想法敢于付諸行動的前提和基礎(chǔ)是,想法踏實,著地,適合我們。

    初創(chuàng)業(yè)者,資金少,資源少,經(jīng)驗欠缺,對創(chuàng)業(yè)往往感到很茫然。做什么好呢?
立足現(xiàn)實,從身邊觀察,什么項目是普通人從事最多的?
小吃店、便利店、服裝店、飾品店、奶茶店、洗車........
是的,這些行業(yè)都適合小本創(chuàng)業(yè),但是,是不是競爭太激烈呢,尤其,在中國的現(xiàn)實市場是,競爭越多,市場越亂??磥磉@些項目也不行,那,到底還有什么項目適合小本創(chuàng)業(yè),初創(chuàng)業(yè)者呢?

     差異化!
  
    身邊人從事最多的項目,至少說明,這些項目是有市場的,只是做的人多了。從這個角度去分析,我們可以想想,還有沒有有市場的項目做的人少的呢?就是有市場,別人還沒有開始做,或者很少的項目?
其實,身邊的這些最常見的項目,在有項目之前,做的人肯定是少的。就拿飾品店來說,最早中國市場是沒有專門的飾品店的,飾品店作為一個細分行業(yè),差異化經(jīng)營的行業(yè),使得最早吃到這杯羹的人得到了財富;再拿奶茶店來說,最早中國市場也沒有專門的奶茶店,要買飲料就要去小賣店,作為一個差異化經(jīng)營的行業(yè),最早進入這個行業(yè)的人們也獲得了財富;最后再拿創(chuàng)業(yè)群里一個朋友說的流動洗車來說,最早市場上只有固定的店鋪形式的洗車店、路邊攤位形式的洗車店,而最早想到并且做了流動洗車項目的朋友也早早賺到錢了,如此種種,不勝枚舉,從錄像機到VCD到DVD創(chuàng)造了愛多標王奇跡,從錄音機到隨身聽到MP3,最早發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)行業(yè)差異化的人們都獲得了成功。

    所以,小本創(chuàng)業(yè)要獲得成功,其實非常簡單,筆者早年先后從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、水處理行業(yè)、化妝品、飾品等行業(yè),這些行業(yè),要么已經(jīng)市場飽和,從業(yè)者眾多,要么太過于新穎以至于邊緣化難于啟動、要么是從新興市場差異化到同者眾市場飽和。結(jié)合這些經(jīng)歷來看,小本創(chuàng)業(yè)初創(chuàng)業(yè)者要想創(chuàng)業(yè)獲得成功,風險小,就一定要在傳統(tǒng)市場,別人都做的市場中去發(fā)現(xiàn)差異化。有了市場,有了差異化,就意味著你離成功并不遙遠!

作者現(xiàn)供職于長沙泰迪百貨貿(mào)易有限公司,負責推廣《甜蜜泰迪》品牌,這個項目就是經(jīng)營差異化產(chǎn)品的一個品牌,有興趣的朋友可以瀏覽公司官網(wǎng):www.sweetteddy.com,電話:400 6262 621

面料成本只占售價一成 新款服裝暴利達十倍    

 市場“暴利商品”系列報道   

面料成本只占售價一成  新款服裝暴利達十倍   
服裝的價格究竟應(yīng)該值多少?消費者恐怕根本說不清。一個不爭的事實是,百貨商場中經(jīng)營品牌服裝的面積越來越大,逢年過節(jié)的打折促銷活動中,服裝成為招搖的主角。   

一位服裝生產(chǎn)企業(yè)的老總向記者透露,“服裝確實屬于暴利。但這個暴利不是體現(xiàn)在面料上,而是完完全全表現(xiàn)在流通環(huán)節(jié)上。”這位老總表示,“成本不過5元錢的小背心,在小商品市場賣25元一點不成問題。我就曾經(jīng)把10元成本的服裝標價100元出售,結(jié)果賣得很火爆。”另一位經(jīng)營面料生意的總經(jīng)理告訴記者,目前服裝價格中面料與銷售價之間的比例至少在1比7左右。如果加上加工費等其它費用,服裝平均的利潤至少是400%,如果是新款服裝,利潤更可高達1000%。   

業(yè)內(nèi)人士告訴記者,之所以服裝的銷售利潤被廠家定得如此高,是因為在銷售過程中,商場從中要求的各種費用較高,比如:按營業(yè)額倒扣流水比例平均在27%—35%,對于某些銷售不好的品牌按保底倒扣的比例高達50%以上。此外,高昂的進店費再加上各種促銷費用的攤派,也讓經(jīng)銷商把服裝的銷售價格虛高至少3倍以上,好留出過季打折的空間。   

對于那些時髦的新款式服裝,更是廠家商家抬高銷售利潤的絕好目標。而這些高利潤服裝最后都是將暴利轉(zhuǎn)嫁到消費者身上。一位經(jīng)銷商告訴記者,“好品牌、好賣點、時髦款式是暴利的‘三要素’,而它們都離不開愛趕時髦的年輕女士的追崇。”   

來自一位商場老總的說法:“經(jīng)銷商在進商場以前已經(jīng)把服裝價格定好了,商場根本不管服裝賣多少錢,商場要的只是實實在在的倒扣流水的利潤。”而經(jīng)銷商說:“過去毛利達到20%廠家就能夠賺錢,但是現(xiàn)在如果低于60%廠家肯定賠錢。”  

服裝暴利欺瞞 五大陷阱揭秘  



陷阱1:商場裝修,清倉打折   

內(nèi)幕:臨時租用商場柜臺,販賣地攤貨   

欺騙指數(shù):★★★   

“本商場裝修,服裝一律打折。”隨便哪個商業(yè)街,總能看到這樣的字樣。“其實這里打折服裝很少有大品牌,大部分都是那些‘跑場的’業(yè)戶從五愛街上的,再臨時到這租個柜臺賣。”曾游走在幾家大商場販賣服裝的趙先生報料說。   

據(jù)悉,“跑場的”就是指趙先生這類人,他們專找正要裝修或是關(guān)門的商場,趁清倉之機賣廉價之貨。   

“裝修時的商場,一個柜臺每天的租金才30多塊,這時如果擺上樣式新穎點的、有假價簽的地攤貨,兩折進貨的服裝反手五折就能售出,賺200%多的利潤易如反掌。”趙稱。   

陷阱2:同一柜臺真假兩重天   

內(nèi)幕:用假貨冒充廠家貨   

欺騙指數(shù):★★★★   

多年從事服裝行業(yè)的齊先生報料,很多大商場內(nèi)的服裝專賣柜臺中存在真假兩摻的現(xiàn)象。   

“這種情況一般多存在于一些已被個人買斷的品牌專柜。”據(jù)悉,這樣的服裝代理商基本都擁有某個知名廠家的品牌專賣權(quán),但因為這些廠家多在南方,所以存在缺貨和到貨的時間差,因此就人為地預(yù)留假貨應(yīng)急,或是平時就這樣頂替著賣,而假貨的價格只有真品的1/10,但服裝商卻因此賺到了10倍的錢。   

陷阱3:大商場、小檔鋪同物不同價  

欺騙指數(shù):★★   

連日的暗訪中記者還發(fā)現(xiàn),同樣的服裝,若在大商場中的價簽上能標到400多元,反之移到地下商場等小店鋪中價格卻僅有百元。   

據(jù)介紹,現(xiàn)在有很多品牌的衣服雖然不是假貨,但因剛進沈陽名聲不響,所以會同時在大商場和小店鋪銷售,而大商場的費用則遠高于小店鋪,且由于大商場常常要求供應(yīng)商打折促銷,所以兩處的服裝價格就明顯拉開差距。   

陷阱4:衣物成分大打“純綿”牌   

內(nèi)幕:迎合顧客喜好,隨意打印服裝成分   欺騙指數(shù):★★★★   

“專賣店內(nèi)衣服上的成分表根本就不能信。”原做過專賣店導(dǎo)購員的林先生表示。   

在某專賣店內(nèi),記者隨手翻看了幾件T恤、牛仔褲的標簽,發(fā)現(xiàn)成分表上都標著“100%純棉”。   

據(jù)專營純棉內(nèi)衣的張女士說,其實那些衣服里的主要成分都是腈綸線。而腈綸線的成本只占純棉的六成,只不過現(xiàn)在提倡穿純棉的,商家就因此而大打純棉牌。而外穿的那些東西說是100%純棉肯定有假,因為這樣的衣服必須摻雜腈綸線才能耐穿。   

陷阱5:商品走電腦,售出不退   

內(nèi)幕:怕影響銷售業(yè)績,編造不退理由   

欺騙指數(shù):★★★   

除了價格上存在200%,甚至1000%的暴利,個別大牌專賣店還有“店大欺客”的情況。   

在皇姑某大型超市內(nèi)的專賣店里,記者問:“如果不合適,能過來換嗎?”導(dǎo)購員回答,保持原樣、有小票就可以換,但想換其他樣式的衣服只能在賣場里另選一件更貴的。同時,該導(dǎo)購員還提出:“售出不退”,至于原因,他解釋為:店內(nèi)商品都是走電腦的,如果退會很麻煩。其實,曾在某專賣店打過工的小林透露,那是因為導(dǎo)購員每天有業(yè)績,如果退了衣服就會影響收入。   

  別以為你穿的是名牌,呵呵。。。也許和地攤沒區(qū)別,別以為你穿的是幾百上千的衣服,也許成本不到十元。 
    發(fā)這個貼是想告訴大家黑幕,以免被宰。

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