思維模式?jīng)Q定成敗。思維模式成功，事業(yè)成功，思維模式失敗，成功的事業(yè)也得出問題。了解自己的優(yōu)勢，知道自己的劣勢，感悟到自己的機(jī)遇，洞悉自己的威脅，才會有正確的對策和應(yīng)對方案。成功者的成功不是眼前事業(yè)的成功，而是頭腦中思維模式的成功。有了成功的思維模式，才能把事業(yè)做好。在著急或面對自己不熟悉的事物的時(shí)候，特別容易犯錯誤，當(dāng)緊張遇到不熟悉，錯誤往往會發(fā)生。凡事預(yù)則立，克服的辦法是要在平時(shí)進(jìn)行思維模式的過度訓(xùn)練。成功的思維模式在于，能用教育手段就不用制度手段，能用制度手段就不用司法手段，能用司法手段就不用軍事手段。制度的重要性在于互相制衡和牽制。一個人的問題是領(lǐng)導(dǎo)問題，一群人的問題是制度問題。要改變一種制度，須先調(diào)整一種文化。
有實(shí)力才有發(fā)言權(quán)。人人有小我，由此可看人人的想法，然后決定自己的做法。只有大算盤沒有小算盤，這種人叫偉人，只有小算盤沒有大算盤，這種人叫庸人，在做大算盤的時(shí)候成就了小算盤，這種人叫能人，能教育人放下小算盤去追求大算盤，這種人才是圣人。有自己的價(jià)值，有自己的隊(duì)伍才是唯一的出路。團(tuán)隊(duì)中要時(shí)刻注意妥善處理內(nèi)部矛盾，善于借勢發(fā)展，因?yàn)樾∈虑榭梢栽靹?，大事情只能借勢。處理問題先解決態(tài)度問題，后解決方法問題。人心在于取舍，人生取舍的標(biāo)準(zhǔn)是所面對的事業(yè)，單位，領(lǐng)導(dǎo)和職位。兩雄相爭，卑者優(yōu)，勇者勝。人生之中面對突變并不可怕，因?yàn)橥蝗坏淖兓瘯谷讼氲椒纯?，可怕的是緩慢的漸變，因?yàn)橹饾u的變化會讓人忘記反抗而變得麻木。防止?jié)u變的災(zāi)難要求我們在做小事情上要保持說不的權(quán)力，要保持拍案而起的勇氣。
優(yōu)待身邊的人。世界雖大，一生之中也只有200個左右與自己密切關(guān)聯(lián)的人，世界上最遠(yuǎn)的距離不是遠(yuǎn)隔天涯海角，而是相互站在對面而心里遠(yuǎn)隔千里。和身邊的人處好才會有幸福的生活，幸福災(zāi)禍由此決定。聯(lián)合的規(guī)律是近則互相傷害，遠(yuǎn)則親昵，宜把握距離的尺度。給別人留點(diǎn)空間是人生極為重要的技巧。與高人講理想，與身邊的人講感情，與普通人一定要讓他們得實(shí)惠。尊重每一個人的自覺性和自主性。責(zé)任讓一個人變得強(qiáng)大。我們和我們保護(hù)的人一樣都是軟弱的人，但因?yàn)槲覀冇X得對他有責(zé)任，所以往往會變得無比強(qiáng)大。事實(shí)上有小毛病的人往往會辦成大事。做事情的時(shí)候要善待身邊的兩種人，第一種叫做自己有毛病的人，第二種叫做愛給自己挑毛病的人，這兩種人都能幫我們進(jìn)步。
情緒管理是人生的主題。古語“寒暑由天造，禍福自心生”。情緒失控易辦錯事，從而從壞的方面影響自己，所謂“謹(jǐn)小慎微，事業(yè)不成，一念之差，天崩地裂?！惫茏∽约旱那榫w是人生安身立命的重要功課。人生路上我們常會被石頭拌個跟頭，唯一需要做的就是吸取經(jīng)驗(yàn)，超越它繼續(xù)前進(jìn)。人生每天都會面對不良情緒的考驗(yàn)，情緒管理往往最容易出問題。人人喜歡蹂躪弱者，不良情緒會傳染。生氣的時(shí)候要知道自律?！拔洳豢膳?，怒可解，人命不可活，文不可怒，恨能消，惡語不能消?！鼻榫w管理提升了，人生境界就會提升，生命會打開一扇更大的門。小毛病往往會害死大人物，阻礙大事業(yè)。在特別順利的時(shí)候要想到危機(jī)，想到壓力，想到挑戰(zhàn)，時(shí)刻保持警覺的狀態(tài)。要防止懷疑情緒的感染，做好成就感的管理。人生之中真正能深深騙你的，都是你深深信任的人，真正能傷害你的，都是你深深熱愛的人。在物質(zhì)層面的東西背后要有精神層面的理解，心靈層面的溝通，這才是最大的挑戰(zhàn)。
面對決策失誤要會救。人往往在激動，疲憊的時(shí)候容易上當(dāng)。激動時(shí)，易失去判斷力，疲憊時(shí)，會被花言巧語迷惑，人生中的重大決策一定要在心平氣和時(shí)做出，這就是古人所說的“每逢大事有靜氣”。所謂高人不是不犯錯誤的人，而是犯了錯誤以后能迅速采取有效措施補(bǔ)救的人。補(bǔ)救需要資源，而現(xiàn)實(shí)中最重要的資源就是人。在失誤面前要有信心，雄心和虛心，“務(wù)廣咨詢，勿自專用”。讀書是積累，把知識轉(zhuǎn)化成能力是目的，能力來源于對事物的片段決策形成的思維鏈條。把抽象的知識跟生動的場景，故事和體驗(yàn)相結(jié)合就會迅速把知識轉(zhuǎn)化為能力。
創(chuàng)造機(jī)遇成大事。人生際遇一要有能力，二要有機(jī)遇。人生如爬山，目標(biāo)都是發(fā)現(xiàn)的，找到目標(biāo)前就要做好眼前的事情。行善就象埋種子，別看種子小，埋下去就能長成參天大樹。日常生活中，等機(jī)遇的是常人，強(qiáng)機(jī)遇的是能人，創(chuàng)造機(jī)遇的才是高人。等機(jī)遇的人會等成奴隸，懂得創(chuàng)造的人才會成為命運(yùn)的主人。人要做東西的主人，不要做東西的奴隸。人性心理的一條規(guī)律是與自己相關(guān)的時(shí)候喜歡強(qiáng)者，無關(guān)的時(shí)候喜歡弱者。示弱是一件本領(lǐng)。幫助過我們的人，往往會繼續(xù)幫助我們。管理學(xué)上的羊群效應(yīng)說明對起引領(lǐng)作用的第一名要重獎?；貓?bào)眼前人，吸引天下人，滿足常人，吸引高人。謀事之時(shí)要借力打力，在競爭中充分利用對手的矛盾，注意斗爭的策略和節(jié)奏。能用頭腦解決的事情決不用武力解決，能讓人點(diǎn)頭解決的事情決不用殺頭的手段解決，能笑著說的話決不冷著臉說，能勸著解決的事情絕不拍著桌子說。
防范風(fēng)險(xiǎn)需自律。俗語“成事如種樹，十年難成，敗事如毀樹，一朝可成?！比藷o完人，做事情要管好自己，要嚴(yán)格自律時(shí)刻保持清醒?！柏氂缮萜?，德自儉來”。當(dāng)我們不能防范風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，我們就防范我們自己，當(dāng)我們不能改變環(huán)境的時(shí)候，我們就得約束我們自己。失敗的原因一是沒有經(jīng)驗(yàn)，二是由于貪心和不甘心。管住自己的欲望，才能保持清醒。有挑戰(zhàn)性的事情，風(fēng)險(xiǎn)就大。人就是因?yàn)樨澬?，才會忘記常識的，往往是當(dāng)對一件東西志在必得的時(shí)候，估計(jì)就上當(dāng)了。成功來自于修養(yǎng)心靈，成全別人才會成就自己。世界上沒有百分之百的拒絕，也沒有百分之百的接受，拒絕的時(shí)候要留有余地，接受的時(shí)候，要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范。
團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量。在草原上，如果我們團(tuán)結(jié)，我們就是獵手，如果我們不團(tuán)結(jié)，我們就是獵物。在激烈競爭中，最后的勝家往往是心胸開闊，眼界開闊的人。能讓團(tuán)隊(duì)成員又愛又怕的領(lǐng)導(dǎo)能帶出鐵的隊(duì)伍。要想吸引別人，就要站得高，看得遠(yuǎn)，胸懷寬，給實(shí)惠。感情不是說出來的，是手里捧出來的。作為一個團(tuán)隊(duì)，要有公平的制度和鼓勵員工互相成就而不是互相拆臺的和諧團(tuán)隊(duì)氛圍。內(nèi)耗內(nèi)斗會導(dǎo)致沒有人冒尖。人心深不可測，道德往往禁不住欲望的誘惑。權(quán)威足的人會招致別人的模仿，權(quán)威不足的人會招致同伴的排斥。愛而知其短，恨而用其長。人與人的對立是感情，道義和利益上的對立。把對手變成幫手。只要壓上去的東西夠重就可使蹺蹺板傾斜。
消除認(rèn)識上的盲點(diǎn)。自己與別人對周邊事物的認(rèn)知分四種情形，都知道的叫共識，都不知道的叫潛力，自己知道別人不知道的叫秘密，別人知道自己不知道的叫盲點(diǎn)。每個人都有認(rèn)識上的盲點(diǎn)，一個高高在上，閃光的時(shí)候，耀眼的時(shí)候，他的盲點(diǎn)就會特別多。產(chǎn)生盲點(diǎn)的原因一是信息不充分，一是信息過量。當(dāng)一個人心懷天下的時(shí)候，他往往看不到眼前的事物，預(yù)防的方法是用確定的的人來預(yù)防不確定的事。成就一番事業(yè)，身邊需要象望遠(yuǎn)鏡，顯微鏡，指揮棒，防盜門一樣的四類人才排除自己的盲點(diǎn)。高人不是自己高的人，高人是能用很多能人的人。高水平的人不是不犯錯誤的人，是犯了錯誤能低頭，能認(rèn)錯，誰對聽誰的人。高級的競爭拼的是境界，胸懷有多大，事業(yè)就有多大。消除盲點(diǎn)要善于傾聽，傾聽時(shí)要有取有舍，帶著主見聽建議，避免護(hù)短，調(diào)整心態(tài)聽建議，不求全責(zé)備，保持胸懷聽建議。人有護(hù)短的本能，護(hù)短會阻礙個人進(jìn)步和事業(yè)成功。
要配置好自己的時(shí)間表。人生苦短，前三十年受苦是福，后三十年吃苦是禍。節(jié)奏節(jié)拍是音樂的骨架，安排好所辦事情的輕重緩急才會彈奏出美妙的人生音樂。如同音樂上的休止符，人生該退的一定要退，有停頓才會有爆發(fā)，才會有突破。把注意力集中到幾個點(diǎn)上，貪大求全是不成功的主要原因。東方管理的精髓是人本管理，人本管理的四大支柱是，來自人，為了人，通過人，借助人。人做事有內(nèi)在動機(jī)，有外在動機(jī)。內(nèi)在動機(jī)很穩(wěn)定，外在動機(jī)不穩(wěn)定，要善于激發(fā)內(nèi)在動機(jī)。激勵什么就會得到什么，激勵什么類型的人就會得到什么類型的人。
做人做事留余地。歌有余音才美，飯有余味才香，河要余地流淌，花要空間綻放，什么東西都要留點(diǎn)余地才行。退路和出路一樣重要，在找出路的時(shí)候，一定要先留退路。交往之中，首先重要的是自己對別人的價(jià)值，要在最有對別人有價(jià)值的地方表現(xiàn)自己，展示自己，把自己的特點(diǎn)轉(zhuǎn)化為對別人的價(jià)值，而不是從自己的特點(diǎn)出發(fā)表現(xiàn)自己。當(dāng)占據(jù)優(yōu)勢，勝勢的時(shí)候，不要把話說絕，不要把事辦絕。努力出精彩，竭力藏災(zāi)難。干工作，做事情要愛惜身體，適可而止。
