最近，海底撈也推出了自己的系列文創(chuàng)產(chǎn)品。記者在海底撈微商城看到，產(chǎn)品主要包括環(huán)保袋、套袖、便利貼、ipad保護(hù)殼、手賬本等，價(jià)格比較親民，比如，海底撈火鍋造型的便利貼售價(jià)5元，寫著“一鍋香氣、兩袖清風(fēng)”的套袖11元，環(huán)保購(gòu)物袋22元。目前，文創(chuàng)周邊可以在海底撈的微商城買到，9月下旬將陸續(xù)登陸全國(guó)的門店。
圖/海底撈火鍋微信公眾號(hào)截圖
網(wǎng)友對(duì)此次海底撈的文創(chuàng)品表示出了熱情，而且還出主意希望能繼續(xù)擴(kuò)大文創(chuàng)品陣營(yíng)。“要求出杯子，以后吃火鍋?zhàn)詭П雍人崦窚?。”“能出個(gè)空調(diào)被嗎？”
海底撈對(duì)網(wǎng)友建議的回答，也從側(cè)面顯示出，更多的文創(chuàng)品的創(chuàng)意已經(jīng)“打好草稿”：“空調(diào)被可以來(lái)個(gè)毛肚的?！薄俺鰝€(gè)鴛鴦鍋杯子，一半酸梅湯一半檸檬水?！贝送膺€透露出“四宮格便當(dāng)盒”、“各種火鍋食材的掛件”等創(chuàng)意。
但也有不少人認(rèn)為，海底撈的周邊并沒(méi)有新的創(chuàng)意，比如手賬、環(huán)保袋等，無(wú)非是印上自家圖案，稍顯敷衍，而且同質(zhì)化嚴(yán)重?！疤仔涞故潜容^新穎，但是又覺(jué)得用處不大。”
還有網(wǎng)友將海底撈與星巴克、麥當(dāng)勞做了對(duì)比。比如星巴克，就專注把自家的杯子，打造成星巴克品牌文化的重要載體：城市限定款、季節(jié)限定款、合作款等，讓人印象深刻。而且，星巴克并沒(méi)有走“搞怪”路線，只是將咖啡文化中的咖啡杯的部分做到極致。
圖/星巴克中國(guó)官方微博截圖
麥當(dāng)勞前一陣也掀起了一股“麥樂(lè)雞跳水臺(tái)”熱潮，這組“傻乎乎”的周邊憑借自己的可愛(ài)蠢萌迅速圈粉，甚至很多不吃麥當(dāng)勞的人都會(huì)為了它去吃。據(jù)報(bào)道，麥當(dāng)勞“開心樂(lè)園餐”里的玩具，在全球3.5萬(wàn)家門店中，每年共能賣出15億只玩具，這是玩具巨頭都難以企及的。
圖/麥當(dāng)勞中國(guó)官方微博截圖
中國(guó)食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬認(rèn)為，文創(chuàng)品和周邊是對(duì)一個(gè)品牌、品牌文化的延伸、補(bǔ)充和完善，對(duì)于新生代粉絲來(lái)說(shuō)，更容易接受，而且會(huì)加強(qiáng)粉絲對(duì)品牌的粘性?！坝泻芏啻蟮钠放贫荚谶\(yùn)用這種方法，比如星巴克、麥當(dāng)勞等，從實(shí)際效果看來(lái)非常好。從海底撈的受眾人群來(lái)看，也是比較適合做文創(chuàng)的。但目前海底撈的最大問(wèn)題在于，文創(chuàng)品的創(chuàng)意性和差異化還沒(méi)有凸顯出來(lái)?！?/p>
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