創(chuàng)業(yè)不易，作為創(chuàng)業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)者，往往會忽視一個(gè)一直支持幫助并提供建議的角色：創(chuàng)業(yè)者的伴侶，創(chuàng)業(yè)公司的隱形合伙人。
現(xiàn)任英國風(fēng)投公司Balderton Capital合伙人、前視頻搜索引擎Blinkx創(chuàng)始人及CEO蘇蘭加·錢德拉蒂拉克（Suranga Chandratillake），用他自己的經(jīng)歷為后來創(chuàng)業(yè)者總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)：創(chuàng)業(yè)者應(yīng)珍惜另一半的付出，做到尊重、分享、平衡與共鳴。今天，在分享Suranga經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，逐鹿也整理了幾段的大佬們愛情故事，在這個(gè)特殊的日子，期望對你有所啟迪。
來自Suranga的故事
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幾年前的一個(gè)周五，劍橋，一個(gè)技術(shù)宅和他的未婚妻在籌劃他們的婚禮，預(yù)計(jì)幾天后舉行婚禮。當(dāng)天他們要去婚禮的場地進(jìn)行確認(rèn)工作，與服務(wù)人員交接和溝通，選擇婚禮的花卉、食物、紅白酒，并且讓婚禮辦地浪漫一些。
但是作為主角的技術(shù)宅并沒有到場，因?yàn)樗墓具€有六周就要IPO了，他把自己全部的時(shí)間經(jīng)歷都花費(fèi)在給律師團(tuán)隊(duì)、投資人和他自己的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的電話交流上。這個(gè)技術(shù)宅便是當(dāng)時(shí)的蘇蘭加·錢德拉蒂拉克。
如今，Suranga的未婚妻已經(jīng)成了他的夫人。盡管他在婚禮的籌備期間，用工作的繁忙肆無忌憚地壓榨著私人生活，慶幸的是，他的夫人縱容他在任何必要的時(shí)候?qū)Ｗ⒂诠ぷ?。而?dāng)他不得不放下手頭關(guān)于婚禮的籌備事項(xiàng)時(shí)，夫人總會很快接手下去。
后來，當(dāng)他們舉辦婚禮時(shí)，夫人也毫無松懈，幫他梳理IPO過程中遇到的各種問題，并且在抉擇或困難的時(shí)刻給予了他大量的支持與幫助。
隱形合伙人
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在Suranga看來，作為“隱形合伙人”：創(chuàng)業(yè)者們的丈夫、妻子、女友、男友，通常對于創(chuàng)業(yè)公司的成功有著無可置疑的貢獻(xiàn)。
作為一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)始合伙人，或者說，做一個(gè)企業(yè)家，他的工作無法保證朝九晚五。創(chuàng)業(yè)公司通常缺乏資金，缺乏渠道，缺乏資源。而作為創(chuàng)業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)者，需要戰(zhàn)勝這種種難題，他們需要做很多公務(wù)旅行、不管有沒有事先準(zhǔn)備或者是否方便，也要經(jīng)常熬夜、通宵或者花費(fèi)整個(gè)周末工作。更令人不安的是，在身體與精神雙重疲憊之下，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，創(chuàng)始人仍需始終保持最優(yōu)秀的狀態(tài)、最積極的心態(tài)，把拼搏和奮斗所帶來的負(fù)荷主動擔(dān)在肩上，這樣，這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能保持振奮的士氣和最優(yōu)的狀態(tài)。
在這樣的情況下，這些緊張和焦慮需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者從生活中的其他部分中，通常是給家庭的那部分中，拿出額外的時(shí)間和能量來應(yīng)付。這時(shí)，如果伴侶可以隨時(shí)為創(chuàng)業(yè)者改變計(jì)劃，接下他們無暇完成的任務(wù)，在創(chuàng)業(yè)者努力打拼的時(shí)候保障家庭、甚至提供支持、理解和建議，將使得創(chuàng)業(yè)者能夠在工作時(shí)保持更好的狀態(tài)，一定程度上說，已經(jīng)邁出了成功的第一步。
那些大佬們身邊的“隱形合伙人”
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曾有人說，做創(chuàng)業(yè)者的另一半，還不如單身。盡管創(chuàng)業(yè)艱辛，但也有不少經(jīng)典的愛情故事傳為佳話。在這樣的愛情里，成就了幾位精英人物，也造就了幾家領(lǐng)軍企業(yè)。
比爾·蓋茨與梅琳達(dá)·弗倫奇
▲ 巴菲特與比爾·蓋茨夫婦
關(guān)于比爾·蓋茨（Bill Gates）與梅琳達(dá)·弗倫奇（Melinda French）的愛情，巴菲特曾這樣評價(jià)：“梅琳達(dá)幫助比爾成為了一個(gè)更好的決策者，比爾的確聰明絕頂，但在把握宏觀方面，梅琳達(dá)要更勝一籌?！?/span>
1987年，在曼哈頓舉行的微軟新聞發(fā)布會上，比爾與梅琳達(dá)相識。不久之后，取得了杜克大學(xué)計(jì)算機(jī)和經(jīng)濟(jì)學(xué)雙學(xué)士學(xué)位以及工商管理碩士學(xué)位的高材生梅琳達(dá)進(jìn)入微軟公司工作。經(jīng)歷了七年的“辦公室戀情”，1994年1月1日，比爾·蓋茨與梅琳達(dá)·弗倫奇的愛情修成正果。比爾·蓋茨曾稱自己的夫人為自己的“Partner”：“我們經(jīng)常進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。你總是能從親密知己那里獲益?！?/span>
2000年，當(dāng)與蓋茨共事了28年的鮑爾默取代他成為微軟CEO之后，正是梅琳達(dá)陪伴著蓋茨緩解了這一尷尬的過渡。也就在同一年，比爾和梅琳達(dá)蓋茨基金會成立。2015年7月7日，巴菲特向比爾和梅琳達(dá)蓋茨基金會，以及其它4家家族基金會捐出了價(jià)值約為28.4億美元的伯克希爾·哈撒韋公司股票。后來，巴菲特曾在采訪中坦言，倘若沒有梅琳達(dá)，他甚至不確定會不會把財(cái)產(chǎn)托付給蓋茨基金會。
從扶持丈夫經(jīng)營公司，到支持退位的丈夫繼續(xù)“發(fā)揮余熱”，這位擁有三個(gè)孩子的母親無疑是蓋茨身后的“軍師”。就連巴菲特也說過：“比爾真的需要她。”
李彥宏與馬東敏
比起比爾·蓋茨的愛情長跑，李彥宏與馬東敏的愛情則是“一見鐘情”。
1995年，李彥宏在紐約的一次中國留學(xué)生聚會上見到了馬東敏。兩人認(rèn)識時(shí)，馬東敏正在美國新澤西州大學(xué)生物系攻讀博士學(xué)位。看到馬東敏的第一眼，李彥宏就想到了“一見鐘情”這個(gè)詞，6個(gè)月之后，李彥宏成功俘獲芳心，如愿讓馬東敏成了自己的新娘。
這位“女博士”妻子對于李彥宏來說，無論是在生活還是事業(yè)上，都給予了他無限精神上的支持和幫助。
百度在納斯達(dá)克上市當(dāng)天，在曼哈頓舉行的大型慶祝晚會上，當(dāng)無數(shù)閃光燈和話筒對準(zhǔn)財(cái)富精英李彥宏時(shí)，李彥宏把妻子馬東敏攬到前排，講到這樣一句話：“百度精神里有一種叫做勇氣，而我的妻子馬東敏博士，則是這勇氣的來源。她總能在關(guān)鍵時(shí)刻，冷靜地提出最勇敢的建議。”
剛剛過去的2016年中，魏則西事件和血友病貼吧事件等令百度遭遇了不少挫折。2017年1月17日，馬東敏做出了重歸百度的決定，任職“董事長特別助理”，再度復(fù)出，協(xié)助丈夫開啟百度新的一頁。
馬云與張瑛
曾有報(bào)道中這樣講：如果說馬云是阿里巴巴之父，那么張瑛就是阿里巴巴之母。馬云，他的妻子張瑛也同樣是一位得力的“Partner”。
張瑛是馬云的學(xué)妹，曾一起就讀杭州師范學(xué)院（現(xiàn)杭州師范大學(xué)），是位典型的“美女+才女+乖乖女”。
1995年，馬云做中國黃頁，卻無資金。這時(shí)的張瑛，拿出6000元的全部積蓄，變賣家當(dāng)，東奔西湊，發(fā)動同事、學(xué)生、朋友等16人，加上夫婦兩人，組成了最初的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)——后來被坊間稱為阿里巴巴“十八羅漢”。
起創(chuàng)時(shí)期，張瑛稱自己是“頂著政委的虛職，干著勤雜工的事”，在沒有盈利前，每人每月500塊薪水，這點(diǎn)錢買菜都不夠，家里的“食堂”要保證開伙，加班開會的夜宵品質(zhì)必須保證。
在張瑛的支持下，在阿里即將成功時(shí)，2004年，張瑛卻選擇退出，對于原因，馬云本人的說法是：張瑛自己認(rèn)為，公司到這個(gè)時(shí)候，讓別人看見自己的夫人在公司里，不管你做得怎樣，別人看你的眼光都會不一樣。
這段歷程，張瑛有功勞，更有苦勞。這段婚姻中，沒有什么“嫁富豪”的字眼，只有“義無反顧”的篇章。按張瑛自己的說法就是：我嫁給了一個(gè)“ 沒什么錢卻可勁折騰的人?！?/span>
馬克·扎克伯格 & 普莉希拉·陳
2012年5月19日，F(xiàn)acebook的創(chuàng)始人——馬克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）在自己的主頁上更新了與Priscilla Chan結(jié)婚的消息。
當(dāng)這對新人從林蔭中走出，不少人都震驚了，因?yàn)楫?dāng)時(shí)大部分賓客都以為是來參加陳的畢業(yè)典禮。
對媒體，陳一直是個(gè)非常低調(diào)的人，除了出席活動，她幾乎都是素面朝天，孕期也是不施粉黛。而且不難發(fā)現(xiàn)，扎克的生活也同樣簡單、隨意——他的灰色T恤和藍(lán)色牛仔褲伴他游刃于各種場合。
低調(diào)的作風(fēng)讓這位“Facebook夫人”顯得有些神秘，直到《今日秀》節(jié)目播出后，大家才知道，原來她是難民的女兒——她的父親是華裔，母親是越南人，坐著難民船來到了美國。2007年，她從哈佛畢業(yè)，是家中第一個(gè)上大學(xué)的孩子。畢業(yè)后的她并沒有急于去當(dāng)“賢內(nèi)助”，而是到舊金山總醫(yī)院當(dāng)了一名兒科醫(yī)生，但這并沒有減少陳對扎克伯格的幫助。
比如，在2006年Yahoo提出以10億美元收購Facebook時(shí)，陳就與扎克伯格進(jìn)行了一次長談，最終幫助Facebook拒被收購；再比如，由于陳熱切幫助患病兒童的愿望，2012年的Facebook上增加了器官捐贈功能：用戶可以將自己的決定公布在Facebook賬號上，而這就是兩人在晚餐聊天時(shí)決定的。后來Facebook推出的“讓全世界點(diǎn)贊”的功能：AMBER Alerts（安珀警戒）——由美國緊急警報(bào)系統(tǒng)將包括失蹤兒童照片、失蹤地點(diǎn)、綁架嫌犯描述在內(nèi)的詳細(xì)信息，發(fā)給接受這一業(yè)務(wù)的Facebook用戶，也是來自陳的建議。
此外，扎克伯格于2014年捐贈給美國疾病預(yù)防和控制中心基金會的2500萬美元，以及向他們的教育基金會Startup：Education捐贈的1.2億美元，都是受到陳的影響。
來自Suranga的4條經(jīng)驗(yàn)
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這些故事中創(chuàng)業(yè)者們的另一半，也許并不綽約多姿，但顯而易見的是：她們于內(nèi)，有“賢內(nèi)助”的本分；于外，亦有“神助攻”的本事。在丈夫開疆拓土的背后，給予理解和扶持。然而，在Suranga看來，如果要長期保持這樣的關(guān)系，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者們絕對清楚的認(rèn)識到“隱形合伙人們”所做出的犧牲，并且努力地去補(bǔ)償她們，為她們做一切能夠?yàn)樗齻冏龅?。以下四點(diǎn)，是來自Suranga的經(jīng)驗(yàn)：
尊重
尊重可以表現(xiàn)為在有限的個(gè)人時(shí)間內(nèi)陪伴她們的比例，以及對于她們的承諾和投入。鑒于創(chuàng)業(yè)者們都缺乏個(gè)人時(shí)間，那么就給她們能夠付諸于實(shí)現(xiàn)的承諾，并毫無保留的投入和支持她們吧。比如當(dāng)創(chuàng)業(yè)者承諾這一周去接送孩子上學(xué)、放學(xué)，以換來伴侶的自由時(shí)間，那么，最重要的是：千萬別食言。
分享
跟自己的隱形合伙人分享團(tuán)隊(duì)信息，同時(shí)也向自己的團(tuán)隊(duì)介紹她，確保他們互相認(rèn)識，讓她們了解你生活的另一面。如果需要加班，在了解了你所做的事情后，會讓伴侶更容易理解，如果你的同事需要你幫他頂班，你也會理解他的原因。如果你的伴侶知道和你工作的人是多么優(yōu)秀，互相關(guān)心，她會更容易理解和支持你。
平衡
對于一個(gè)起步公司的領(lǐng)導(dǎo)者或者成員來說：真正做到工作與生活的平衡，近乎是不可能實(shí)現(xiàn)的事情。不過Suranga認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者可以把它作為一個(gè)長期目標(biāo)(或者終身目標(biāo))并為之努力。Suranga稱：“我和我的妻子從來都沒有實(shí)現(xiàn)每晚一起回家進(jìn)餐的目標(biāo)，所以我們平衡各自的時(shí)間表，當(dāng)我們其中一人(當(dāng)然通常我們倆都是)要趕工加班的時(shí)候——通常這種狀況會持續(xù)一年以上——我們中的另一個(gè)就會做些支持性質(zhì)的事情，或者是專注與各自感興趣的事情。”
共鳴
對于創(chuàng)業(yè)者來說，工作很累是必然的現(xiàn)象，回家的時(shí)候往往有些人會把工作中遇到的所有疲勞和不順帶回家。隱形合伙人這時(shí)得幫助化解吸收這些疲勞和不順，支持創(chuàng)業(yè)者們度過這些困難的時(shí)光。但是，處于某些原因，創(chuàng)業(yè)者、合伙人們往往忘記把工作中閃光的時(shí)刻、通向成功預(yù)兆分享給伴侶，而這恰恰是最容易的，也是最重要的。因此，不要去吝嗇分享好消息，和伴侶們一起分享快樂。
創(chuàng)立一個(gè)公司并帶著它走向正軌從來不是一件容易的事情。創(chuàng)業(yè)者們需要意識到，這一路走來，最親密的人給予的支持和幫助，并記得給他們同等的回報(bào)。
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