金戈鐵馬、暗流涌動(dòng)…… 21世紀(jì)的競爭，已不再是企業(yè)與企業(yè)之間的單體競爭，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭，國家與平臺(tái)之間的競爭。互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展將推動(dòng)全球產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)和流通業(yè)發(fā)生根本性和革命性的變化，從協(xié)同、共享走向融合。 日前召開的第四屆中國大宗商品電子商務(wù)與現(xiàn)代物流發(fā)展論壇便在此背景下正式啟幕。在暗流涌動(dòng)的市場下，大宗商品交易市場又該何去何從？聽完以下幾位大咖的分析，你或許會(huì)得到答案。
據(jù)悉，在大宗商品現(xiàn)貨電子交易市場存在的有這么幾個(gè)方面：
①政策環(huán)境方面存在問題：首先監(jiān)管主體不明確，政府監(jiān)管不到位；其次，法律法規(guī)體系不完善；再次，行業(yè)自律需要加強(qiáng)。
②市場結(jié)構(gòu)方面存在問題：區(qū)域交易發(fā)展不平衡，影響市場均衡發(fā)展;市場同質(zhì)化嚴(yán)重?zé)o序競爭激烈。
③內(nèi)部運(yùn)營方面存在問題：政策理解不清晰，市場定位偏高；交易規(guī)則存在漏洞，違規(guī)操作頻發(fā)；資金安全缺乏保障，管理機(jī)制未確立；人才培養(yǎng)建設(shè)落后，缺乏有效管理團(tuán)隊(duì)。
西安交通大學(xué)管理學(xué)院副院長、中國物流學(xué)會(huì)副會(huì)長馮耕中認(rèn)為，要解決以上問題主要有兩大對(duì)策：
①加強(qiáng)政府管理、健全制度體系：監(jiān)管主體方面毫無疑問正是商務(wù)部，但是，以商務(wù)部為主的多部門的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制也要建立，這個(gè)非常重要；監(jiān)管制度方面，則需要建立法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)三重約束框架下的政策體系。
另外，需要充分發(fā)揮中物聯(lián)大宗商品流通分會(huì)的行業(yè)協(xié)會(huì)的作用實(shí)現(xiàn)行業(yè)的自律。
②明確發(fā)展定位、實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理：
一是：明確市場定位不斷創(chuàng)新商業(yè)模式，創(chuàng)新是永恒的主題；
二是：完善交易規(guī)則，規(guī)范市場交易行為；
三是：加強(qiáng)資金安全管理，遵守法律底線，這個(gè)企業(yè)經(jīng)營一定要用合法手段來去經(jīng)營；
四是：加強(qiáng)人才培養(yǎng)，建立優(yōu)勝劣汰的管理隊(duì)伍。
大宗商品電子商務(wù)市場本身就是互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)物，是依托互聯(lián)網(wǎng)和電子信息技術(shù)等現(xiàn)代化交易手段和方式建立的電子交易平臺(tái)。
目前，大宗商品要借“互聯(lián)網(wǎng)+流通”的東風(fēng)，利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)提升服務(wù)能力，大宗商品應(yīng)該借助互聯(lián)網(wǎng)和現(xiàn)代信息技術(shù)的優(yōu)勢，將新一代技術(shù)融合起來，以大數(shù)據(jù)引領(lǐng)商流、物流、資金流，推動(dòng)電子交易平臺(tái)第三方物流互聯(lián)網(wǎng)金融等協(xié)同創(chuàng)新和互動(dòng)發(fā)展，形成新形經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平臺(tái)。
同時(shí)，線上線下要兩手抓，只有這樣才能促進(jìn)大宗商品市場的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí)，由單一的流通服務(wù)向全方位的供應(yīng)鏈服務(wù)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提升大宗商品市場服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力，這也是大宗商品電子市場未來發(fā)展的方向。
另外，大宗商品交易的另一東風(fēng)就是供給側(cè)改革的東風(fēng)。
“大家知道，供給側(cè)改革的關(guān)鍵是理順政府與市場的關(guān)系，發(fā)揮市場機(jī)制在資源配置中的決定性作用，矯正要素配置扭曲，使供給體系更好適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)變化。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是中國經(jīng)濟(jì)長期穩(wěn)定發(fā)展的核心問題。”
國務(wù)院發(fā)展研究中心市場研究所主任研究員廖英敏分析道：
首先：我國經(jīng)過多年的改革開放，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，從高速增長轉(zhuǎn)入中高速增長，從普遍短缺轉(zhuǎn)入普遍過剩，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正在轉(zhuǎn)變，從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約化增長。
其次：中國供給側(cè)關(guān)系正面臨著不可忽視的結(jié)構(gòu)性失衡，“供需錯(cuò)位”已成為阻擋中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的最大障礙。
第三：資源配置不合理，低端供給過剩、高端供給不足，無法適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民消費(fèi)升級(jí)的需求結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致無效產(chǎn)能過剩，產(chǎn)品庫存積壓，企業(yè)效率下降，競爭力削弱。
第四：結(jié)構(gòu)性矛盾病根是體制問題，需要依靠改革創(chuàng)新來化解。未來中國經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快增長，新的動(dòng)力之一就是供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改革和創(chuàng)新。
而推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革離不開大宗商品市場的支持。供給側(cè)改革主要對(duì)象是重工業(yè)，包括鋼鐵、煤炭、水泥、玻璃、石油、石化、鐵礦石、有色金屬八大行業(yè)，這都屬于大宗商品范疇。
近年來發(fā)生了一些與大宗商品市場違法案件層出不窮，例如，泛亞事件。2015年12月22日，昆明泛亞有色金屬交易公司在經(jīng)營活動(dòng)中涉嫌違法犯罪被立案偵查。
據(jù)調(diào)查，泛亞交易所惡意囤積了3600噸硱產(chǎn)品以望操控現(xiàn)貨價(jià)格，而隨后硱價(jià)格全線崩盤，使得28省區(qū)，約22萬人的投資者陷入泛亞事件的危機(jī)之中，涉案金額約430億元。
中國證監(jiān)會(huì)研究中心正局級(jí)研究員黃運(yùn)成介紹道，2015年6月，在沈陽中港大宗商品交易市場開業(yè)運(yùn)營，推出只漲不跌的“跌零政策”。
黃運(yùn)成
2015年7月，內(nèi)蒙古赤峰，中色金服貿(mào)易有限公司未經(jīng)國家相關(guān)部門批準(zhǔn)搭建了非法交易平臺(tái)——中色金銀貿(mào)易中心交易平臺(tái)，非法集資詐騙2.05億元，截至今年2月，合伙投資總額已突破340億元，涉及總?cè)舜纬^13萬。
另外，青島港貿(mào)易融資騙貸案、山東農(nóng)產(chǎn)品電子交易市場崩盤事件以及湖南維財(cái)大宗貴金屬交易所非法經(jīng)營案等。
總結(jié)起來，發(fā)生以上問題的原因主要有五方面：
①定位錯(cuò)誤。脫離為實(shí)體服務(wù)的宗旨，投機(jī)賺快錢。
②過度金融化。建立資金池，搞無牌照金融業(yè)務(wù)。
③違規(guī)加杠桿。風(fēng)險(xiǎn)管理措施嚴(yán)重缺失。
④透明度較差。會(huì)員管理混亂，缺乏投資者適當(dāng)性管理。
⑤存在監(jiān)管真空。缺乏有針對(duì)性的持續(xù)有效監(jiān)管機(jī)制。
因此，大宗商品市場發(fā)展我認(rèn)為應(yīng)該堅(jiān)持“六個(gè)加強(qiáng)”，加強(qiáng)依法經(jīng)營、加強(qiáng)會(huì)員和投資者適當(dāng)性管理，加強(qiáng)市場運(yùn)行的透明度、加強(qiáng)清理違規(guī)市場的主體、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備制度完善、加強(qiáng)中央與地方的雙層的監(jiān)管與協(xié)調(diào)，這一點(diǎn)也尤其重要。
眾所周知，我國大宗商品市場中，其中五分之一的份額是農(nóng)產(chǎn)品，所以，要發(fā)展大宗商品整體市場轉(zhuǎn)型升級(jí)，不可忽視農(nóng)產(chǎn)品這一重要方面。
農(nóng)村電商迎來“關(guān)鍵期”：前不久，國家統(tǒng)計(jì)局最新報(bào)告顯示，我國夏糧又得豐收，雖然產(chǎn)量比去年低一點(diǎn)但仍可以說是第二個(gè)高產(chǎn)年。連續(xù)13年的糧食的豐收和增產(chǎn)。
同時(shí)，國家統(tǒng)計(jì)局的最新數(shù)據(jù)顯示，我們農(nóng)村的消費(fèi)增幅高于城鎮(zhèn)消費(fèi)，這兩個(gè)方面來看，標(biāo)志著中國的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)到了一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)刻。北京工商大學(xué)教授、中國食品(農(nóng)產(chǎn)品)電子商務(wù)研究院院長洪濤認(rèn)為。
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”新時(shí)期的來臨，以及國務(wù)院頒布《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)村電子商務(wù)加快發(fā)展的指導(dǎo)意見》的推動(dòng)之下，農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展迅速，農(nóng)村日用品電商、農(nóng)產(chǎn)品電商、農(nóng)資電商、農(nóng)村服務(wù)業(yè)電商、農(nóng)村扶貧電商等形式的電商平臺(tái)數(shù)量增速驚人。
問題過多：“層出不窮”：但發(fā)展速度過快，導(dǎo)致一些問題也層出不窮。
①“運(yùn)動(dòng)型紅?！彪娚?；②企業(yè)過度競爭；③政府多頭管理；④體系缺失等，這就導(dǎo)致很多農(nóng)村電商發(fā)展的不可持續(xù)性問題。
標(biāo)本兼治：“轉(zhuǎn)型+升級(jí)”：因此，在我看來，農(nóng)村電商轉(zhuǎn)升升級(jí)存在兩方面，那就是先轉(zhuǎn)型在升級(jí)，需要轉(zhuǎn)型的是發(fā)展方式，需要升級(jí)的則是，交易升級(jí)、管理升級(jí)、科技升級(jí)、文化升級(jí)。
只有這樣才能盡快補(bǔ)齊農(nóng)村電商的短板，向規(guī)?；?、智能化、特色化、全渠道、綠色化、國際化、生態(tài)化、品牌化方向發(fā)展。
商品現(xiàn)貨電子交易市場是供給側(cè)改革的重要抓手，中國物流與采購聯(lián)合會(huì)大宗商品分會(huì)副會(huì)長兼秘書長周旭分析認(rèn)為：目前，我國商品現(xiàn)貨電子交易市場業(yè)態(tài)主要包括四種形式：
①大宗商品電子交易市場；
②商品現(xiàn)貨市場電子商務(wù)平臺(tái)；
③具有開放性的企業(yè)電子商務(wù)平臺(tái)；
④涉及社會(huì)公共利益的其它B2B電子商務(wù)平臺(tái)。
商品現(xiàn)貨電子交易市場是現(xiàn)代化信息技術(shù)發(fā)展的新興市場形態(tài)，是集電子交易、物流配送、金融服務(wù)、信息服務(wù)、咨詢服務(wù)等功能于一體的電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺(tái)，是銜接國際國內(nèi)市場、期現(xiàn)貨市場的橋梁和紐帶，更是實(shí)現(xiàn)我國八萬余家傳統(tǒng)商品現(xiàn)貨批發(fā)市場轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要途徑。
其以電子商務(wù)為手段，促進(jìn)商品流通物流、資金流、信息流和商流“四流合一”，向集中化、集成化和集約化方向發(fā)展，不僅有利于通過化解信息不對(duì)稱，縮短商品流通環(huán)節(jié)，降低企業(yè)庫存、社會(huì)物流總成本，使提升流通效率、降低流通成本成為可能。
同時(shí)，還有利于帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，將生產(chǎn)、加工、貿(mào)易等相關(guān)企業(yè)緊密的聯(lián)系在一起，以市場需求為導(dǎo)向進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新和促進(jìn)消費(fèi)，引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)向價(jià)值鏈高端延伸，形成新型的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈和平臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。
未來，具備產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和發(fā)展條件的商品現(xiàn)貨市場通過信息化轉(zhuǎn)型升級(jí)、提升市場功能，具有發(fā)展成為大宗商品市場的巨大潛力和廣闊前景，將成為我國商品現(xiàn)貨電子交易市場的主力軍。
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