當(dāng)前企業(yè)的競爭不在是產(chǎn)品的競爭，而商業(yè)模式的競爭，今天淵哥教你商業(yè)模式頂層設(shè)計，經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，一個企業(yè)要做大做強，一定要有一個能夠做大做強的模式，很多企業(yè)做到一定的階段，又做不大了，為什么，因為一開始就錯了，一開始的模式就注定，做不大，所以企業(yè)要做商業(yè)模式頂層設(shè)計。
商業(yè)模式就是企業(yè)的劇本，小米有沒有商業(yè)模式，阿里巴巴有沒有商業(yè)模式，微信有沒有商業(yè)模式，肯定有，有商業(yè)模式會讓企業(yè)賺錢，但是有商業(yè)模式也可以讓虧損的企業(yè)進入世界500強。
京東就是一個年年虧損進入世界500強的企業(yè)，2009年虧損1.03億，2010年虧損4億，2011年虧損12億，2012年虧損17億，2013年虧損0.49億，2014年虧損50億，2015年虧損94億，累計虧損達到180億，說到這里問題來了，京東市值只有284.29億美金，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于騰訊，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于阿里，阿里是市場2000億美金，甚至低于百度的553億美金，連連虧損的京東，他憑什么能夠進入世界500強呢？所以重點來了……
京東有沒有商業(yè)模式，肯定有，有你看不懂的商業(yè)，記住當(dāng)今企業(yè)的競爭不在是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間競爭，商業(yè)模式玩的就是別人看不懂的套路，很多人看不懂滴滴，看不懂微信，看不懂馬云，看不懂就對了，看懂了就沒有阿里巴巴的馬云，就沒有現(xiàn)在的京東，京東有了別人看不懂的商業(yè)模式，所以就成了世界500強，你的企業(yè)有商業(yè)模式嗎？
商業(yè)模式是當(dāng)今企業(yè)競爭的利器，企業(yè)間的競爭不在是產(chǎn)品間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭，淵哥接下來教您商業(yè)模式頂層設(shè)計，如果你想給自己的企業(yè)設(shè)計一個最新的，別人看不懂的商業(yè)模式，就繼續(xù)關(guān)注公眾號：淵說 喜歡我的就點贊，評論，轉(zhuǎn)發(fā)，并關(guān)注我的公眾號吧！
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