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借鑒杜郎口中學經(jīng)驗(1)




2005—2006學年度正值濰坊外國語學校建校第五周年,為貫徹落實《2005年濰城區(qū)教學工作會議》精神和濰城區(qū)《首屆中小學校長論壇》主題——“以先進理念引領學校發(fā)展,全力打造教育核心競爭力”,學習借鑒杜郎口中學教學經(jīng)驗,依據(jù)區(qū)教育局“一個打造、兩個突破、三個加強、五個提高”的整體工作思路,學校將本學年度定為“核心競爭力打造年”,召開了專題教學工作會議,主要內(nèi)容為落實區(qū)教學工作會議精神,突出教學工作的核心地位;形成目標動力,潛心打造核心競爭力;學習杜郎口中學經(jīng)驗,全面提高課堂教學效益;構(gòu)建“基于問題解決,反饋反思創(chuàng)新”教研機制,努力鍛造強勢品牌。為貫徹教學專題會議精神,落實濰坊市學科教學建議,現(xiàn)提出提高課堂教學效益的實施意見。本意見將作為濰坊外國語學校建立課堂教學長效推進機制,潛心打造核心競爭力的教學工作指南,望各級部、各學科組和全體教職工結(jié)合各自工作實際貫徹執(zhí)行。

一、借鑒的基本內(nèi)容

1、借鑒的基本模式(“三三六”或“10+35”模式)

⑴指導思想:相信學生,依靠學生,解放學生,發(fā)展學生

⑵課堂模式:“三三六”或“10+35”

三個特點:主體式、大容量、快節(jié)奏

三個模塊:預習、展現(xiàn)、反饋

六個環(huán)節(jié):預習交流;認定目標;交流合作;

展現(xiàn)啟示;交叉鞏固;達標測評

10:教師講解≤10(分鐘)

35:學生自主≥35(分鐘)

2、模式的基本解讀

⑴課堂解讀

①預習(或自學)是最重要的環(huán)節(jié)。

學生沒有預習的課不準上,學生預習不好的課不能上。預習就是正課,自學就是正課。

②“先學后交,當堂達標”。

“先學后交”與“先學后教”音同字不同,“交”是更寬泛的“教”,體現(xiàn)了合作學習、交流學習、交叉學習。

教室都是方陣式排位,四桌8人一組,沒有散兵游俑,沒有孤兵作戰(zhàn),沒有“獨立思考”(開小差),且平行分組,均衡搭配。

③目標性、目的性強。

有預設目標,有預習提綱。體現(xiàn)了目標教學的精髓。

④課堂評價直接實際,導向明確。

用學生每節(jié)課參與的人次數(shù)(參與度)來評價本節(jié)課!

⑤學生建立“一幫一”學習制度。

共同捆綁記分!形成“共同體”!從幫與被幫兩學生的成績、品質(zhì)、行為、習慣等各方面的進步衡量。

⑵課堂感悟

黑板是學生的,甚至地板也是學生的(大片大片地寫出來交流);

講臺是學生的,甚至整個講解過程都是學生的;

學習知識的初始權(quán)是學生的;

疑難問題的發(fā)現(xiàn)權(quán)是學生的。

營造真正“三動”的課堂:動腦(預習階段)、動手(展示階段)、動口(交流階段)。

真正落實“三講三不講”。

教師:“退居二線”——糾偏、點評、總結(jié)、釋難。

而我們的課堂是教師表述的課堂,甚至是表演的課堂,學生不痛不癢。雖然講的很到位、很清晰、很精彩,但真正聽懂(注意力能集中起來且能跟上你的思維)的一半,一中聽了半能記住的一半,記住的一半中能重述和再現(xiàn)的一半。   多講的弊端在于:大部分時間被一人充斥,大部分學生沒有獨立思考,沒有實踐訓練,沒有進行自我加工、重復加工和深加工。一句話,或沒有留下烙印,或留下了但不能翻刻出來。

課堂是要講的,不講不成課。但怎么講?尤其是講多少?是需要永恒研究的問題。課堂的本質(zhì)在“學”而不在“講”,要把充足的時間留給學生學。講也是學的一種方式,但不能成為幾乎唯一的方式,學的方式應多種多樣,尤其應探究主動學和自己學的方式。

⑶課堂啟示

①勵志——激發(fā)斗志、鼓舞士氣、樹立信心是提高課堂效益的最大保障。(有氧學習)

A:是讓本次周考自己不理想的成績再次重演,還是將不服輸?shù)闹練廪D(zhuǎn)為行動?(初一、三)

B:中考,離我有多遠?(時間)

       我,距中考有多遠?(實力)(初三、五)

C:別人都在進步,你還在等什么?

D:周考、月考公開欄(初二·二、三組)

 

原名次

目標名次

學習對手

學習榜樣

一句話自勵

劉建偉

25

20

 

張立亭

永不言敗

"

"

"

"

"

相信自己,我能行

"

"

"

"

"

付出總會有回報

"

"

"

"

"

是金子總會發(fā)光

"

"

"

"

"

三軍可奪帥,

匹夫不可奪志也

從來沒見學生如此精神抖擻,如此不遺其一的熱情高漲。把孩子的心抓起來了(三中:倒計時50天,中考宣誓大會;安丘四中:信心教育法)

建立以激發(fā)斗志、博取學業(yè)成功為主基調(diào)的學習文化,營造濃厚的進取氛圍。

②敬業(yè):取得教學成績的基本前提(主動工作)

一支粉筆,一塊黑板,一本課本,一個教室。

艱苦環(huán)境,簡陋設施搞改革。

A:幾乎無獎金,工資——月報酬600—700元。

B:每天加早自習12節(jié),晚9點前全部坐班,每周六下午教師論壇、教師沙龍、公開課評比,雷打不動。

C:公示欄:每天公布上課情況、晚自習情況。

   田敏:——————

   高慧:——————

   排出名次和分數(shù)

D:支  撐:團隊精神,集體榮譽感。

③總結(jié):——校本提升(享受榮譽)

不斷地反思,不斷地總結(jié),不斷地形成經(jīng)驗,不斷地推出成果。

3、引發(fā)的基本思考

3、引發(fā)的基本思考

⑴課堂能改,必須改。(要成為擲地有聲的信心之音)

⑵有氧學習,主動工作,放還學生,享受榮譽,是提高整體課堂教學效益的最佳狀態(tài)和根本保證。

⑶能否取得課堂教學效益的關鍵,是能否實現(xiàn)教與學的真正轉(zhuǎn)化,即能否真正把課堂還給學生。為此,必須重新審視和反思課堂里和教學過程中的每個環(huán)節(jié)。

二、課改的目標要求

1、區(qū)教育局對教學質(zhì)量的基本要求

我們的學校、校長、教師都要認清當前形勢,統(tǒng)一思想認識,始終把教學工作擺在學校工作的核心地位,以一貫之、毫不放松地抓質(zhì)量;要以一種時不我待、只爭朝夕的緊迫感、危機感和使命感,鎖定目標、自我加壓,兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責地抓質(zhì)量;要像軍隊打仗追求勝利一樣、農(nóng)民種糧追求豐收一樣、工廠做工追求效益一樣,理直氣壯、堅持不懈地抓質(zhì)量,堅決打好教學質(zhì)量攻堅戰(zhàn)。

2、濰外課堂的突出問題

⑴重教不重學。教師一統(tǒng)課堂、“填鴨式”的教學現(xiàn)象依然存在,有的甚至嚴重拖堂?!叭v三不講”落實不夠,學生自主學習、合作學習以及探究性、創(chuàng)造性學習的積極性沒有充分調(diào)動起來。

⑵目標不清晰。一節(jié)課,到底該讓學生學會哪些知識與技能,通過教學過程學會哪種學習方法,這些知識與技能、學習方法或技巧在初中階段具有哪些重要作用等等,師生雙方心中無底。

⑶關注度不夠。每個學生的學情幾乎與教師無關,只顧一味地講,一味地“完成任務”,一味地把“備”的東西倒出來。課堂檢查反饋不到位,不能及時發(fā)現(xiàn)和解決課堂教學中存在的問題,致使教學效率不高。

⑷參與度不夠。學生的參與面不廣,參與方式單調(diào),練習訓練太少,知識不能很好地消化和鞏固。

⑸課堂木然。缺乏有效的喚起手段,很多甚至一大半學生不在狀態(tài)。缺乏激情與激勵。

⑹公開課形式化。成了“聲光電”的多媒體展示課。代替了師生的展示、思考、動手和鞏固。像看一場電影一樣,畫面華麗,但“華”而不“實”。

3、課改的基本目標

⑴教師目標:學會思考課堂。并在不斷地實踐和反思中改進和創(chuàng)新課堂。

⑵學生目標:解放課堂,放還學生。真正讓學生做課堂的主人,成為學習角色的自覺進入者和學習樂趣的主動享有者。

⑶課程目標:改進、改善、改造學習方式(新課標)

⑷成效目標:切實提高三效——課堂效益、學習效率、教學效果。

⑸成績目標:達到本年度學校制定的各種成績目標。

4、課堂的基本要求

⑴落實“三主”——教為主導、學為主體、練為主線

⑵倡導“三自”——自主學習、自主探究、自主交流

⑶鼓勵“三動”——動腦、動口、動手

⑷激發(fā)“三興”——興奮、興趣、興情

⑸實現(xiàn)“三會”——學會、會學、會用

⑹發(fā)展“三維”——認知、情感、技能

5、評價的基本轉(zhuǎn)變

由評教師為主變?yōu)樵u學生為主

?、庞稍u教師的講解精彩度為主變?yōu)樵u學生的參與度為主(是否以各種方式自主學習)

 ⑵由評教學環(huán)節(jié)的完備性為主變?yōu)樵u教學結(jié)構(gòu)的合理性為主(尤其是時間分配)

?、怯稍u課堂的活躍度為主變?yōu)樵u每個學生真正進入學習狀態(tài)為主(是否真鉆進去了)

?、扔稍u師生的交流互動(主要是問答)為主變?yōu)樵u學生的交流展示為主(要亮出學習的結(jié)果)

 ⑸由評教師的板書設計為主變?yōu)樵u學生的作業(yè)、筆記等練習為主(不看教師寫而看學生寫)

⑹由評教師的基本功為主變?yōu)樵u學生的基本素能為主(聽、說、讀、寫的基本能力)

三、跟進的主要措施

  1、成立落實學科教學建議組織機構(gòu)

⑴專業(yè)指導:潘永慶、趙桂霞、袁景瑞、劉 

⑵領導小組:組長:程新民   副組長: 殷術明

            成員:孫志博   楊淑萍   孫瑞華   趙洪彬 

     邱振萍   武際倫

⑶學科推進小組:選取一線老師的20%作為“落實市學科教學建議

志愿者隊伍”,分成若干小組。

  英語組:組長:劉 

成員:楊淑萍  李玉愛      杜雁寧  郎娟  王 敏

  數(shù)學組:組長:王向發(fā)

成員:武際倫  邱振萍      王秀芳  周曉麗

  語文組:組長:譚潤芝

成員:孫志博  韓志農(nóng)  徐文靜  劉齊迎  陳紅酈  陳斐

  綜文組:組長:劉愛香   成員:王秀德          黃麗珍

  綜理組:組長:王玉哲   成員:畢愛芹  劉學順  劉海燕  趙傳剛

  藝體微:組長:田     成員:范    ?;菝?o:p>

2、建立“雙聽課”推進機制

⑴堅持“每日公開課制度”和“推門聽課”制度。

⑵“雙聽課”全體教職工全員參加。人人是監(jiān)督者,人人是被監(jiān)督者,人人成為學習者,人人成為受益者。

⑶制定“班級監(jiān)督卡”和“聽課評課卡”,帶著任務而聽,切實起到監(jiān)督、學習、反饋改進的作用。

對每位教職工的聽課情況作為工作內(nèi)容之一進行檢查,并納入工作量考核。

⑸目的要求:①掀起關注課堂,深入教學一線的主流氛圍。

        關注課堂,就是關注孩子成長;

      評價課堂,就是促進教師專業(yè)成熟。

②縮小公開課與日常課的差距。最終“消滅”公開課,

或使每節(jié)日常課都變成公開課。

  3、加大課堂調(diào)控度

⑴加大課堂中教師講解時間的調(diào)控度

    采取1:3模式(師生時間分配比為1:3)或1/4授課法。

⑵加大學生練習時間、練習方式的調(diào)控度

   即讓學生掌握和使用正確的學習方法,最大限度地提高參與度。

①每個學生必須做到六行并舉,即“聽、讀、思、問、議、評”,

亦即“真聽、實讀、勤思、善問、能議、敢評”

②掌握和推行練習的基本方式:提問、對話、復述、爭辯、閱讀、默寫、摘抄、作業(yè)、實驗、設計、小結(jié)、表演、游戲等。

③重視動手習慣和動手能力的培養(yǎng):必須通過記隨堂筆記、隨堂練習、黑板板書及課后作業(yè)等解決“眼高手低”的問題。

④教務處要淡化對教師備課教案的檢查,加大對學生作業(yè)、隨堂練習、隨黨筆記、單元檢測試卷等的檢查。

⑶加大交流展示的調(diào)控度

①充分地讓學生展示,充分地讓學生暴露。

    好學生就是在不斷地表揚中,不斷地“出人頭地”中,不斷地自我感覺良好中成長起來的。

    只有展示,學生才能有成功感、優(yōu)秀感、羞恥感、落后感,只有展示,才能調(diào)動學生的非智力因素,激發(fā)學習的興致及至欲望。(至少有表現(xiàn)欲)

②交流展示要更多地關注弱勢群體,即所謂“差”生。

③拓展和注重交流展示的方式:

教師檢查打分;學生交流互評;班級張貼公布;

小組互換宣讀;班主任組織評議;教務處不定期抽查。

⑷加大學生自學能力培養(yǎng)的調(diào)控力度

    自學是課堂學習的重要方式和方法,是終生學習的基本方式和方法。應大力提高預習自學的效果地位,而這正是我們的課堂所忽視的。

①堅信預習絕對有效果:

學生沒有預習的課不準上;學生預習不好的課不能上。

預習就是正課,自學就是正課。

②晚間活動、晚自習一律不準上課和講評。加大學生課內(nèi)外預習自學的支配度。

③正確處理好課外預習和課內(nèi)預習的關系,逐步過渡到將預習自學納入正課環(huán)節(jié)。

④“功夫用在課外”。1:3課堂模式必須有預習提綱,必須有目標設計,必須把學生自學中可能出現(xiàn)的問題盡量想全想好,必須能應對學生思維的多種可能和各種突發(fā)問題。即新模式要求把課備大、備精、備熟、備活。

⑤把學生預習自學成效納入評課標準。

4、改革班級授課組織形式

各級部原則上按6:4進行授課組織形式改革實驗,60%的班級按小組合作學習重新排定座次,40%的班級按“一幫一”學習形式重新排定座次。

⑴合作學習形式:

①以平日學習成績均衡搭配,合理分為6人一組;

②期中、期末公布小組集體成績,思想、行為、住宿生活等以小組為單位進行評價;

③建立小組學習文化,充分賦予組長學習組織權(quán),倡導小組集體討論,共出結(jié)果,在組內(nèi)開展“不掉隊”活動,在組間開展“瞄準對手”活動。

⑵“一幫一”學習形式:

①將較強和較弱學生調(diào)為同桌,一幫一結(jié)成對子;

②期中、期末公布“一桌”的成績,不公布個人成績。思想、行為、住宿生活等評價“一桌”;

③建立家長知情制度,促成兩家成為友好之家;

④強調(diào)強的不下滑,弱的往上趕,實行作業(yè)、練習等互看互查,共同鑒名;同桌開展“假如我是你”活動,制定一學期學習目標,并共同努力實現(xiàn)。

5、營造班級強勢學習文化

班級學習文化的內(nèi)涵是:

奮進拼搏型文化:緊張、競爭、激勵——不服輸

樂學善學型文化:自覺、興趣、互助——有長志

合作榮譽型文化:團隊、互愛、榮譽——爭第一

⑴把形成鮮明班級文化氛圍作為不可或缺的重要環(huán)境。

英語氛圍、競爭氛圍、合作氛圍、激勵氛圍

語言、格言、學生的創(chuàng)新語言

⑵把促成學生的有效學習狀態(tài)作為教師課堂教學的重中之重。

  教師必須發(fā)給學生的信息:上課了,你準備好了嗎?

  教師必須調(diào)控的課堂關注:每一個學生的精神狀態(tài)

  教師必須具備的上課狀態(tài):自己的精神狀態(tài)

  教師必須捕捉的生成元素:知識興奮點和生活興奮點

(聯(lián)系實際,加大信息量)

  教師必須使用的調(diào)控方法:情感激勵法、喚起注意法、自我發(fā)現(xiàn)法、

討論辯論法、競賽評比法、對手交換法、

擂臺比武法、小品表演法、分組結(jié)對法等。

⑶把教師對學生個體的關注程度作為評課的重要指標。

  關注思維狀態(tài),必先關注精神狀態(tài)

  關注學會與否,必先關注真學與否

  關注課堂之況,必先關注課前之態(tài)

把主題班會、國旗下講演等有關德育活動作為營造學習文化的重要方式。

⑸把提高教師自身的知識文化素養(yǎng)作為營造學習文化的重要影響。

教師必須贏得學生的敬畏和敬佩。敬佩教師才能喜歡學科,這是很多學生身上具有的現(xiàn)象。因此要鉆研學科,提升師德,尤其要更新知識結(jié)構(gòu),加大教學的信息量,多搜集源于生活的素材。只有“蓋過”學生,才能引領學生。

6、制定長效檢查和激勵措施

⑴將新模式的推進作為教學常規(guī)的基本要求和主要檢查內(nèi)容。制定相應的常規(guī)檢查標準。

⑵學校每兩周一次專題論壇或沙龍,及時反饋信息和研究改進,同時請有關專家、領導給予及時指導。有關專家意見和改進措施及時在??锻胩扉_》上刊登交流。

⑶期中、期末與上學期進行成績對比,分析成績提高度和課堂效益增加度,進行模式研究總結(jié)。

⑷學校在財力、物力上向課堂研究傾斜,給教師提供更多的資料、外出學習參觀機會,創(chuàng)設良好的教研環(huán)境。

⑸評選落實學科教學建議,1:3模式試驗先進學科組,每學期評選一次,一等獎3000元;二等獎2000元;三等獎1000元

⑹優(yōu)先考慮校級優(yōu)質(zhì)課和教學能手評選、金點子案例、優(yōu)秀論文評選;優(yōu)先推薦區(qū)市級優(yōu)質(zhì)課和教學能手評選、金點子案例、創(chuàng)新燎原獎;優(yōu)先推薦市區(qū)教學成果獎和政府成果獎。           

 

 

2005年10月28日

 

 

1:濰坊市初中各學科課堂教學建議

     2:濰坊市區(qū)落實學科教學建議的幾項措施

     3:濰坊外國語學校課堂監(jiān)督與課堂教學簡明評價表

     4:學習資料:論課堂教學轉(zhuǎn)換

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