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一位大學(xué)系主任遭遇“人才困惑”

高校的國際化步伐日漸加大,作為引進人才,一批海歸院長和教授近悅遠來,復(fù)旦大學(xué)物理系主任沈健教授,便是其中之一。


6年前,沈健從美國橡樹嶺國家試驗室被引進回國。之后,他經(jīng)歷了很長一段時間的適應(yīng)過程,在人才培養(yǎng)、引進以及科研成果推廣等方面,更是遭遇了種種困難。


沈健的經(jīng)歷,在高校相當一部分海歸學(xué)者中很有代表性。


為什么我們會出現(xiàn)“人才困境”


沈健記得很清楚,當初他一回國,馬上就遭遇了一個問題,他稱之為“人才困境”——系里的老師要招博士生,但博士生的數(shù)量有嚴格限制,因為每年每所高??梢哉惺盏牟┦可鷶?shù),教育部都有嚴格的規(guī)定。


“不要說我們大學(xué)教授,校長也常常為博士生名額而苦惱。”



沈健教授


除了博士生,還有博士后。


沈健說,由于目前國內(nèi)高校博士后整體待遇偏低,加上其他的種種限制,這使得本土的研究人員往往后繼乏人。


有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,雖然我國的博士生數(shù)量已經(jīng)與美國的博士生數(shù)量相差無幾,但是美國的博士后數(shù)量,卻是我國博士后數(shù)量的6倍,甚至更多。


即便在上海,目前博士后人數(shù)大約只有3000多人———這個數(shù)字只相當于美國一所大學(xué)的博士后人數(shù)。


沈健擔憂的是博士后的“出口”問題:本土自己培養(yǎng)的博士后出站后,到底去了哪里?


沈健統(tǒng)計了自己培養(yǎng)的博士后。他在德國、美國和中國期間一共指導(dǎo)了24名博士后。在德國指導(dǎo)的博士后基本上都去了學(xué)術(shù)界,在美國指導(dǎo)的博士后有一半以上去了工業(yè)界,其余的去了學(xué)術(shù)界。“當然,他們很大程度上是為了獲得教職,這在美國確實是一個挑戰(zhàn)?!?/span>


那些去了美國工業(yè)界的博士后,基本都在硅谷。其中很重要的一個原因是,硅谷確實是全球科技創(chuàng)新的典范?!鄙蚪≌f,這個完全由市場推動的創(chuàng)新中心,最大的特色就是生態(tài)環(huán)境。


自然生態(tài)環(huán)境固然很好,而科研生態(tài)環(huán)境更是非常完善———有最基礎(chǔ)的研究,最前沿的學(xué)科,有加州伯克利、斯坦福這些非常著名的國家實驗室和大學(xué)做前沿研究,也有很多應(yīng)用研究,包括一些大公司也在做研發(fā)計劃,當然還有成熟的風投系統(tǒng)。


尤為重要的是,硅谷的科研和產(chǎn)業(yè)的生態(tài)鏈非常完整,這也是為什么硅谷是全球最活躍也是最吸引人的科創(chuàng)中心。


或許正因如此,他指導(dǎo)的中國博士后,也去了硅谷。


美國橡樹嶺國家試驗室


本土好的原創(chuàng)成果不少,為什么會卡在轉(zhuǎn)化上?


完善的科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)的生態(tài)鏈為什么如此重要?沈健用他親歷的一些事情做了說明。


沈健所在的復(fù)旦物理系張遠波教授與中科大的陳仙輝教授,在新型二維電子材料黑磷方面有創(chuàng)新性的發(fā)現(xiàn)和研究,而恰好黑磷可以替代一直以來遲遲沒有突破的石墨烯。


在他們的研究成果出來后,韓國三星公司馬上找到課題組, 并且立刻開始支持他們的研究。相反,中國的公司則沒有人知道他們。


像這樣的例子還不止物理系,在材料等研究領(lǐng)域無一不是如此———最新的研究成果一發(fā)表,海外的企業(yè)立刻就聞風而來。


“這意味著這些跨國企業(yè)的研發(fā)部門,非常關(guān)注我們的基礎(chǔ)研究,一旦發(fā)現(xiàn)是有意思的,立刻先投一筆錢做研究,并要求共享成果,即便這個基礎(chǔ)研究離應(yīng)用還有很長的距離?!?/span>


沈健自己也遇到了類似的情況。他領(lǐng)銜的課題組在2012年完成了關(guān)于信息存儲方面的新材料研究,這個研究成果當時僅屬于基礎(chǔ)研究領(lǐng)域,如果要應(yīng)用,還必須進行完善。


“作為從事基礎(chǔ)研究的人,我達成了自己的研究目標后,其實并不會有更多的想法。但我們的成果在學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表后,立刻就有美國公司的人來找我,他們從工業(yè)應(yīng)用的角度想到了如何完善我們的成果,并且有意投資我們的課題組,分享成果。這說明,海外公司有非常強烈的敏銳性,一旦出現(xiàn)一個科研成果,他們馬上就會跟進。”


在沈健看來,本土科研領(lǐng)域并不缺好的原創(chuàng)性成果——中國做基礎(chǔ)研究的學(xué)者,不斷在產(chǎn)生一些很有意思的原創(chuàng)成果,但是從基礎(chǔ)研究的結(jié)果到最后的轉(zhuǎn)化,這個過程卻很難達成。


“沒有后面的一步,那就影響了這個創(chuàng)新成果的進一步拓展和應(yīng)用?!?/span>



在實驗室里的沈健教授


為什么外籍人才會抱怨“生活在真空”?


沈健2010年來到復(fù)旦大學(xué)擔任物理系系主任時,曾提出這樣一個目標:復(fù)旦物理系非華裔教授的比例,必須要達到20%。在他看來,科學(xué)研究機構(gòu)的人才一定要在全世界范圍中選拔,這樣才可能提高研究水準。


20%,這是學(xué)術(shù)界普遍認同的一個臨界數(shù)字,因為只有達到這一比例,才會產(chǎn)生真正意義上的國際化交流,并且形成一個集聚效應(yīng),這樣才可能吸引更多的國際化人才加盟。


回國后,沈健花費了大量時間,開展國際化人才的引進,很快在兩年之內(nèi)引進了四位非華裔的教授全職加入,其中包括意大利籍的雷奧納多,他是從事天體物理研究的副教授。


這些教授來到物理系以后,確實也有非常突出的科研表現(xiàn),但是很快,沈健就聽到了來自這些教授們的抱怨,因為“在中國,申請基金實在太難了”。


最典型的例子是,一位理論物理領(lǐng)域的教授來到復(fù)旦大學(xué)一年后,參加申請自然科學(xué)基金。


由于基金申請必須提交中文申請書,因此厚厚一疊材料,他首先得用翻譯軟件把英文翻譯成中文,然后再請博士生或者博士后加工申請本子。


理論物理本身就非常艱深,而翻譯軟件的水平也是可以想象的糟糕,經(jīng)過這樣兩次“轉(zhuǎn)手”,可想而知中文的申請報告是有多晦澀難懂。


沈健說:“一個評委一次要看二三十本申請材料,如果看到的是一個晦澀難懂的申請報告,這個基金申請基本上可說是壽終正寢了。”


幾次下來,這些教授們自然對基金申請制度怨聲載道。



    

不僅僅是基金申請,即便在物理系這樣學(xué)者國際化水準相對較高的專業(yè),這些非華裔的教授仍然像是“生活在真空”中的人。


他和同行一交流,發(fā)現(xiàn)國內(nèi)高校大多數(shù)面臨著同樣的情況,有些校園里連路牌都只有中文,英文對照都沒有。


時間一長,對于這些外籍教授來說,就會有一種生活在黑暗中的感覺,偶爾才能有一線亮光。


“在這樣的環(huán)境中工作生活,對這些頂尖的學(xué)者來說,該是一種什么感受?想起來是我當初想得太簡單,這幾位學(xué)者的研究這么好,但卻因為語言問題在中國的科研界‘寸步難行’。”


沈健感慨,引進一流的人才,需要真正國際化環(huán)境支撐。


上海如何打好“人才保衛(wèi)戰(zhàn)”?


更讓沈健有緊迫感的是,每次他到外地開會,只要和外地高校的校長們坐在一起,經(jīng)常的話題就是要把哪些知名學(xué)者引進到自己學(xué)校去。


“我們面臨著很激烈的人才競爭,很多大學(xué)都有完整的人才引進計劃———哪些學(xué)校有引進目標對象,如何有步驟地引進,都有完整的規(guī)劃。”沈健說,為了留住人才,不僅時有疲于奔命之感,而且經(jīng)常還要找到校長解決難題。


由此,他提及了上海的科研生態(tài)環(huán)境。


在國內(nèi),上海具有相對好的科研環(huán)境,在人才引進方面一直做得非常好,尤其是國際人才合作環(huán)境方面。但是近年來,上海也面臨著一個嚴峻的問題,即地區(qū)之間激烈的人才競爭,使得上海的人才在一定程度上有所流失。


沈健舉了個例子。國內(nèi)學(xué)術(shù)界有一個非常重要的“求是獎”,其中“求是青年杰出獎”從1995年創(chuàng)立到2001年,每年給全國十余位青年科學(xué)家頒獎。


這些獎曾經(jīng)頒給過楊玉良、白春禮、王恩哥、張杰、張澤、侯建國……這些人如今是中國科研界的半壁江山。


2001年,求是青年科學(xué)家獎曾經(jīng)停止,直到2013年恢復(fù)?;謴?fù)當年,上海有3個人得獎,2014年上海有2個人,2015年,上海也有2個人,這其間每一年都有一個復(fù)旦物理系的學(xué)者得獎。但是到了2016年,上海沒有一個人得獎。


在沈健看來,這個案例已經(jīng)表明了當前各地人才競爭的激烈程度。


“上海的目標是成為全球科創(chuàng)中心,人才當然是第一位的。怎么樣把最好的人才吸引進來?這確實是非常重要、非常需要認真思考的問題?!?br>




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