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天使的AB面:保姆or主人 股權(quán)結(jié)構(gòu)暗戰(zhàn)致兩敗俱傷

  “中國創(chuàng)業(yè)者面臨的一大陷阱就是天使很早占去大股份?!薄皠?chuàng)新工場”掌門人李開復(fù)作為國內(nèi)首批天使投資人之一,曾如此表示。他還稱,“天使控股”的項目將被排除在他第二輪投資的目標(biāo)之外。

  重慶在2010年之前幾乎沒有天使投資,而截至目前以天使投資命名的俱樂部和投資公司已超百家,這還不包括單打獨斗的天使投資人。對于眾多急需資金的創(chuàng)業(yè)者來說,天使投資的出現(xiàn)似乎是一條不錯的融資之路。那么,為什么李開復(fù)會拒絕“天使控股項目”?

  在商報記者的調(diào)查采訪中,天使投資實際上是對于高風(fēng)險、高收益的初創(chuàng)企業(yè)的第一筆投資,但只有項目股權(quán)結(jié)構(gòu)主次合理,才不會傷害投資者的主動性,也不會致天使“折翼”。

  A面:培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者做主人

  劉琦開是國內(nèi)知名VC投資機(jī)構(gòu)智基創(chuàng)投的合伙人,同時也是一名獨立的天使投資人。3月8日上午,在財富中心財富匯三樓,劉琦開接待了市內(nèi)某家網(wǎng)絡(luò)科技公司的兩位股東,商報記者旁聽了整個融資談判的過程。在經(jīng)過了近一個小時的介紹和提問之后,劉琦開關(guān)注重點集中到了“股權(quán)結(jié)構(gòu)”上,并因此否定了這個項目。

  據(jù)兩位股東介紹,他們一個是公司的創(chuàng)始人和核心技術(shù)成員,另一個是天使投資人。目前,天使投資人掌控了七成以上的股權(quán)?!叭绻覀冊偻顿Y,創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的持股比例將稀釋至20%左右。一旦創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊失去主導(dǎo)權(quán)和激情,那么我們的投資就危險了?!眲㈢_建議兩位股東應(yīng)先調(diào)整好股權(quán)再尋求投資。

  劉琦開表示,通常來講,作為把創(chuàng)業(yè)者美好理想變?yōu)楝F(xiàn)實的首個投資,天使投資人與創(chuàng)業(yè)者的關(guān)系比VC、PE要松散得多。讓創(chuàng)業(yè)者淪為“打工者”,其實并不符合天使投資人的定位。

  “我也投資過類似的項目。但是在投資前,我們花了將近半年的時間來整理他們的股權(quán)結(jié)構(gòu)?!眲㈢_介紹,此前投資的一家企業(yè)主營是幫助大型樓宇和公司進(jìn)行局域網(wǎng)布局和規(guī)劃,核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊有五人。由于大部分啟動資金都是找朋友借的,核心團(tuán)隊的出資比例只有三成左右,平均下來每人只有6%左右的股權(quán)。

  “我們先借了幾百萬給這家企業(yè),讓他們?nèi)セ刭徆蓹?quán)。有的股權(quán)甚至花了20倍的價格才收回來。”劉琦開告訴記者,經(jīng)過股權(quán)回購,核心團(tuán)隊的持股比例超過了50%。此時,劉琦開才正式投資,并拿下了該企業(yè)30%的股權(quán)。

  而在正式簽約時,劉琦開與企業(yè)還簽下了一份“對賭約定”:在完成投資后的一年內(nèi),企業(yè)必須實現(xiàn)一定的年利潤,如果實現(xiàn)了,劉琦開將通過第二輪投資把出資額提高到一千萬,其持股比例也將降低至15%;如果實現(xiàn)不了,劉琦開不僅要拿回所有的投資,該公司還將按一定的比例進(jìn)行賠償。

  在這份對賭約定的“激勵”下,該企業(yè)果然在第二年就達(dá)到了盈利目標(biāo),核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的持股比例上升到六成以上。而按照該企業(yè)目前的業(yè)績增長速度,劉琦開也有信心在五年內(nèi)收回投資成本。

  B面:兩敗俱傷的暗戰(zhàn)

  當(dāng)然,不是每個天使都能誕生一個傳奇。今年41歲的王偉(化名)如今是我市一家裝飾企業(yè)的老板,3年前,他還是一名天使投資人。談及讓他徹底離開這一行的往事,王偉仍有些不忿。

  3年前,王偉了解到我市一所高校的老教授正帶領(lǐng)團(tuán)隊研發(fā)一種名為“聚丙交酯”的技術(shù)。

  “這是一種可以代替塑料的綠色高分子材料,可以制成能被人體吸收的人造骨釘,免去病人二次開刀之苦。此外,更好的質(zhì)感和無污染的特性使其在電子元件、汽車座、天棚等領(lǐng)域都有著廣泛的應(yīng)用前景。”王偉表示。

  后來,王偉以注資600萬元和幫忙申請國家扶持資金為籌碼與該團(tuán)隊達(dá)成合作,并拿到新公司85%的股權(quán)。不久后,該公司獲得500萬元的國家補助資金,并將1100萬元全部投入到研發(fā)和廠房建設(shè)上。

  不斷的投入使王偉感受到了成本壓力。后來,他找到團(tuán)隊的一名核心成員,想給其5%的股權(quán)單獨合作,從而踢掉整個團(tuán)隊,拿到更高的股份。但他并沒有成功。

  讓王偉沒想到的是,消息不脛而走,不久后,一場技術(shù)團(tuán)隊和投資人之間的暗戰(zhàn)升溫。最后,老教授帶著自己的團(tuán)隊撤出了該公司。

  由于公司擁有“聚丙交酯”項目的核心產(chǎn)權(quán),因此老教授的團(tuán)隊撤離后也不能再從事該項目的研發(fā)?!八麄冎苑艞壸约貉芯慷嗄甑捻椖?,更多的是不想為別人做嫁衣,畢竟如果研發(fā)成功,我才是最大受益人?!蓖鮽ケ硎?。

  然而,核心團(tuán)隊的撤出使公司迅速破產(chǎn),大筆的經(jīng)費已經(jīng)花光,只剩下一些設(shè)備和廠房。最后,整個工廠賣了不到100萬元,按照股權(quán),王偉僅分得幾十萬。

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