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9 個(gè)報(bào)價(jià)技巧幫律師贏下“價(jià)格游戲”

作者:齊天宇

單位:iCourt

“報(bào)價(jià)”永遠(yuǎn)是各行各業(yè)的痛點(diǎn)之一。而對于律師,更痛。

因?yàn)榉煞?wù)的單價(jià)高、無實(shí)體產(chǎn)品、客戶對法律服務(wù)價(jià)值認(rèn)知不足??蛻粜闹衅诖膬r(jià)格,和律師報(bào)出的價(jià)格,總有差距。

反復(fù)溝通談判,太耗費(fèi)時(shí)間精力。降價(jià)達(dá)到客戶預(yù)期,多少有點(diǎn)“掉價(jià)”。

報(bào)價(jià)永遠(yuǎn)都不是主觀臆斷、不是零和博弈、不是討價(jià)還價(jià)。報(bào)價(jià)是一場充滿邏輯、規(guī)律和心理學(xué)的“價(jià)格游戲”。

下面的 9 個(gè)報(bào)價(jià)技巧,實(shí)際搭建的是一整套報(bào)價(jià)體系,幫助我們更加科學(xué)地贏下“價(jià)格游戲”。

同時(shí),必須注意,任何的報(bào)價(jià)都是建立在法律服務(wù)本身的價(jià)值、專業(yè)度和服務(wù)體驗(yàn)上,報(bào)價(jià)的技巧,只能幫助我們更從容地獲取應(yīng)得的勞動(dòng)所得。

三個(gè)基本原則

首先明確律師報(bào)價(jià)的 3 個(gè)原則,這 3 個(gè)原則對我們來說可能并不陌生,但是把它們作為貫穿始終的原則并落地很重要。

1.報(bào)價(jià)應(yīng)該是有明確標(biāo)準(zhǔn)的,這樣客戶才能明白他們的錢換來的是什么

這條技巧對于律師來講,至關(guān)重要。因?yàn)槁蓭熀涂蛻糁g的“信息差”實(shí)在太嚴(yán)重了。

什么是“信息差”?就是客戶很多時(shí)候,實(shí)在不明白律師能為自己帶來什么價(jià)值。

律師覺得每項(xiàng)工作都耗費(fèi)大量的精力、人力,還要學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)。而在客戶眼中,可能不過是一份看不懂的文書報(bào)告或者一個(gè)口頭的答復(fù)而已。

解決這個(gè)問題,就要要讓客戶清楚地看到,價(jià)格背后對應(yīng)的明確標(biāo)準(zhǔn)。比如中銀正道的刑事辯護(hù)團(tuán)隊(duì),將 108 步的刑辯流程掛在墻上。深陷官司的客戶,本來焦慮的心,看到這一整面墻的流程時(shí),都會(huì)駐足許久,默默凝視半天,緩緩?fù)鲁鲆豢跉狻罢业侥銈儓F(tuán)隊(duì),我的心里踏實(shí)多了”。

后來,他們還把這 108 步繪制成 Alpha 項(xiàng)目模板,更加標(biāo)準(zhǔn)化、協(xié)作化,也分享給了校友。

中銀正道的刑事辯護(hù)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目模板

在 Alpha 項(xiàng)目模板搜索“刑事案件”可得

所以,第一步,是一定在報(bào)價(jià)前,附上全套的服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn),讓客戶知道,自己將要購買的是什么,把法律服務(wù)的價(jià)值傳遞出去。

而如今,展示法律服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和流程,已經(jīng)逐漸成為律師標(biāo)配。我們還需要第二步——制作《產(chǎn)品手冊》或者《服務(wù)計(jì)劃書》,把要購買法律服務(wù)的原因徹底說清楚。

《產(chǎn)品手冊》《服務(wù)計(jì)劃書》《訴訟策略分析報(bào)告》通過可視化,承載服務(wù)流程、服務(wù)價(jià)值、經(jīng)典案例、服務(wù)承諾,進(jìn)一步讓律師價(jià)值傳遞給客戶,不止告知客戶流程,還把流程背后的價(jià)值展現(xiàn)出來。(產(chǎn)品手冊參考范例可參考《超詳細(xì)圖文解析:別人家的法律服務(wù)產(chǎn)品手冊長什么樣?》)

2.永遠(yuǎn)不要以成本定價(jià)

依靠成本定價(jià)的方式是適用于部分日用商品的,對于法律服務(wù)這樣客單價(jià)高的產(chǎn)品,永遠(yuǎn)不要以成本為唯一依據(jù)定價(jià)。

比如我們提供的服務(wù)都是以成本價(jià)格 + 40% 成本進(jìn)行定價(jià),利潤是 40%??雌饋砗苊篮茫侵灰袌錾杂凶儎?dòng),就會(huì)崩塌。比如:

· 市場反響好,客戶數(shù)量增加 30%,不得不多招聘 3 名律師,此時(shí)成本會(huì)大幅度增加,利潤會(huì)降低,如果漲價(jià),客戶會(huì)不滿。

· 市場反響好,更多競爭者涌入,供需關(guān)系改變,低價(jià)競爭出現(xiàn),降價(jià)的話利潤減少,不降價(jià)的話客戶數(shù)量減少。

· 市場反響差,客戶數(shù)量減少 30%,此時(shí)成本平攤給剩余的 70%客戶,成本還會(huì)大幅度增加。

· 市場穩(wěn)定,但是因?yàn)槔麧櫅]有提升,2 年之后,你會(huì)發(fā)現(xiàn),因?yàn)橥ㄘ浥蛎?,原本?40%律師費(fèi),沒那么值錢了。

以上只是特定情況的假設(shè),為了闡述一個(gè)核心觀點(diǎn):單純以成本定價(jià),扛不住客觀因素的變動(dòng)。

成本的作用,是提供了定價(jià)的底線。這一點(diǎn)對于認(rèn)識(shí)如何將利潤最大化非常關(guān)鍵。

而客戶心中對于律師服務(wù)的價(jià)值,才是定價(jià)的核心。

3.不斷提升客戶對你的期待

上文說了,客戶心中對于律師服務(wù)的價(jià)值,才是定價(jià)的核心。所以我們要不斷提升客戶對你的期待。

為什么這幾年律所都喜歡在豪華寫字樓或者天價(jià)四合院?為什么律師需要衣著得體、西裝革履?為什么律師需要參加各類活動(dòng),獲得各類獎(jiǎng)項(xiàng)頭銜?

重要的原因之一,是為了提升客戶對這位律師的期待。期待什么?期待律師能為自己帶來的價(jià)值。

當(dāng)客戶走進(jìn)一棟市中心的摩天大樓,走到了豪華裝修的律所接待區(qū),見到西裝革履談吐得體的律師,收到寫著各種履歷的名片??蛻粢欢〞?huì)產(chǎn)生一個(gè)認(rèn)知:這位律師必定收費(fèi)不菲。

這一來,無論后續(xù)的報(bào)價(jià)是高是低,都做好了鋪墊。

具體的方法非常多,在后文中會(huì)講一些方法,很多都是細(xì)節(jié)見人心。這里舉一些例子,并附上相關(guān)文章,供大家參考:

  • 提升律所裝修和格調(diào):《律所這樣裝修,人才將不請自來》《除了裝修,還有什么可以提升律所格調(diào)?》
  • 打造內(nèi)容:《法秀主編:每個(gè)律師都能成為流量和品牌高手》
  • 打造個(gè)人品牌:《律師朋友圈:打造個(gè)人品牌的絕佳陣地》
  • 講課:《用講課逆襲:這是律師最優(yōu)雅的市場拓展方式》

三個(gè)關(guān)鍵方法

下面是三個(gè)更加具體的方法。

1.差異化定價(jià)

不同的客戶有不同的預(yù)算,這可以通過他們愿意為服務(wù)支付的金錢上反映出來。為了實(shí)現(xiàn)利潤最大化并確保更多的客戶能夠購買到法律服務(wù),我們應(yīng)該設(shè)計(jì)出價(jià)格各異的產(chǎn)品,使那些愿意多花錢的顧客可以多花些錢。

比如阿瑪尼旗下,有 Giorgio Armani、Armani Prive、Emporio Armani、Armani Jeans、Armani Exchange 等多個(gè)品牌,對應(yīng)高端成衣、私人定制、休閑等等不同定位。

差異化的定價(jià)目標(biāo)客戶群增加,成交的幾率增加。對于律師,我們對于同一產(chǎn)品,根據(jù)不同服務(wù)項(xiàng)目劃分成高中低三個(gè)檔次,做到對客戶群體的更完全覆蓋。

如圖所示,我們可以制作這樣的報(bào)價(jià)表單,不同的價(jià)位,不同的服務(wù)項(xiàng)目,把客戶群體覆蓋面增加。

2.善用錨定效應(yīng)

錨定效應(yīng)和差異化定價(jià)都是設(shè)置不同的價(jià)格,但是二者區(qū)別在于:差異化定價(jià)是為了覆蓋所有客戶人群,擴(kuò)大市場。而錨定效應(yīng)是為了讓客戶更愿意給報(bào)價(jià)付費(fèi),也更愿意選擇更高的報(bào)價(jià)。

如果先讓客戶看到較高的價(jià)格,那么客戶對于該產(chǎn)品價(jià)值的期待值就會(huì)上升。當(dāng)他們隨后看到較低的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格時(shí),服務(wù)的吸引力會(huì)增加。

人們會(huì)拿任一商品價(jià)格與可比產(chǎn)品的價(jià)格區(qū)間做對照。因此如果你的產(chǎn)品定價(jià)為 2000 元,而可比價(jià)格區(qū)間為 1000-10000 元的話,你的服務(wù)就會(huì)看起來比較實(shí)惠。而如果可比區(qū)間為 300-2000 元時(shí),你的這個(gè)產(chǎn)品就顯得很貴。

這個(gè)方法被反復(fù)用在電視銷售上,比如那洗腦的“不要 2900,不要 1800,只要 998 ”。連喬布斯在第一代 iPad發(fā) 布會(huì)上,也用了這個(gè)技巧:

在發(fā)布會(huì)的 75 分鐘,喬布斯提出了一個(gè)非常直白又簡單的問題:“對于這款 iPad 產(chǎn)品,我們應(yīng)該如何定價(jià)呢?”

緊接著,喬布斯說:“如果你去了解那些業(yè)內(nèi)人士的推測,你可能會(huì)發(fā)現(xiàn),他們認(rèn)為我們會(huì)把這款 iPad 產(chǎn)品定價(jià)控制在 999 美元?!?/p>

在這個(gè)過程中,他身后的 999 美元這幾個(gè)碩大字符一直停留在屏幕上。

然后,喬布斯突然話鋒一轉(zhuǎn),說道:“我很興奮地向大家宣布,我們這款 iPad 產(chǎn)品的定價(jià)并不是 999 美元起,而是 499 美元起。499 美元的 iPad ,很多人都買得起”。

這就是錨定效應(yīng)。但法律服務(wù)不像實(shí)體商品,客戶腦海中很難形成對法律服務(wù)價(jià)格概念,如果我們采用上述這樣直接的報(bào)價(jià)方式,未免有些落入俗套。

所以我們需要更切實(shí)際、更有說服力的比較。我們以下圖的報(bào)價(jià)方案舉例:

首先拿出方案一,這個(gè)方案按照律師的工作時(shí)間收費(fèi),收費(fèi)方式很固定,也凸顯律師價(jià)值,但是提醒了客戶,這樣的收費(fèi)方式很可能費(fèi)用很高,很可能突破 20 萬的收費(fèi),有點(diǎn)太貴了。

再拿出方案二,打包固定收費(fèi),收費(fèi)方式簡單,價(jià)格為 12 萬。

最后拿出方案三,按項(xiàng)目收費(fèi),非常靈活,價(jià)格一般在 8.5 萬-13.5 萬之間。

如果你是客戶,你會(huì)選擇哪個(gè)方案?

我相信,大部分會(huì)選擇方案二,少部分選擇方案三,選擇方案一的可能寥寥無幾。

但是方案一起到了非常大的作用,通過告知律師的小時(shí)費(fèi)率,以及按此標(biāo)準(zhǔn)的高收費(fèi),把客戶心中的價(jià)位提高了。在看方案二和方案三,就會(huì)覺得很實(shí)惠。

同時(shí),一定要讓客戶在自己這里就做了足夠的比較,否則客戶可能會(huì)選擇詢問其他律師的報(bào)價(jià)進(jìn)行比較。

3.在報(bào)價(jià)前發(fā)力

上面的兩個(gè)方法,更多適用于非訴專項(xiàng)和常法,對于訴訟,報(bào)價(jià)與標(biāo)的額和比例相關(guān),我們?nèi)绾文軋?bào)出更高的價(jià)格?

一方面我們要通過上述方法,提升客戶的期待,提升客戶對律師的價(jià)值判斷。另一方面,我們需要在報(bào)價(jià)前發(fā)力,做足功課。

比如四川銳鯊高端商事訴訟團(tuán)隊(duì)曾代理一起建設(shè)工程施工合同糾紛案,委托人同時(shí)邀請了四家律師事務(wù)所參與談案,而銳鯊團(tuán)隊(duì)在四家當(dāng)中報(bào)價(jià)最高的,報(bào)價(jià)為涉訴案件標(biāo)的金額的 10%。但仍然能夠在短時(shí)間內(nèi)贏得客戶的信任,獲取到代理資格,建立了委托關(guān)系。

他們的方法,就是在報(bào)價(jià)前,不斷的給當(dāng)事人不斷的進(jìn)行策略分析、檢索、講解,花費(fèi)了 95 小時(shí),并通過 Alpha 一鍵導(dǎo)出計(jì)時(shí),向委托人展示在尚未與其建立委托關(guān)系時(shí)已經(jīng)提供服務(wù) 95 個(gè)小時(shí)。

銳鯊團(tuán)隊(duì)的訴訟項(xiàng)目模板

僅談案階段就有 8 個(gè)任務(wù),50 個(gè)檢查項(xiàng)

在 Alpha 項(xiàng)目模板搜索“復(fù)雜商事訴訟”可得

之所以敢于做出這樣的行為,還是因?yàn)榉煞?wù)的高客單價(jià),客單價(jià)越高,客戶就越謹(jǐn)慎。所以讓客戶在付款之前就能感受到踏實(shí)的服務(wù),產(chǎn)生信任,才能更好報(bào)價(jià)。

三個(gè)注意事項(xiàng)

1.不要降價(jià)競爭

在市場的競爭中,可以采取的措施有很多,比如提升服務(wù)體驗(yàn)、降低成本(在不降低價(jià)值的情況下)、增加服務(wù)門類等等。

最次的方法就是直接降價(jià)競爭,這會(huì)引發(fā)價(jià)格戰(zhàn),到時(shí)誰都不能盈利。

應(yīng)對競爭的最佳策略一個(gè)是“搶市”,參照競爭產(chǎn)品的情況,在價(jià)格和品質(zhì)方面找準(zhǔn)自己的市場定位,深入到某個(gè)特定領(lǐng)域行業(yè),將服務(wù)的地域擴(kuò)大。比如江蘇澤執(zhí)律師事務(wù)所,就選擇專注建筑行業(yè)、融資租賃領(lǐng)域的執(zhí)行案件,拓展到全國。

另一個(gè)策略是“拓展服務(wù)鏈”,比如從競爭激烈的訴訟擴(kuò)展到服務(wù)的企業(yè)的各類專項(xiàng),這就不屬于報(bào)價(jià)的討論范疇了。

2.不要輕易提價(jià)

對于需要續(xù)費(fèi)和二次購買的法律服務(wù),一旦價(jià)格確定之后就很難再提高了。

除了因?yàn)榭蛻絷P(guān)系的維護(hù),更重要的是,提價(jià)給了客戶一個(gè)充分的不繼續(xù)選擇你的理由,一開始可能只是想打聽一下別人的價(jià)格,最后可能就會(huì)漸行漸遠(yuǎn)。

與之對應(yīng)的解決方案,要么是通過建立 Alpha 項(xiàng)目模板等方式建立標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)流程,不斷減少服務(wù)時(shí)間和成本;要么是向老客戶推薦其他法律服務(wù)。

3.有勇氣降低報(bào)價(jià)

提升報(bào)價(jià)人人都愛,但是我們千萬不要抱著不斷提升報(bào)價(jià)的心態(tài)去接洽客戶,甚至我們要有勇氣降低報(bào)價(jià)。原因有二:

  • 一是因?yàn)椋瑘?bào)價(jià)的提升,必然引起潛在客戶群體的縮小,如果市場能力跟不上,很可能會(huì)降低利潤。
  • 二則更重要,律師團(tuán)隊(duì)的成長發(fā)展,伴隨的一定是各項(xiàng)成本的下降:因?yàn)槠放浦忍嵘ㄙM(fèi)在尋找客戶的成本降低了;因?yàn)閷I(yè)信任度的提升,花費(fèi)在談案報(bào)價(jià)的時(shí)間減少了;因?yàn)閷I(yè)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提升,花費(fèi)在辦案的時(shí)間減少了;因?yàn)榭蛻趔w驗(yàn)的提升,花費(fèi)在吸引客戶復(fù)購的成本降低了。

因?yàn)槲覀冏约旱某杀鞠陆怠⒉蛔兓蛘呗晕⑾陆祱?bào)價(jià),市場更大,更多客戶享受了優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù),也不會(huì)引起惡性競爭,何樂而不為呢?

結(jié)語

就在剛才,看到一位律師的朋友圈說,贏下了一個(gè)復(fù)雜的訴訟,在談案時(shí),有報(bào)價(jià)更低且承諾包贏的團(tuán)隊(duì)。而自己團(tuán)隊(duì)報(bào)價(jià)高,不包贏,最終客戶卻選擇了自己。因?yàn)樽约嚎吹搅藙僭V之點(diǎn),也看到了敗訴之險(xiǎn),如實(shí)告知客戶風(fēng)險(xiǎn),客戶自然會(huì)做出選擇。

一切的報(bào)價(jià),來自法律服務(wù)本身的價(jià)值,來自律師本身的專業(yè)。任何報(bào)價(jià)技巧,只是錦上添花,幫助我們更好的獲得應(yīng)有的勞動(dòng)所得。

本文的這 9 個(gè)技巧,更多是幫助校友掌握報(bào)價(jià)的內(nèi)在規(guī)律,讓律師的價(jià)值,更被認(rèn)可。

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