少林寺主持釋永信

大家好，我是蘭臺。

今天蘭臺要給大家聊一聊一直飽受輿論爭議的少林寺主持釋永信。

為什么要給大家介紹釋永信大師呢？

這是因為釋永信大師確實當?shù)闷稹按蟮赂呱钡馁澴u。

要知道在他的經(jīng)營下，少林寺每年海外收入超過1000萬英鎊；而他每個月只有700人民幣的津貼。

是他一手把“少林寺”這個品牌推向歐美，讓“少林寺”成為改革開放之后中國最具世界知名度的品牌。

2018年，美國一家網(wǎng)站曾經(jīng)做過一個“美國人最熟悉的中國品牌”的調(diào)查，結果“少林寺”排名第三，排名第一的是“熊貓快餐”、排名第二的是“大熊貓”。

少林文化在美國

雖然這并不是美國權威媒體所做的調(diào)查，但是從這項調(diào)查中我們也能看到“少林寺”這個品牌在國際上的知名度。

我們不能說“少林寺”紅遍世界全都是釋永信的功勞，畢竟之前有李小龍、成龍、金庸等大師都為推廣“少林寺”以及“中國功夫文化”做出過非常大的貢獻；但是釋永信對“少林寺”品牌在歐美的推廣也是功不可沒的。

接下來，蘭臺將為大家介紹少林寺主持釋永信是如何在全球范圍內(nèi)推廣“少林寺”品牌的。

電影《少林寺》海報

01、

少林寺真正進入公眾視野，是1982年，由李連杰主演的《少林寺》。

在當年一毛錢一張電影票的年代，《少林寺》創(chuàng)造了一億人民幣的票房奇跡，更在全國范圍內(nèi)刮起了一陣少林旋風。

《少林寺》上映沒多久就有媒體報道，某地年輕人結伴去少林寺拜師學藝。

但是和全國刮起“少林旋風”相比，少林寺本身卻并不太好。

根據(jù)當年知情者回憶，即使是《少林寺》上映后，河南嵩山少林寺只有十幾個老弱病殘的僧人，少林寺也顯得“殘垣斷壁”，全寺僅有28畝山田作為廟產(chǎn)。

其實這已經(jīng)很不錯了，因為1981年金庸先生第一次參觀少林寺的時候，少林寺只有2位僧人。

一直到1987年，年僅22歲的釋永信成為接任少林寺管理委員會主任，情況才發(fā)生變化。

其實一開始，釋永信并不是奔著“商業(yè)化運營少林寺”去的。

甚至可以說，“少林寺的商業(yè)化運作”純屬被逼無奈的結果。

1985年的少林寺

《少林寺》熱映引起少林旋風后，河南漯河某食品廠搶注了“少林”的商標；其實20世紀80年代中期搶注“少林”商標的企業(yè)有很多，少林寺一開始也并沒有想和這些企業(yè)打官司。

但是這家食品廠注冊“少林”商標，真的觸及到了少林寺的底線：因為這家食品企業(yè)推出了一款名為“少林牌”的火腿腸，并且還在中央電視臺與河南電視臺做廣告，廣告內(nèi)容還可以把火腿腸與少林寺、少林功夫做賣點。

少林寺和釋永信忍無可忍，在1993年正式將這家食品廠告上了法庭，這件案子也成為了“國內(nèi)寺院名譽侵權第一案”。

這期間釋永信頂住了來自各方的說情和請托，堅持要和這家食品廠打名譽權官司。

盡管少林寺在經(jīng)歷了兩年半的官司后獲得了最終的勝利，但是這不但沒有震懾住其他企業(yè)，反而讓更多企業(yè)看到“少林寺”品牌背后蘊含的商機，于是全國各地企業(yè)紛紛搶注相關商標，少林寺遭遇到了空前的品牌危機。

年輕時期的釋永信

釋永信也曾經(jīng)對著媒體大吐苦水，表示許多事情并不是他以及少林寺可以控制的：

很多人打著少林寺旗號繼續(xù)從事各種商業(yè)活動，武館、 武校、旅游……“他們和少林寺都是鄰居，我們又能說啥？其實和少林寺沒有任何隸屬關系”。少林寺的山門外面，一個最小的6平方米攤位，已經(jīng)被政府拍賣到每年72萬。釋永信說“一碗涼皮好幾十塊，游人都歸到我釋永信頭上。其實山門外的事情，我完全管不了?！?/p>

少林寺也正是在這種情況下，為了保護少林品牌不被侵權，1998年才不得不設立了河南少林寺實業(yè)發(fā)展有限公司，釋永信自己擔任法定代表人。

但是，即使收回了“少林寺”品牌商標統(tǒng)一經(jīng)營，并積極開發(fā)相關商業(yè)，少林寺依然擋不住品牌被外界濫用。

20世紀90年代開始，在全世界每年都有打著“中國少林寺武僧”旗號的商業(yè)演出。

在悉尼奧運會期間，甚至有兩位少林寺方丈和兩個少林寺武僧團同時露面，在世界舞臺上演了一出“真假美猴王”的鬧劇。

這一切都迫使少林寺不得不“商業(yè)化運作”，頗有點電影制片方不得已下場親自做盜版的黑色幽默意味：既然“少林”品牌注定要被商業(yè)化，還不如少林寺自己來搞商業(yè)化呢。

少林寺在美國

02、

很多人不知道，少林寺真正開始向國外每年派遣“武僧團”去海外表演就始于1987年，是釋永信接任少林寺管理委員會主任后的決策，最初的目的是為了向全世界推廣少林文化。

然而，和在國內(nèi)一樣，“少林寺”品牌因為少林寺武僧團在海外影響力的擴大，而遭到了外國許多企業(yè)的搶注。

比如日本少林寺拳法聯(lián)盟就在日本注冊了“少林”、“少林寺”、“國際少林寺”等多個文字和圖形商標，甚至在全球范圍內(nèi)搶注。

另外，一些國內(nèi)的武術團體也打著“少林武僧團”的旗號在國外做巡回演出，如果只是做巡回演出也就算了，關鍵是這些原本是當?shù)匚湫g館的運動員還在巡回演出途中喝酒吃肉、編造瞎話要游客捐款“修廟”，引起外國許多媒體“審丑”式報道，不僅給少林寺聲譽造成了嚴重損害，而且也嚴重損害了國家形象。

釋永信和少林寺也正是在這種背景下，不得不在海外也展開了“少林寺商業(yè)化運作”。

1997年，少林寺第一家美國下院在美國紐約法拉盛華人區(qū)建成，主持這座下院的是釋果林大師。

少林寺在美國紐約法拉盛的下院

當時美國媒體對此的報道是“這座少林寺的規(guī)模雖然比不上河南已有1500多年歷史的嵩山少林寺，但在果林法師、弟子和眾多美國人的眼里，這座面積有750多平方米、擁有佛堂、藏經(jīng)室、五百羅漢堂、禪武場和6位功夫高強師父的迷你少林寺，已經(jīng)是很了不起的武林圣地了?！?/p>

截止2020年，建于1995的少林寺美國下院弟子里，英裔、西班牙裔、俄羅斯裔、南美裔、非洲裔的比例已從早年的10%，上升到目前的50%，甚至還招收了不少女弟子

雖然很多人認為少林寺在海外的收入就是在世界各地開設“下院”，收入一些武館的加盟費；但是這種看法是錯誤的。

少林寺在海外的推廣，雖然說確實以“少林武術”為“開路先鋒”，但是少林寺在海外真正推廣方式已經(jīng)不再是武僧團進行武術表演，而是和全世界著名舞臺藝術家合作，以舞臺劇、音樂劇的形式推廣少林寺文化和佛學。

論文截圖

其中最成功的的是《空間》（由譯為《佛經(jīng)》），這是由歐洲著名舞蹈演員西堤·拉比·切克歐擔綱主演和導演的舞臺劇。少林寺則提供大量武僧參與演出。

論文截圖

由于有著名演員擔綱導演和主演，2009年的時候《空間》在歐美大獲成功，被世界各大藝術節(jié)爭相邀請，各大藝術節(jié)的預定從2009年一直排到2011年。

而《空間》的最核心思想之一就是“少林功夫不是馬戲團，是東方文化和東方魅力的具象體現(xiàn)”。

雜志封面的釋永信

03、

2022年，英國英國《衛(wèi)報》報道，少林寺每年來自海外的收入可能達到1000萬英鎊。

要知道，這是非常了不起的一項成就。

可以說，釋永信對“少林寺商業(yè)化運作”是非常成功的，而更為成功的是少林寺本身絕大多數(shù)收入是來自海外的。

說俗氣一點：少林寺每年能創(chuàng)匯1000多萬英鎊。

從世俗的角度講，釋永信對于少林寺，不亞于褚時健之余紅塔集團。

少林寺

更難能可貴的是即使釋永信為少林寺創(chuàng)造了可觀的收入，但是他個人一個月的津貼也就700元，而且還安之若素。這沒有高深的佛學修為是肯定做不到的。

事實上，釋永信因為堅持原則，在很多事情上得罪了許多人。

比如有關方面和港中旅曾經(jīng)準備想要運作“港中旅（登封）嵩山少林文化旅游有限公司”上市，結果這個計劃因為釋永信的反對而作罷；

再比如當?shù)赜嘘P部門要拆掉少林寺旁邊的一座老院子建酒店，卻因為釋永信的反對而叫停。

也正因為如此，從2011年開始，一直有許多關于釋永信的流言蜚語：

因嫖娼事件被警方抓獲；

有30億美元海外存款；

與知名女星有染；

包養(yǎng)美女學生并在德國育有一子……等等等等。

甚至有少林寺工作人員透露，他們在為釋永信修整臥室時，曾在屋里發(fā)現(xiàn)了多個攝像頭，其中一個正對著釋永信的床頭。

換言之，釋永信得罪了那么多人，在“高強度”的監(jiān)督下，一直沒有真正意義上的“把柄”被抓住，這完全可以說明釋永信大師實在是一名高僧。

至于豪華汽車什么的，那些都是少林寺的寺產(chǎn)，又不是釋永信的私人財產(chǎn)。

說實話，能做到為一家企業(yè)/團體每年創(chuàng)造上千萬英鎊收入，而自己每個月領700津貼而安之若素的人，這樣的人一定是“脫離了低級趣味”的人。

不知道大家怎么看，歡迎在評論區(qū)留言討論。

END

參考資料：

《釋永信：在CEO與NGO之間》，邵振偉，《商業(yè)觀察》2015.2；

《從文化產(chǎn)業(yè)角度看少林文化的海外傳播》，朱炳帆。中山大學碩士畢業(yè)論文；