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創(chuàng)業(yè)企業(yè)沙盤培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演。為幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)家解決創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營過程中的人員認識問題，以及培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才所面臨的時間、費用等代價高昂的困擾，福州青創(chuàng)特開辦創(chuàng)業(yè)企業(yè)模擬沙盤運營課程，一門集知識性、趣味性、對抗性于一體的創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營管理類實戰(zhàn)演練課程。

﹡ 模擬企業(yè)真實經(jīng)營情景  

﹡ 分組運營不同企業(yè)

﹡ 角色扮演不同崗位        

﹡ 企業(yè)實際案例分析

﹡ 創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師1對1點評          

﹡ 團隊溝通與分享

每個團隊接手經(jīng)營一個銷售良好、資金充裕的虛擬公司，連續(xù)從事4-6個會計年度的經(jīng)營活動。通過直觀的企業(yè)沙盤，模擬企業(yè)實際運行狀況，內(nèi)容涉及企業(yè)整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、市場、銷售、財務(wù)管理、團隊協(xié)作等多個方面，讓創(chuàng)業(yè)者在游戲般的學(xué)習(xí)中體驗到完整的企業(yè)經(jīng)營過程，感悟正確的經(jīng)營思路、管理理念、組織溝通、團隊合作、經(jīng)營效能，最重要的，讓創(chuàng)業(yè)者深刻體會信息化手段的應(yīng)用對于企業(yè)經(jīng)營管理的重要作用。

通過沙盤模擬課程，讓企業(yè)提前“預(yù)覽”發(fā)展過程中可能存在的“坑”，使其自我修正對商業(yè)本質(zhì)（內(nèi)在邏輯）的觀點，通過“刻意訓(xùn)練”讓企業(yè)管理者成為經(jīng)營的“高手”。

每一年經(jīng)營結(jié)束，企業(yè)“管理者”都要對企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果進行分析，反思“成”在哪里？“敗”在哪里？

競爭對手情況如何？是否需要對企業(yè)戰(zhàn)略進行調(diào)整？

通過創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師對現(xiàn)場出現(xiàn)的典型案例進行深層剖析，讓創(chuàng)業(yè)者深刻感悟到管理知識與管理實踐之間的距離。