為推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)管理改革，進(jìn)一步加強(qiáng)年級(jí)組管理工作，充分發(fā)揮年級(jí)組在教學(xué)、管理、育人方面的作用，更好的調(diào)動(dòng)全體教師參與工作的積極性和主動(dòng)性，認(rèn)真做好各年級(jí)組教育教學(xué)、學(xué)生思想政治、財(cái)產(chǎn)管理和愛護(hù)、費(fèi)用的按時(shí)足額繳納、學(xué)?；顒?dòng)的整體參與等各項(xiàng)工作，并確保各項(xiàng)工作有序開展，使學(xué)校管理工作重心下放，推進(jìn)年級(jí)組負(fù)責(zé)制的開展和實(shí)施，現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際，制定年級(jí)組負(fù)責(zé)制管理辦法。
一、 指導(dǎo)思想及目標(biāo)
以黨的十九大精神為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，以“培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生、爭(zhēng)做優(yōu)秀教師、辦人民滿意的學(xué)校”為出發(fā)點(diǎn)，以打造“一流學(xué)校”為目標(biāo)，以“為了一切孩子、為了孩子的一切”為根本，以實(shí)現(xiàn)學(xué)?！翱缭绞桨l(fā)展”為最終目的，使之成為全縣“教育管理一流、教學(xué)質(zhì)量一流、奉獻(xiàn)精神一流、精神風(fēng)貌一流、學(xué)習(xí)風(fēng)氣一流、學(xué)生素質(zhì)一流、硬件設(shè)施一流、環(huán)境衛(wèi)生一流”的窗口學(xué)校。
二、管理方式及目的
以年級(jí)組為單位，實(shí)行年級(jí)組負(fù)責(zé)制。旨在通過管理改革，充分發(fā)揮年級(jí)組智慧和核心作用，進(jìn)一步創(chuàng)新管理模式，提高管理水平，進(jìn)而提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步。
三、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員組成
設(shè)年級(jí)主任一名，年級(jí)主任助理二名。
年級(jí)主任人選由自愿申請(qǐng)、年級(jí)組教師推薦或校辦提名，經(jīng)行政會(huì)討論后任命。年級(jí)主任、助理享受學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)主任、副主任級(jí)津貼。（由教師績(jī)效經(jīng)費(fèi)開支）
四、年級(jí)主任具備的條件及崗位職責(zé)
1、作風(fēng)正派，思想健康，服從學(xué)校工作安排，顧全大局。
2、遵紀(jì)守法，愛校如家，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和奉獻(xiàn)精神，具備協(xié)調(diào)、組織能力，對(duì)學(xué)生有愛心。
3、積極配合各處室工作，關(guān)心教師生活，能同全體教師和諧共處，及時(shí)解決教師在工作和生活中存在的困難和問題。
4、專業(yè)知識(shí)過硬，教學(xué)能力強(qiáng)，積極組織教師開展聽課、評(píng)課任務(wù)，能把握和分析教學(xué)規(guī)律，為教學(xué)質(zhì)量的提高獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
5、全面負(fù)責(zé)本年級(jí)的教育教學(xué)活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生德智體全面發(fā)展。
6、制定年級(jí)組工作計(jì)劃，并采取有效措施加以落實(shí)，做好工作總結(jié)。
7、抓好本年級(jí)學(xué)生的德育工作，協(xié)助學(xué)校落實(shí)管理工作。
8、做好本年級(jí)的教學(xué)常規(guī)工作，及時(shí)掌握教師教學(xué)進(jìn)度，反饋教學(xué)效果。
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本年級(jí)教師的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，督促本年級(jí)教師遵守學(xué)校工作、學(xué)習(xí)、生活紀(jì)律。協(xié)助教務(wù)處、政教處等部門做好助理和教師的考核評(píng)估
10、制定本年級(jí)統(tǒng)測(cè)、中考備考方案，完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
11、協(xié)助總務(wù)處使用、管理好本年級(jí)的各種校產(chǎn)，催繳學(xué)生賠償費(fèi)用。
12、整理、保管好本年級(jí)的各種資料，并移交相關(guān)處室存檔。
13、協(xié)調(diào)好校內(nèi)各部門關(guān)系，主動(dòng)爭(zhēng)取相關(guān)部門的支持和配合。完成學(xué)校各處室交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
14、年級(jí)主任在作出有關(guān)處理和決定之前，必須與學(xué)校有關(guān)部門協(xié)商，并征得校長(zhǎng)和分管校長(zhǎng)同意。否則，校長(zhǎng)和分管校長(zhǎng)有權(quán)撤銷年級(jí)主任作出的處理意見或決定。年級(jí)主任要貫徹、執(zhí)行、落實(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門帶有全局性的決定、指示、要求和安排。
15、在年級(jí)和各部門的關(guān)系上，是既分工又協(xié)作。凡是學(xué)校全局性的工作以各部門為主，凡是年級(jí)內(nèi)的事務(wù)以年級(jí)為主。
16、年級(jí)主任不能履行崗位職責(zé)或者不能勝任工作，經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)討論后，予以人員更換。
五、年級(jí)主任權(quán)限
（一）人權(quán)
1、年級(jí)主任在與政教處、教務(wù)處和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后可以確定本年級(jí)助理、任課教師及備課組長(zhǎng)人選。
2、年級(jí)主任參與學(xué)校人事考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)教師職稱晉級(jí)、年終評(píng)優(yōu)具有建議權(quán)和發(fā)言權(quán)。
3、年級(jí)主任可在校委會(huì)上及時(shí)上報(bào)所征求到的教師合理性的意見和建議，并提出解決問題的辦法和意見。
（二）事權(quán)
年級(jí)主任在與教務(wù)處、總務(wù)處、政教處和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商后可以就本年級(jí)的教育、教學(xué)、教研等情況作出處理和決定。具體是：
1．決定本年級(jí)的學(xué)生調(diào)整、處罰、獎(jiǎng)勵(lì)、教育事宜。
2．決定本年級(jí)的教學(xué)安排、教學(xué)調(diào)整、考試安排等事宜。
3．決定本年級(jí)的教研活動(dòng)、教學(xué)調(diào)研、聽課評(píng)課等教研事宜。
（三）財(cái)權(quán)
1、學(xué)校根據(jù)對(duì)年級(jí)組考核，發(fā)放一定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，用以開展教育教學(xué)教研活動(dòng)，年級(jí)主任可在賬目明了的條件下自行安排活動(dòng)費(fèi)用。
2、學(xué)?？砂凑罩斫蛸N標(biāo)準(zhǔn)將費(fèi)用發(fā)放到年級(jí)主任手中，年級(jí)主任可根據(jù)自定工作考核辦法對(duì)助理進(jìn)行助理費(fèi)用的發(fā)放。（助理津貼指班主任津貼）
3、在經(jīng)費(fèi)使用上，可以自行對(duì)年級(jí)內(nèi)個(gè)別品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異、經(jīng)濟(jì)相對(duì)困難的學(xué)生進(jìn)行救濟(jì)（前提是申請(qǐng)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)通過，做好相關(guān)資料）。
4、待遇：該級(jí)班級(jí)主任經(jīng)費(fèi)總和、該級(jí)班級(jí)學(xué)生X元/生/月、值班XX元/天，評(píng)優(yōu)晉級(jí)優(yōu)先，主任優(yōu)惠2節(jié)課。
六、年級(jí)主任的管理考核：
根據(jù)年級(jí)組的工作性質(zhì)，每月末由辦公室、政教處、教務(wù)處、總務(wù)處分別按相應(yīng)比例，結(jié)合平時(shí)檢查情況從以下四個(gè)方面對(duì)年級(jí)組工作按百分制進(jìn)行考核，同時(shí)也作為年級(jí)組活動(dòng)經(jīng)費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)。
1.教學(xué)工作（45%）
2.德育工作（25%）
3.總務(wù)工作（15%）
4.學(xué)生評(píng)價(jià)（5%）
5、出勤及請(qǐng)假（5%）
6、教師參加政治學(xué)習(xí)情況（5%）
（二）考核內(nèi)容及賦分
1、教學(xué)工作（45分）.教務(wù)處負(fù)責(zé)。包括：
(1)教學(xué)管理工作計(jì)劃
(2)教學(xué)質(zhì)量（結(jié)合教研室對(duì)考試質(zhì)量分析賦分）
(3)檢測(cè)與考試
(4)科研與教改
(5)培優(yōu)轉(zhuǎn)差
(6)資料管理
2、德育工作（25分）政教處負(fù)責(zé)。包括：
（1）助理聘任及管理
（2）大型活動(dòng)的組織完成情況
（3）年級(jí)常規(guī)管理工作
（4）差生轉(zhuǎn)化工作
（5）學(xué)生安全工作
（6）寢室樓管理
（7）教學(xué)樓、教室、衛(wèi)生區(qū)及宿舍環(huán)境衛(wèi)生。
（8）學(xué)生尊師守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同學(xué)，無抽煙、打架、使用手機(jī)及早戀現(xiàn)象。
3．總務(wù)工作（15分）總務(wù)處負(fù)責(zé)。包括：
（1）繳納費(fèi)用情況
（2）教室財(cái)產(chǎn)愛護(hù)和損壞情況
（3）對(duì)校園公共財(cái)物的愛護(hù)和破壞情況。
4．學(xué)生評(píng)價(jià)（5分）。政教處、教務(wù)處負(fù)責(zé)。包括：
（1）學(xué)生對(duì)教師教學(xué)態(tài)度和教學(xué)方法的評(píng)價(jià)
（2）學(xué)生對(duì)教師愛護(hù)、關(guān)心、教育學(xué)生以及教師為人師表方面的評(píng)價(jià)
5、出勤及請(qǐng)假（5分）。辦公室負(fù)責(zé)。包括：
（1）升旗、職工大會(huì)出勤情況
（2）病假、事假情況。
（3）政治理論學(xué)習(xí)和理論知識(shí)考試情況。
七、考核結(jié)果
1．各處室根據(jù)各自考核范圍的分值比例，對(duì)各年級(jí)組按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所包括內(nèi)容制定詳細(xì)考核細(xì)則并進(jìn)行分值確定，保證考核結(jié)果的的客觀、公正，準(zhǔn)確、透明。
2．考核結(jié)果按照得分情況分為三個(gè)等次：A級(jí)、B級(jí)、C級(jí)。
3．考核結(jié)果與年級(jí)組活動(dòng)津貼獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，具體有校長(zhǎng)辦公會(huì)根據(jù)學(xué)校具體情況而定。
4．對(duì)年級(jí)組的考核結(jié)果也作為對(duì)年級(jí)負(fù)責(zé)人考核的重要參考。
本方案經(jīng)學(xué)校教代會(huì)通過后執(zhí)行。
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01.年級(jí)組負(fù)責(zé)制管理及考核辦法
02.XX學(xué)校年級(jí)組負(fù)責(zé)制管理暫行辦法
03.年級(jí)主任工作職責(zé)
04.年級(jí)組長(zhǎng)崗位職責(zé)
05.XX學(xué)校年級(jí)組管理制度
06.年級(jí)組管理制度
07.年級(jí)組管理細(xì)則
08.XX學(xué)校高三年級(jí)管理工作方案
09.XX學(xué)校年級(jí)組長(zhǎng)選拔任用工作方案
10.畢業(yè)年級(jí)組工作方案
11.年級(jí)組長(zhǎng)工作責(zé)任制度
12.年級(jí)組長(zhǎng)考核辦法
13.優(yōu)秀年級(jí)組評(píng)比方案
14.年級(jí)組工作計(jì)劃(1)
15.年級(jí)組工作計(jì)劃(2)
16.年級(jí)組學(xué)期工作計(jì)劃(3)
17.年級(jí)組學(xué)期工作計(jì)劃(4)
18.年級(jí)組管理工作總結(jié)(1)
19.年級(jí)組工作總結(jié)(2)
20.年級(jí)組工作總結(jié)(3)
21.年級(jí)組教工會(huì)議上的發(fā)言
22.學(xué)校年級(jí)組建設(shè)
23.“年級(jí)工作組”助推年級(jí)管理走向高效
24.從管理到治理—-論年級(jí)組管理新動(dòng)向
25.年級(jí)組內(nèi)如何建構(gòu)機(jī)制驅(qū)動(dòng)教師成長(zhǎng)
26.使命責(zé)任合作共贏—對(duì)高中年級(jí)管理工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)
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