任何一個經濟體系一定是高端、中端、大眾，任何消費一定是分層次的。只要有效益能掙錢就是好的。一個產業(yè)的成熟一定是體系化的，這種體系化的成熟才是這個產業(yè)真正的成熟。
本文是世界旅游城市聯合會首席專家、中國旅游協會休閑度假分會會長魏小安在2021中國休閑度假大會上發(fā)表的主題演講。
魏小安指出：”城市休閑是大眾性的，鄉(xiāng)村休閑是普遍性的，度假享受是新型消費，房車和營地是未來導向，這是中國旅游未來發(fā)展趨勢，消費引領供給、供給促進需求。現在高頻次、短距離、低單價、大眾化是一種趨勢，但是形成了市場分工體系，長短結合、高低俱全是成熟的表現“。他認為，中國旅游發(fā)展到現在42年，硬開發(fā)的階段已經過去了，軟開發(fā)的階段來臨了，所以現在招商引資一點都不重要，招材引質才是根本性的東西。（一）城市有機更新，這是城市下一步發(fā)展的方向。（二）城市人文的追求，這種追求越來越提升，要求越來越高，實際上也把城市的短板暴露得越來越清楚。這四個變化直接決定了旅游下一步的發(fā)展方向。“我們現在的短板是什么？第一個短板就是城市管制的問題，我們說休閑，休閑沒有人氣、休閑不能放松，這叫什么休閑？'臟亂差’這三個字不可等同而論，'臟’我們不能容忍、'差’我們不能接受，可是'亂’一定要接受，晚上我們休閑哪個地方都不能擺攤，不能擼串喝啤酒我們怎么休閑？很多城市不行，大家都不知道干什么，這樣把城市休閑的空間大大壓縮，本來有很多休閑的需求也被壓縮了。”“第二個就是城市管理者和項目開發(fā)者的審美境界、審美要求以及能夠達到的審美水平，為什么大家都批評千城一面，就是我們多年來工業(yè)化追求，使我們在審美方面幾乎沒有追求。包括我們管理者和開發(fā)商，他們的審美境界和審美追求決定了一個地方的審美水平，也決定了一個地方的人文氣質、決定了一個地方的文化挖掘，這是我們現在最大的短板，這個短板說起來最軟，實際上影響最硬。”他認為，疫情是個很大的變數。現在從世界范圍來看，民眾恐懼，希望不要恐慌，中國恐慌恐懼都過去了，希望中國不要松懈，現在政府部門高度警惕，而老百姓已經完全松懈了，管他一下他還挺煩，但一旦出事大家又緊張了。在接受記者采訪時他表示，在疫情常態(tài)化后，旅游需求轉向仍然不好判斷，但是如果場景、形勢不變，5年的時間可以培育出一代人的消費習慣，轉型就可能就會固定化。如果說今年疫情都解決了，大把的人又出國了，這就是一個轉型過程。我現在看，恐怕將來消費習慣形成了，大家會有一個感覺，干嘛要出國？中國什么都有。所以，研究中國的城市休閑與鄉(xiāng)村休閑意義更大。在演講中，魏小安講：“城市休閑是大眾性的，鄉(xiāng)村休閑是普遍性的，度假享受是新型消費，房車和營地是未來導向，這是中國旅游未來發(fā)展趨勢，消費引領供給、供給促進需求。這樣的一個過程從拉動消費來說，以短補長是一個選擇，每個地方的發(fā)展都有長有短，首先我們要長短相較，其次就是要揚長避短，再有就是要研究如何化短為長，有些地方有些因素是短板，我們能不能把它變成長板，是可以做到的?，F在高頻次、短距離、低單價、大眾化是一種趨勢，但是形成了市場分工體系，長短結合、高低俱全是成熟的表現。”他認為，大家總說這個低端不行、這個大眾不行，這錯了，任何一個經濟體系一定是高端、中端、大眾，任何消費一定是分層次的。只要有效益能掙錢就是好的。一個產業(yè)的成熟一定是體系化的，這種體系化的成熟才是這個產業(yè)真正的成熟。“循環(huán)就是要轉起來，這涉及到流量與流速，流量越大、流速越快作用越大，旅游的內循環(huán)、大循環(huán)基本概念就是這樣一個概念。在發(fā)展的過程中，實際上我們一個基本的追求就是追求后工業(yè)化的發(fā)展，因為我們現在還是處在工業(yè)化后期的發(fā)展格局之中，關鍵是我們現在思路大體上還是一個工業(yè)化的思路，但是我們面對的消費、面對的需求已經是后工業(yè)化的需求了，這里面就形成一個落差，如果我們能夠追蹤后工業(yè)化的發(fā)展就有希望?！?/section>在“常疫情時代”，鄉(xiāng)村休閑也成為業(yè)者關注和寄予厚望的領域。對此，魏小安認為，現在涌現出眾多鄉(xiāng)村綜合體，既然做綜合體量就確實綜合起來，就是說內容要綜合、功能要綜合、感受要綜合、體驗要綜合，但是我現在擔心的就是同質化，這就把鄉(xiāng)村的優(yōu)勢給抹殺了，如果說這種都叫綜合體，能夠和當地的文化結合在一起，突出自己的異質化，這可能是個好事。疫情對于旅游企業(yè)的打擊是前所未有的。魏小安也十分關注旅游企業(yè)的發(fā)展，他認為，從企業(yè)來說，一安全二健康三質量四創(chuàng)新，這是基礎，但是這些都需要成本，我從來不贊同優(yōu)質低價，因為這違背了規(guī)律。他說：“從疫情開始我就擔心恢復階段的惡性低價競爭，現在來看一團亂象，惡性低價競爭看到的不多，我倒看到了惡性漲價，尤其今年五一，這漲瘋了，這干什么呢？這是殺雞取卵，就是大家對這個市場缺乏信心，實際上反映的是這個問題。只為了眼前的人氣怎么保持長遠？”雖然一些企業(yè)熬過了2020年，但魏小安認為今年的形勢沒有那么樂觀，“短期的熬因為簡單，但是一年多的時間過來了，我們還靠什么？所以實際上已經產生了另外一個效應——結構調整效應。比如原來我們有很多僵尸企業(yè)，這種結構調整效應在今年應該能體現的比較充分。一種是向頭部企業(yè)集中，一種是向優(yōu)質企業(yè)集中。只不過疫情放大了這個過程，疫情集中了相應的矛盾。實際上傳統的旅行社業(yè)態(tài)已經崩潰了，所以線上線下結合這是趨勢。從這個角度來說，旅行社現在能做的：研學旅行、紅色旅游、老人家旅游?！?/section>雖然對于個體企業(yè)來說，關閉是一種悲劇，但對于行業(yè)發(fā)展來說，未必。在大會上，魏小安歸納了旅游發(fā)展因素的九個變化，這其中既涉及到供給端，也有需求端。1.傳統資源開發(fā)殆盡，影響逐步淡化。這是現在的基本情況，投資投什么？做什么？傳統資源已經基本找不到了。2.傳統產品統治市場，后勁逐步減少。傳統產品是什么？以官方為主體的產品，占市場主流型，從長遠來看仍然是主流型的，不能因為休閑產品的發(fā)展就否定觀光旅游，第一代的旅游者一定是觀光旅游者，但是后勁逐步減少。3.傳統市場全面轉化，新老交替進行。大家都很關心這一時代90后、00后，我們這些老家伙誰來關心？老年旅游市場也要關注，這是新老交替的時代，而且老年人也在逐步變化，老年人有大把的時間也有點錢但是一分錢舍不得花，所以老年人的錢基本被騙子騙走了，但是現在不同了，很多老年人敢花錢、想花錢，我們也讓他們會花錢。4.快捷發(fā)展形成常態(tài)，傳統企業(yè)式微。我們現在已經很難劃個界限哪個是旅游企業(yè)？是不是旅游企業(yè)一點都不重要，重要的是你干什么事，像美團，我原來以為美團就是賣菜的，我后來了解了一下才發(fā)現美團不得了，美團是生活服務平臺，這樣的生活服務平臺里旅游、觀光、休閑、度假占了重要的分量，這樣的企業(yè)不是旅游企業(yè)嗎？可是我們傳統的旅游企業(yè)實際上在一步一步的下滑，這就叫式微，尤其這兩年的疫情，疫情客觀上產生了一個作用就是使我們的產業(yè)結構得到調整，大把的企業(yè)倒閉，企業(yè)倒閉我們當然心痛，但是要看倒閉了什么樣的企業(yè)？比如說有的原來就是僵尸企業(yè)，倒閉就倒閉了，嚴格的說僵尸企業(yè)的存在是占用了資源，但是資源的效用很差，這樣的企業(yè)倒閉怎么了？所以實際上這種產業(yè)結構的被動調整或者強力調整正在進行，其中最大的變化就是傳統企業(yè)式微。5.產業(yè)結構不斷變化，新興業(yè)態(tài)涌現。這樣就使我們的產業(yè)結構在不斷的變化，而且疫情影響下來大者恒大，資源在向頭部企業(yè)聚集，大的越來越大。優(yōu)者生存，有一些中等企業(yè)或者小企業(yè)可以生存，因為它優(yōu)，可是亂七八糟的企業(yè)該退出就退出吧。6.投資結構超越旅游，跨越領域進行?，F在碰到很多投資商我都在問你們投旅游是投什么？他們的概念都是一個景區(qū)+一片房地產，這就叫旅游投資嗎？這樣的旅游投資意義不大，我們景區(qū)沒有多少可投的了，可是跨界進行的像融創(chuàng)文旅城，這是什么企業(yè)？就是跨界企業(yè)，從傳統旅游尤其我這種老旅游角度來說，你們就像強盜進來搶，后來我一想這個觀點不對，到底站在什么立場上？應該站在發(fā)展立場上，站在發(fā)展立場上就不應該有任何界限、框框，只要有利于發(fā)展就可以。7.區(qū)位優(yōu)勢逐步變化，交通優(yōu)勢顯現。很多地方說這里很有區(qū)位優(yōu)勢，是幾個大城市的中心，看了地圖我說你是幾何中心而不是交通中心，有些區(qū)位優(yōu)勢實際上現在變成弱勢，但是大交通只要跟上來了就會把你區(qū)位的優(yōu)勢和弱勢逐步調整變化，未來的發(fā)展這一條是非常關鍵的，比如像云貴川，尤其貴州原來地無三尺平，現在到貴州一馬平川，高速公路出了隧道就是橋梁、過了橋梁就是隧道，很自然調整過來了?？墒窍衲z東半島區(qū)位優(yōu)勢很好但是交通優(yōu)勢不具備，所以就會影響這些地方的發(fā)展。8.城市聚集格局突出、群體發(fā)展領先。下一步，建議各位投資商找城市群，若干大的城市群這是我們整個國家發(fā)展的主導。城市群的聚集效應越來越突出，對旅游來說，最大的聚集是人口聚集和消費聚集，人口聚集了、消費聚集了你不到那里去投資干什么？這就是一個大趨勢。9.世界領先態(tài)勢形成，新型發(fā)展引導。像金準博士剛才說了一個觀點我很認同，什么國際化？嚴格來說中國旅游發(fā)展到今天我們前面沒有標桿了，我們習慣性的就是對標，什么地方無論地方還是企業(yè)動不動就是對標，我現在就問對誰？原來一說是新加坡，新加坡是一個城市概念，說到瑞士，瑞士是一個區(qū)域概念，瑞士8萬平方公里，黑龍江大興安嶺也是8萬平方公里，我到大興安嶺的時候我說你可以對標，你跟瑞士對標，這么大一個國家這么大的消費市場我們找誰對標去？尤其經過這幾年的發(fā)展，我們在世界上已經形成了一個領先態(tài)勢，就要求我們有一個新型發(fā)展的引導。他最后說：休閑度假我不叫這是個產業(yè)，休閑度假是一種生態(tài)，是一種社會生態(tài)、是一種消費生態(tài)，它也是一種社會現象，反過來倒是產生了一點，由于傳統的旅游走不下去了，現在大家都開始重視休閑度假了，這是好事也是我們的機遇，我也希望我們抓住這個機遇來謀求一個新的發(fā)展，這個發(fā)展不是說要增長多少，而是至少我能活下來，其次能夠不斷的提升，我們的目的是要提高人民群眾的生活品質，讓大家有更大的幸福感。
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