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很高興再次來到這里。今天，我想談?wù)?/span>ICT在歐洲商業(yè)中所起的作用。

去年9月，聯(lián)合國(guó)在SDGs（可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)）中把ICT技術(shù)定義成使能器，各成員國(guó)也普遍把ICT當(dāng)作一項(xiàng)“基礎(chǔ)工具和使能器”，以此來實(shí)現(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。下面，我想針對(duì)歐洲數(shù)字化提速談兩點(diǎn)建議。

一、歐洲企業(yè)應(yīng)該盡快掌握使用ICT的能力，充當(dāng)數(shù)字化排頭兵。

行業(yè)數(shù)字化有兩種思路，一種是互聯(lián)網(wǎng)+，另一種是+互聯(lián)網(wǎng)。

互聯(lián)網(wǎng)+思路下，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)使用信息工具改變?cè)行袠I(yè)的格局，比如Uber，AirBnB。+互聯(lián)網(wǎng)思路下，傳統(tǒng)企業(yè)利用ICT實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，甚至推出新的商業(yè)模式，華為和GE是比較成功的例子。

我認(rèn)為+互聯(lián)網(wǎng)這一思路有希望成為主流，ICT本質(zhì)上應(yīng)該是一個(gè)工具，而不是業(yè)務(wù)本身，話雖如此，實(shí)體企業(yè)必須積極地進(jìn)行有前瞻性的改造，才能引領(lǐng)未來。這個(gè)觀念對(duì)歐洲來說尤其重要，因?yàn)?strong>保持在工業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位是歐洲數(shù)字化的核心目標(biāo)。

當(dāng)前，歐洲企業(yè)需要快速增強(qiáng)使用ICT工具的能力，尤其要具備行業(yè)應(yīng)用軟件的研發(fā)能力。這才是歐洲數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值所在，因此我認(rèn)為，歐洲企業(yè)充當(dāng)數(shù)字化排頭兵意義非常重大！而華為愿意在這一進(jìn)程中提供底層的ICT基礎(chǔ)設(shè)施，支持歐洲企業(yè)轉(zhuǎn)型。

二、歐洲應(yīng)該以鼓勵(lì)創(chuàng)新為主，適度放松監(jiān)管，尤其是要讓電信運(yùn)營(yíng)商使能垂直行業(yè)成為可能。

歐洲的數(shù)字化進(jìn)程較慢，與當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商沒有做好enabler有很大的關(guān)系，縱觀過去幾年的全球電信市場(chǎng)，歐洲電信運(yùn)營(yíng)商可謂是“一支獨(dú)跌”。雖然數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)歐洲有巨大的影響，但是對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商而言，不僅能帶來的收入十分有限，投資期長(zhǎng)和需求碎片化帶來的創(chuàng)新成本還很高。難以想象一個(gè)自身發(fā)展步履蹣跚的電信產(chǎn)業(yè)如何能夠積極投資創(chuàng)新。

我認(rèn)為：運(yùn)營(yíng)商的管制政策要向鼓勵(lì)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。

當(dāng)歐盟委員會(huì)在考慮單一市場(chǎng)未來之際，必須從更為完整的視角來思考戰(zhàn)略?，F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)政策需要將技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新型生態(tài)環(huán)境放在首位。

在關(guān)鍵支撐技術(shù)方面，歐洲需要重點(diǎn)加速5G進(jìn)程，尤其要盡快解決頻譜這一實(shí)質(zhì)問題，以促進(jìn)跨行業(yè)的數(shù)字化創(chuàng)新。

郭平還現(xiàn)場(chǎng)接受了主持人Sean Klein的提問，并作如下回答：

提問：您建議歐洲數(shù)字化過程中，隱私與安全問題應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？

回答：

• 當(dāng)汽車剛剛面世的時(shí)候，擔(dān)心最多的是安全問題；但現(xiàn)在汽車已經(jīng)滿地跑了。

• 個(gè)人手機(jī)中的通訊錄是重要隱私，但如今使用云同步已是很自然的事情。

• 我認(rèn)為這個(gè)問題必須在發(fā)展中解決，追求動(dòng)態(tài)平衡而不是靜態(tài)平衡，而不是從一開始就封死。