廣東省云計算應(yīng)用協(xié)會在2017年中國（廣州）國際智慧城市大會上提出促進智慧城市建設(shè)，重點在細分領(lǐng)域宣傳好龍頭企業(yè)的帶頭作用，做好政府的助手，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的推手。智慧農(nóng)業(yè)是智能農(nóng)業(yè)專家系統(tǒng)的簡稱，一般是指利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、“5G”技術(shù)、云計算技術(shù)和大數(shù)據(jù)等信息化技術(shù)實現(xiàn)“三農(nóng)”產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化、智能化、低碳化、生態(tài)化、集約化，從空間、組織、管理整合現(xiàn)有農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、通信設(shè)備和信息化設(shè)施，使農(nóng)業(yè)和諧發(fā)展實現(xiàn)“高效、聰明、智慧、精細”和可持續(xù)生態(tài)發(fā)展，是將科學(xué)技術(shù)融合在農(nóng)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域中的具體實踐和應(yīng)用。
近期廣東省云計算應(yīng)用協(xié)會采訪了金蝶集團市場部總監(jiān)葉根，了解到農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展到一定規(guī)模就會遇到技術(shù)和管理上的瓶頸，金蝶集團把多年在信息化方面的經(jīng)驗和技術(shù)積累，從傳統(tǒng)架構(gòu)的業(yè)務(wù)模式上升為金蝶云、大數(shù)據(jù)分析和管理，通過云服務(wù)解決對資源、管理、數(shù)據(jù)共享的難題，解決了現(xiàn)在企業(yè)的痛點和棘手的問題，通過互持股份、成立經(jīng)營聯(lián)合體，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)，建立長期發(fā)展、利益共享的經(jīng)營模式，實現(xiàn)經(jīng)營管理質(zhì)的飛躍。溫氏和金蝶的成功實踐，開辟了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的又一成功典范。
廣東溫氏食品集團股份有限公司創(chuàng)立于1983年，現(xiàn)已發(fā)展成一家以畜禽養(yǎng)殖為主業(yè)、配套相關(guān)業(yè)務(wù)的跨地區(qū)現(xiàn)代農(nóng)牧企業(yè)集團。截至2018年12月31日，溫氏股份已在全國20多個?。ㄊ?、自治區(qū)）擁有270多家控股公司、5萬戶合作家庭農(nóng)場。2018年溫氏股份上市肉豬2229.7萬頭、肉雞7.48億只，實現(xiàn)營業(yè)收入572.36億元。
2019年1月16日，金蝶集團董事會主席徐少春和溫氏集團董事長溫志芬共同宣布“廣東欣農(nóng)互聯(lián)科技有限公司”（下稱欣農(nóng)互聯(lián)）正式揭牌。欣農(nóng)互聯(lián)的成立，讓溫氏與金蝶兩個行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)攜手打響了2019現(xiàn)代農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)價值鏈重構(gòu)的第一槍，也開啟了極富想象力的企業(yè)命運共同體的全新實踐。
金蝶和溫氏合作初期，技術(shù)上遇到很多的難題，也暴露出諸多問題。其中有兩個最迫切的現(xiàn)實痛點：
上游養(yǎng)殖的勞動效率難以再提升
眾所周知，在技術(shù)的推動下，農(nóng)戶養(yǎng)殖早已走出過去那種一家?guī)资浑u、幾頭豬的“手工養(yǎng)殖”階段，集中化、工業(yè)化的“機械養(yǎng)殖”大大提升了養(yǎng)殖效率，多數(shù)產(chǎn)業(yè)化運作的農(nóng)牧業(yè)都實現(xiàn)了從“手工”到“機械”的第一次技術(shù)躍遷。
現(xiàn)在，“勞動效率”逐步見頂，一方面，機械化能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)效率已沒有再多空間；另一方面，機械化仍然存有的問題遲遲得不到解決，例如還需要人的實時觀測，溫度控制仍然不夠精準，效率再提升被掣肘。實現(xiàn)“智能養(yǎng)殖”，很有必要。
下游“批發(fā)市場”關(guān)鍵流通環(huán)節(jié)不暢
傳統(tǒng)的批發(fā)市場已經(jīng)很難適應(yīng)新的形勢，批發(fā)市場成了流通的“癥結(jié)”問題。由此，通過IT、互聯(lián)網(wǎng)、云計算的方式構(gòu)建的“網(wǎng)上批發(fā)”或成解決之道——不僅僅是一個網(wǎng)絡(luò)平臺，還需要推進全產(chǎn)業(yè)鏈的效率。
經(jīng)過金蝶科技的努力，給出了方案，方案上普及“智能養(yǎng)殖”，欣農(nóng)互聯(lián)首要做的，是“智能養(yǎng)殖”的普惠化，把大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)賦能給普通的中小養(yǎng)殖戶，不僅溫氏農(nóng)業(yè)自身實現(xiàn)“智能養(yǎng)殖”，也帶動上下游伙伴都實現(xiàn)智能技術(shù)的躍遷。一個農(nóng)戶，1臺電腦，1根網(wǎng)線，就能飼養(yǎng)2萬只雞。
其次是打通線上線下“共享平臺”，欣農(nóng)互聯(lián)將搭建一個可能顛覆目前傳統(tǒng)批發(fā)市場模式的線上平臺，該平臺由所有養(yǎng)殖戶、溫氏、流通環(huán)節(jié)及消費者所共享。這個平臺打亂、糅合了所有產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，消費者可消費，批發(fā)商可批發(fā)，屠宰場也可直接對接上游農(nóng)場。
更重要的是升級農(nóng)牧體系，正如溫志芬董事長說，農(nóng)牧業(yè)早已變成了高科技、高投入、高風(fēng)險的“三高”行業(yè)。某種程度上，不管是上述“普惠式”助力還是“共享式”平臺，說到底，都是在對溫氏、對農(nóng)牧業(yè)進行體系化的升級，而不是某一方面的數(shù)字化，這樣才能匹配“三高”的行業(yè)屬性。
所以，欣農(nóng)互聯(lián)將幫助溫氏產(chǎn)業(yè)價值鏈數(shù)字化重構(gòu)，賦能溫氏及產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴與農(nóng)戶，直鏈用戶。并適時賦能國內(nèi)其他現(xiàn)代農(nóng)牧養(yǎng)殖企業(yè)。
金蝶廣州分公司市場總監(jiān)葉根講到客戶價值：
溫氏集團在20多年前就和金蝶開展信息化合作，如今雙方的合作已經(jīng)滲入到生產(chǎn)、銷售、內(nèi)部管理的每一個角落。2005年，溫氏開始推動信息化系統(tǒng)重構(gòu)，全部生產(chǎn)管理、財務(wù)、營銷都基于金蝶平臺打造，實現(xiàn)260多家公司集中管理共用一套養(yǎng)殖系統(tǒng)。而且做到了“從農(nóng)場到餐桌”的全程監(jiān)管，透過物聯(lián)網(wǎng)體系，管理者能夠?qū)崟r跟蹤門店運營、產(chǎn)品銷售、業(yè)務(wù)發(fā)展等詳細情況。這些日常的信息化都是由金蝶EAS、財務(wù)共享、s-HR人力資源、智能協(xié)同辦公平臺云之家提供服務(wù)。
2018年12月14日，金蝶與溫氏股份再度戰(zhàn)略合作，正式簽署“溫氏-金蝶云·蒼穹平臺”戰(zhàn)略合作協(xié)議。金蝶云·蒼穹將助力溫氏股份千億級數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行戰(zhàn)略布局。雙方將以溫氏股份在農(nóng)業(yè)行業(yè)的管理模式為基礎(chǔ)，在金蝶云·蒼穹平臺上，共同探討和研發(fā)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)以及“互聯(lián)網(wǎng)+”的建設(shè)。雙方將充分發(fā)揮資源與技術(shù)優(yōu)勢，進一步探索現(xiàn)代農(nóng)牧企業(yè)的新信息化場景，如電商管理、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等。真正為推動我國的現(xiàn)代化農(nóng)牧行業(yè)信息化建設(shè)進程作出貢獻。
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