高效的領(lǐng)導(dǎo)者總是在找尋得力的部下。但一個有意思的真相是，你所吸引的人不是由你的愿望決定的，而是由你的為人決定的。也就是說，你會根據(jù)自己的情況，找到和你自己類似的部下。你吸引到自己身邊的人都是與你擁有相同品質(zhì)的人，你是怎樣的人，你就吸引怎樣的人來追隨你。這些人和你相似的部分包括：年齡、態(tài)度、背景、價值觀、精力、天賦、領(lǐng)導(dǎo)能力等。如果你發(fā)現(xiàn)“我并不看好我所吸引的人。我是不是陷入了困境？”答案是：“不是。”如果你對于自己吸引的人的領(lǐng)導(dǎo)能力并不滿意，那就采用過程法則，努力提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。如果你想提高一個組織的水平，那就提高該組織領(lǐng)導(dǎo)者的水平。如果你發(fā)現(xiàn)自己吸引的人并不可靠、無法信任，那就對你自己的品質(zhì)作一番自省。磨煉堅強(qiáng)的品格是一條艱難的道路，但是回報也是巨大的。如果想要吸引更優(yōu)秀的人，那你就首先成為自己想要吸引的那一類人。如果你覺得你所吸引的人原來應(yīng)該更優(yōu)秀，那就到了你應(yīng)該提高自己能力的時候了。如果你發(fā)現(xiàn)“我欣賞自己的為人。我也欣賞我所吸引的人?！焙脴O了！現(xiàn)在，你可以實(shí)施有效領(lǐng)導(dǎo)的下一步。招聘一些與你不同的人來彌補(bǔ)你自己的不足。如果你不這么做，很可能會忽視一些重要的組織任務(wù)，整個組織最終也會受到危害。如果一個組織中的所有人都是一個想法，或者一個人一個想法，這個組織就不能充分發(fā)揮自己的潛力。我是你真誠的摯友：劉孟浩，希望我的分享能夠給你帶來不一樣的收獲或啟發(fā)！
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