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中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局與走勢(shì)

編者:萬(wàn)仁濤

本文字?jǐn)?shù):4897字,建議閱讀時(shí)間8分鐘

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PART 1

中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局

經(jīng)過(guò)短短幾年的發(fā)展,中國(guó)的養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)雖然還處于起步期,但已經(jīng)基本形成了“房企系”、“保險(xiǎn)系”和“央企系”三足鼎立的市場(chǎng)格局,僅這三類企業(yè)的投資就已經(jīng)超過(guò)了千億元,而且不少民營(yíng)資本和外資資本也在制定進(jìn)軍中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)的計(jì)劃。各路資本摩拳擦掌、躍躍欲試,都想在養(yǎng)老地產(chǎn)這個(gè)“銀發(fā)經(jīng)濟(jì)”中的重要一環(huán)中掘出黃金。

(一)房企系:巨頭搶灘登陸?zhàn)B老地產(chǎn),但盈利困難

在持續(xù)的房地產(chǎn)調(diào)控下,房地產(chǎn)企業(yè)逐漸向多元化突圍,養(yǎng)老地產(chǎn)在中國(guó)人口快速老齡化的背景下吸引了眾多房企的目光,萬(wàn)科、保利、綠城、首創(chuàng)等房企巨頭更是早早布局,期望在未來(lái)的養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)上能搶占先機(jī)。

從目前的發(fā)展情況來(lái)看,房地產(chǎn)企業(yè)在養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展上主要有三個(gè)特點(diǎn):

1.養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目投資巨大,但難以盈利

各大進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn)的房企在項(xiàng)目上的投資動(dòng)則上百億,再加上后期的營(yíng)銷推廣費(fèi)用,投入資金成本巨大,但從和養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)情況來(lái)看,能夠盈利的卻鳳毛麟角。以國(guó)內(nèi)知名的養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目上海親和源和北京太陽(yáng)城為例,親和源老年社區(qū)在2005建立,在投入資金超過(guò)6億之后,一直到2011年才首度實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)持平,至今的盈利空間還未可知;而北京太陽(yáng)城老年國(guó)際公寓按照國(guó)家規(guī)定可以開(kāi)發(fā)40萬(wàn)平方米的住宅,但因?yàn)橐ㄔO(shè)醫(yī)院、護(hù)理院、養(yǎng)老院等配套,太陽(yáng)城只開(kāi)發(fā)了31萬(wàn)平方米的住宅,銷售后緩解了前期的開(kāi)發(fā)資金短缺問(wèn)題,然后才進(jìn)入養(yǎng)老公寓的開(kāi)發(fā)建設(shè)。5座老年公寓陸續(xù)投入使用后,太陽(yáng)城靠收取會(huì)員費(fèi)以及年服務(wù)費(fèi)才緩慢地實(shí)現(xiàn)了盈利。

由于養(yǎng)老地產(chǎn)高投入、慢產(chǎn)出的特點(diǎn),再加上國(guó)內(nèi)還沒(méi)有養(yǎng)老地產(chǎn)成熟的運(yùn)營(yíng)模式和盈利模式,各大房地產(chǎn)公司還處于“試水”養(yǎng)老地產(chǎn)階段,但即使是虧本開(kāi)發(fā),通過(guò)市場(chǎng)摸索積累客戶資源和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)卻是各大房企的共識(shí)。

2.養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)以租售并舉為主,單純持有極少

由于養(yǎng)老地產(chǎn)在用地規(guī)劃、建筑標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施配套等方面較普通住宅地產(chǎn)的要求更高,在開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)上的成本也更高,高門檻必然伴隨著資金壓力大的問(wèn)題,所以大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)在養(yǎng)老地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)上都采取租售并舉的模式,或者直接銷售房產(chǎn),通過(guò)銷售收入緩解持有物業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力,萬(wàn)科、保利和北京太陽(yáng)城都是采取這種模式。

而遠(yuǎn)洋地產(chǎn)在養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)上則是極少有的以自持為主的開(kāi)發(fā)商。遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的首個(gè)養(yǎng)老項(xiàng)目“椿萱茂”采用自持經(jīng)營(yíng),側(cè)重后期服務(wù)而非賣房,打造的是一個(gè)高端養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。遠(yuǎn)洋地產(chǎn)希望在公司毛利率的下滑和傳統(tǒng)住宅市場(chǎng)受調(diào)控的影響下,通過(guò)養(yǎng)老地產(chǎn)的布局和實(shí)踐尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)支持業(yè)績(jī)。

3.房企與國(guó)內(nèi)外專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合作漸成主流

為了規(guī)避養(yǎng)老地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)彌補(bǔ)自身在養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)驗(yàn)上的缺陷,不少進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn)的房地產(chǎn)企業(yè)都與國(guó)內(nèi)外養(yǎng)老行業(yè)的專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了洽談與合作。

首創(chuàng)與中國(guó)社會(huì)福利教育基金會(huì)旗下的「長(zhǎng)青基金」攜手共同探索中國(guó)特色養(yǎng)老地產(chǎn)模式。萬(wàn)達(dá)與中國(guó)太平保險(xiǎn)集團(tuán)有限責(zé)任公司在北京簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。遠(yuǎn)洋地產(chǎn)與美國(guó)最大的養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)商Emeritus、投資商哥倫比亞太平洋(Columbia Pacific Management)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。榮禾集團(tuán)與澳大利亞頤養(yǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)“水博克”(WATER BROOK)合作構(gòu)建養(yǎng)老項(xiàng)目—“樓觀公社”。

未來(lái)在缺乏可借鑒經(jīng)驗(yàn)的情況下,“房企開(kāi)發(fā)+專業(yè)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)”將逐漸成為中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)的主流開(kāi)發(fā)模式。

保險(xiǎn)系:保險(xiǎn)公司爭(zhēng)相布局養(yǎng)老地產(chǎn),以直接投資為主

在房地產(chǎn)企業(yè)搶灘登陸?zhàn)B老地產(chǎn)的同時(shí),保險(xiǎn)公司自2012年以來(lái)也加入到了養(yǎng)老地產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)行列。截至2017年6月末,共有中國(guó)人壽、泰康人壽、太平人壽等8家機(jī)構(gòu)投資29個(gè)養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目,分布于北京、天津、河北、上海、江蘇、海南等東部沿海的18個(gè)省區(qū),占地面積超過(guò)1200萬(wàn)平方米,計(jì)劃投資金額678.2億元,床位數(shù)超過(guò)4萬(wàn)個(gè)。目前,部分養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目已投入運(yùn)營(yíng)。

投資方式主要以直投為主,除泰康人壽以股權(quán)計(jì)劃方式間接投資外,其他保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)均通過(guò)持股項(xiàng)目公司股權(quán),直接投資養(yǎng)老社區(qū)實(shí)體。保險(xiǎn)公司投資開(kāi)發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn),一方面可以借養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)拉長(zhǎng)自己的產(chǎn)業(yè)鏈,留住客戶,另一方面則擴(kuò)大了銷售,提高了投資回報(bào)率。

但養(yǎng)老地產(chǎn)不同于普通的住宅開(kāi)發(fā)和商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā),除了地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)外,養(yǎng)老地產(chǎn)還包括了醫(yī)療、護(hù)理、娛樂(lè)、物業(yè)等服務(wù)在內(nèi)的,它客觀上要求保險(xiǎn)企業(yè)要像一家“綜合運(yùn)營(yíng)商”,但這個(gè)全新角色不僅考驗(yàn)著保險(xiǎn)企業(yè)的“集體智慧”,也提示著險(xiǎn)企拿地的風(fēng)險(xiǎn)。

央企系:多家央企開(kāi)拓養(yǎng)老地產(chǎn)新業(yè)務(wù),成效有待觀察

從時(shí)間上來(lái)看,央企進(jìn)軍養(yǎng)老地產(chǎn)的時(shí)間要晚于房企和險(xiǎn)企,但央企憑借雄厚的資金實(shí)力和政府背景,出手闊綽,大有趕超之勢(shì)。

房企精與項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷,但融資困難且不善于項(xiàng)目的后期運(yùn)營(yíng);險(xiǎn)企長(zhǎng)于養(yǎng)老地產(chǎn)與保險(xiǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng),但缺乏地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),且受保監(jiān)會(huì)關(guān)于地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的限制;央企在養(yǎng)老地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)上最大的優(yōu)勢(shì)在于穩(wěn)定的資金池,同時(shí)政府背景易于拿地、固定的客戶渠道和成熟的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)也有助于增強(qiáng)央企的競(jìng)爭(zhēng)力,但央企最大的問(wèn)題在于對(duì)市場(chǎng)不敏感和跨界經(jīng)營(yíng)缺乏經(jīng)驗(yàn)。目前央企投資的養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目大多還處于規(guī)劃建設(shè)期,未來(lái)成功與否還有待觀察。

PART 2

中國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)

政策層面

1.發(fā)展規(guī)劃:逐步完善頂層設(shè)計(jì),明確發(fā)展方向

明確養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,健全健康支持體系。2017年3月國(guó)務(wù)院出臺(tái)的《“十三五”國(guó)家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設(shè)規(guī)劃》,為提升我國(guó)新時(shí)期老齡事業(yè)發(fā)展水平、完善養(yǎng)老體系進(jìn)行了頂層設(shè)計(jì)。《規(guī)劃》提出著力于建設(shè)更加完善的社會(huì)保障體系,健全和完善以居家為基礎(chǔ)、社區(qū)為依托、機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充、醫(yī)養(yǎng)相結(jié)合的養(yǎng)老服務(wù)體系,完備有利于政府和市場(chǎng)作用充分發(fā)揮的制度體系以及支持老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老體系建設(shè)的社會(huì)環(huán)境更加友好等四個(gè)方面出發(fā)來(lái)及時(shí)、科學(xué)的應(yīng)對(duì)我國(guó)人口老齡化問(wèn)題。

實(shí)施健康中國(guó)戰(zhàn)略,加快老齡事業(yè)發(fā)展。2017年10月,十九大報(bào)告中明確指出,要實(shí)施健康中國(guó)戰(zhàn)略,積極應(yīng)對(duì)人口老齡化,構(gòu)建養(yǎng)老、孝老、敬老政策體系和社會(huì)環(huán)境,推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,加快老齡事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

行動(dòng)計(jì)劃出臺(tái),智慧養(yǎng)老喜迎風(fēng)口。2017年2月,工信部等三部委聯(lián)合出臺(tái)《智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2017-2020年)》,要求充分發(fā)揮信息技術(shù)對(duì)智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的提質(zhì)增效支撐作用,豐富產(chǎn)品供給,創(chuàng)新服務(wù)模式,促進(jìn)現(xiàn)有醫(yī)療、健康、養(yǎng)老資源優(yōu)化配置和使用效率提升,滿足家庭和個(gè)人多層次、多樣化的健康養(yǎng)老服務(wù)需求。

2.政策支持:土地、金融等主體全覆蓋,為養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展助力

盤活農(nóng)村存量閑置用地,實(shí)現(xiàn)土地有效供給。2017年2月,中央一號(hào)文件《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革加快培育農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新動(dòng)能的若干意見(jiàn)》公布,指出在控制農(nóng)村建設(shè)用地總量、不占用永久基本農(nóng)田前提下,加大盤活農(nóng)村存量建設(shè)用地力度,允許通過(guò)村莊整治、宅基地整理等節(jié)約的建設(shè)用地采取入股、聯(lián)營(yíng)等方式,重點(diǎn)支持鄉(xiāng)村休閑旅游養(yǎng)老等產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村三產(chǎn)融合發(fā)展。

激活市場(chǎng)參與主體,各項(xiàng)政策逐漸完善。2017年3月,民政部等八部門聯(lián)合出臺(tái)《關(guān)于加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)放管服改革的通知》,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)社會(huì)力量參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的積極性,降低創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)入的制度性成本,營(yíng)造公平規(guī)范的發(fā)展環(huán)境等。2017年9月,保監(jiān)會(huì)副主席陳文輝在召開(kāi)的外資保險(xiǎn)公司座談會(huì)上指出,對(duì)于已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的外資保險(xiǎn)公司,鼓勵(lì)其進(jìn)入健康、養(yǎng)老、巨災(zāi)保險(xiǎn)等專業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,參與保險(xiǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的新模式,支持其參與國(guó)家和保險(xiǎn)業(yè)的各項(xiàng)改革,促進(jìn)其健康快速發(fā)展。

加大金融支持力度,拓展融資渠道。2017年8月,財(cái)政部等三部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于運(yùn)用PPP模式支持養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》,要求地方政府運(yùn)用授權(quán)經(jīng)營(yíng)、土地入股、投資補(bǔ)助等方式對(duì)養(yǎng)老項(xiàng)目進(jìn)行支持,允許社會(huì)資本配套建設(shè)符合規(guī)定的醫(yī)院、康養(yǎng)中心、療養(yǎng)院及附屬設(shè)施等經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目,提高項(xiàng)目綜合盈利能力。2017年9月,河北省發(fā)布相關(guān)政策,探索允許營(yíng)利性的養(yǎng)老、教育等社會(huì)領(lǐng)域機(jī)構(gòu)以有償取得的土地、設(shè)施等財(cái)產(chǎn)進(jìn)行抵押融資。

養(yǎng)老改革持續(xù)推進(jìn),居家和社區(qū)養(yǎng)老成主流。2017年11月民政部聯(lián)合財(cái)政部發(fā)布《關(guān)于確定第二批中央財(cái)政支持開(kāi)展居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)地區(qū)的通知》,共同確定北京市西城區(qū)等28個(gè)市(區(qū))為第二批中央財(cái)政支持開(kāi)展居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)地區(qū)。相較于第一批,2017年試點(diǎn)開(kāi)展居家和社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)改革的地區(qū)數(shù)量有所增加。另外,福建、江蘇、黑龍江等省市紛紛出臺(tái)相關(guān)政策法規(guī),來(lái)保障居家和社區(qū)養(yǎng)老穩(wěn)定健康發(fā)展。

(二)運(yùn)作模式層面

1.移動(dòng)醫(yī)療的崛起可能成為養(yǎng)老地產(chǎn)的市場(chǎng)突破口

在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈中,醫(yī)療護(hù)理即使養(yǎng)老服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是養(yǎng)老地產(chǎn)的核心配套。但受限于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的制度門檻和專業(yè)門檻,養(yǎng)老地產(chǎn)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合作推進(jìn)極為困難。隨著近年來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,尤其是物聯(lián)網(wǎng)與云平臺(tái)大數(shù)據(jù)技術(shù)的結(jié)合,傳統(tǒng)的醫(yī)療服務(wù)模式正逐漸被遠(yuǎn)程預(yù)約、遠(yuǎn)程醫(yī)療、慢病監(jiān)控、大數(shù)據(jù)綜合解決方案等移動(dòng)醫(yī)療的現(xiàn)代化服務(wù)模式所改變。

通過(guò)運(yùn)用移動(dòng)醫(yī)療的手段,養(yǎng)老地產(chǎn)一方面可以順利的解決養(yǎng)老的核心問(wèn)題—健康醫(yī)療服務(wù)問(wèn)題,另一方面還能節(jié)約興建或者與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作的資金成本、人力成本和溝通成本,可以很好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)與市場(chǎng)的雙贏。而且隨著可穿戴式技術(shù)的崛起,移動(dòng)醫(yī)療的軟件和硬件結(jié)合很有可能為養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展打開(kāi)一個(gè)市場(chǎng)突破口。

2.現(xiàn)階段獨(dú)立開(kāi)發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較大,與養(yǎng)老相關(guān)業(yè)態(tài)聯(lián)姻是優(yōu)選模式

養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展至今,雖然有眾多的房企參與其中,但尚未有大規(guī)模開(kāi)發(fā)并且成功運(yùn)營(yíng)的成功案例,也沒(méi)有適宜養(yǎng)老地產(chǎn)的盈利模式和可復(fù)制的商業(yè)模式。造成這種現(xiàn)象的原因除了養(yǎng)老地產(chǎn)的初期環(huán)境還有待改善之外,更主要還是因?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)的開(kāi)發(fā)背景過(guò)于單一。

房企雖然在依托社會(huì)資源低成本拿地上具有一定的前端優(yōu)勢(shì),但在項(xiàng)目融資以及后期養(yǎng)老地產(chǎn)的配套服務(wù)和專業(yè)運(yùn)營(yíng)上卻明顯力不從心,而養(yǎng)老地產(chǎn)作為復(fù)合型地產(chǎn)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)相融合的新型產(chǎn)業(yè),又恰恰需要開(kāi)發(fā)商與養(yǎng)老相關(guān)業(yè)態(tài)開(kāi)展跨行業(yè)深度合作,促進(jìn)整個(gè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的融合,以規(guī)?;\(yùn)作降低使用成本,提高養(yǎng)老地產(chǎn)品質(zhì)的,同時(shí)還可降低目前過(guò)高的客戶準(zhǔn)入門檻。

從現(xiàn)階段來(lái)看,房地產(chǎn)企業(yè)與保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)以及專業(yè)養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)聯(lián)姻,利用保險(xiǎn)公司資產(chǎn)端配置的長(zhǎng)久期優(yōu)勢(shì),同時(shí)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)結(jié)構(gòu)的后端專業(yè)服務(wù)優(yōu)勢(shì),以輕資產(chǎn)的方式撬動(dòng)養(yǎng)老地產(chǎn)板塊,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老全產(chǎn)業(yè)鏈的合作和共贏才是最佳的優(yōu)選模式。

(三)產(chǎn)品層面

1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,設(shè)計(jì)更看重細(xì)節(jié)

針對(duì)不同年齡層次、身體狀況和家庭狀況的老年人,對(duì)居住條件的要求不盡相同,因此,對(duì)老年公寓的設(shè)計(jì)應(yīng)因地制宜,采用不同的開(kāi)發(fā)模式。

2.更加注重以人為本的開(kāi)發(fā)理念

一些開(kāi)發(fā)商正嘗試著從傳統(tǒng)情感與現(xiàn)代生活模式中探尋出平衡點(diǎn),構(gòu)建以人為本的“親情住宅”。他將讓人們享受到一種溫情的傳統(tǒng)與現(xiàn)代為民交織的完美生活。親情住宅正引導(dǎo)新的居住理念,形成新的消費(fèi)行為。

3.將細(xì)分不同消費(fèi)檔次老年消費(fèi)群體

由于國(guó)內(nèi)中產(chǎn)階層、歸國(guó)華僑及異國(guó)來(lái)華養(yǎng)老者對(duì)環(huán)境的要求比較高,他們對(duì)環(huán)境靜謐、空氣清新、人流量較小的低山丘陵地區(qū)情有獨(dú)鐘,為了迎合該部分老年群體的需要,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)將建設(shè)專門針對(duì)該部分消費(fèi)群體的國(guó)際性、開(kāi)放性的老年公寓、老年別墅和康體中心等。

如某些項(xiàng)目按中老年人不同狀態(tài)與需求,依據(jù)嚴(yán)格的市場(chǎng)劃分原則,將社區(qū)細(xì)分為四類人群,即亞健康度假康復(fù)人群、中老年休閑養(yǎng)老人群、中老年度假養(yǎng)老人群、老年產(chǎn)業(yè)投資性人群。根據(jù)不同的人群,在小區(qū)的房屋功能設(shè)計(jì)和服務(wù)項(xiàng)目上都有所區(qū)別,以適應(yīng)各類老人的需要。整個(gè)小區(qū)將居家養(yǎng)生、養(yǎng)老、度假、療養(yǎng)、投資等功能高度提煉與濃縮,使之變成一種以養(yǎng)生養(yǎng)老為核心,兼具多功能用途的產(chǎn)品。

4.功能齊全小戶型是重要選擇

建設(shè)針對(duì)中老年人市場(chǎng)的醫(yī)療、生活、安保等服務(wù)功能齊全的小戶型房。老人們有自己的生活方式,他們中間越來(lái)越多的人已經(jīng)不愿意和子女居住在一套房子里,而是想擁有自己的天地。很多有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的老年人,都選擇紿自己買一套面積較小、總價(jià)較低的公寓頤養(yǎng)天年,同時(shí)把原來(lái)住的3室1廳或2室2廳的大房子讓給子女住。

根據(jù)對(duì)老年人群體的不同細(xì)分,必定有相當(dāng)數(shù)量的老人對(duì)小戶型房有需求。因此,具備完善的醫(yī)療、生活、安全保護(hù)、無(wú)障礙等服務(wù)功能的小區(qū)內(nèi)的小戶型房必將成為老年人購(gòu)買公寓的另一選擇。

本文采納了成立(中國(guó)人民大學(xué)土地管理系)等人觀點(diǎn),在此表示感謝!

在這里,讀懂中國(guó)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

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