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　　未來(lái)，北方地區(qū)“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”是將遍地開花!無(wú)意間想起的這么一句話，也是筆者在當(dāng)前養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的狀況下，對(duì)于未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的一點(diǎn)看法。為什么會(huì)有這樣的看法?那么我們通過(guò)下面這些事件以及案例來(lái)證明。

　　牧原在陜西投資29億元，建立亞洲規(guī)模最大的能繁母豬場(chǎng)，一期存欄2.5萬(wàn)頭母豬，目前總進(jìn)度已達(dá)25%;

　　新希望收購(gòu)楊凌本香，邁出了自己在西北大力發(fā)展養(yǎng)豬事業(yè)的堅(jiān)實(shí)一步，楊凌本香在西北的區(qū)位優(yōu)勢(shì)將進(jìn)一步推動(dòng)新希望養(yǎng)豬事業(yè)的順利發(fā)展，實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)頭生豬的宏偉目標(biāo);

　　養(yǎng)殖巨頭溫氏于4月在內(nèi)蒙古敖漢旗及遼寧朝陽(yáng)大力發(fā)展“公司+農(nóng)戶”養(yǎng)豬模式，總共涉及5個(gè)大項(xiàng)，165家(戶)家庭農(nóng)場(chǎng)。東北區(qū)域養(yǎng)豬公司辦公樓落成將使溫氏在東北地區(qū)發(fā)展養(yǎng)豬的目標(biāo)更加明確;

　　10月底，唐人神在河北建立30萬(wàn)頭苗豬項(xiàng)目，預(yù)計(jì)今年出欄15萬(wàn)頭左右，力求10年內(nèi)出欄600萬(wàn)頭的目標(biāo);

　　11月2日，天邦股份聯(lián)合中國(guó)龍江森林工業(yè)總公司，計(jì)劃在后者所屬林區(qū)開啟生豬養(yǎng)殖計(jì)劃，努力實(shí)現(xiàn)30年1000萬(wàn)頭的養(yǎng)殖目標(biāo)，年產(chǎn)值千億元。

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　　了解養(yǎng)殖企業(yè)真實(shí)案例，我們不難發(fā)現(xiàn)，養(yǎng)殖業(yè)巨頭在“金豬年”可謂是動(dòng)作頻繁，并且在養(yǎng)殖區(qū)域的選擇方面都比較熱衷于東北、西北這兩大區(qū)域。好的，我們下面再來(lái)看一下，巨頭們?cè)诒狈筋l頻發(fā)力的時(shí)候，目前都比較熱衷于運(yùn)用什么方式呢?

　　溫氏——毫無(wú)疑問(wèn)“公司+農(nóng)戶”發(fā)展模式的先行者，也是他們締造了“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”養(yǎng)殖發(fā)展模式的雛形;

　　新希望——“聚落式”養(yǎng)豬發(fā)展模式，其中1/4的豬由新希望下屬的新好集團(tuán)自己育肥，3/4采取“公司+農(nóng)戶”的養(yǎng)殖模式，實(shí)行“產(chǎn)配一體化”的生產(chǎn)方式;

　　唐人神50萬(wàn)頭生豬發(fā)展計(jì)劃——依托“龍華農(nóng)牧”在辦好10萬(wàn)頭核心示范場(chǎng)的前提下，積極探索發(fā)展“公司+示范基地+家庭農(nóng)場(chǎng)”的模式，另外40萬(wàn)頭由養(yǎng)殖戶飼養(yǎng);

　　鐵騎力士“1211”生豬代養(yǎng)模式——“1211”生豬代養(yǎng)模式是指1個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)+2夫妻+年出欄1000頭豬=純利潤(rùn)10萬(wàn)元以上;

　　廣西揚(yáng)翔近年來(lái)也是大力發(fā)展“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”的養(yǎng)殖模式，通過(guò)與養(yǎng)殖戶簽訂訂單、協(xié)議，技術(shù)和資金都由公司來(lái)解決，技術(shù)員全程服務(wù)，出欄的肉豬由公司統(tǒng)一收購(gòu)，保障養(yǎng)殖戶經(jīng)濟(jì)效益。

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　　1、如果說(shuō)早些年的養(yǎng)豬業(yè)“北遷”是受到出口貿(mào)易的推動(dòng)，那么近年來(lái)養(yǎng)豬企業(yè)在北方“扎堆”那就很大一部分是受到養(yǎng)殖環(huán)保問(wèn)題的影響。由于南方水網(wǎng)地區(qū)環(huán)境承載力差、養(yǎng)殖業(yè)帶來(lái)的環(huán)境問(wèn)題不得不依靠“禁養(yǎng)、限養(yǎng)”等政策來(lái)解決，在環(huán)保的高壓下，區(qū)域內(nèi)養(yǎng)豬業(yè)受到很大沖擊，不得不重新選擇環(huán)境承載力強(qiáng)、土地資源豐富的地區(qū)，而北方地區(qū)恰恰符合這一條件。雖然北方地區(qū)在環(huán)保方面也有相關(guān)政策約束，但總體而言較南方地區(qū)輕松，故養(yǎng)豬業(yè)近年呈現(xiàn)出“北移西進(jìn)”的趨勢(shì)，曾經(jīng)的養(yǎng)豬業(yè)“南強(qiáng)北弱”態(tài)勢(shì)被逐漸扭轉(zhuǎn);

　　2、北方地區(qū)養(yǎng)殖密度小，大型養(yǎng)殖企業(yè)不多，很多地區(qū)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，故大規(guī)模養(yǎng)殖企業(yè)進(jìn)入北方以后有巨大的市場(chǎng)和發(fā)展空間，也可帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和就業(yè)問(wèn)題的解決;

　　3、國(guó)家政策優(yōu)勢(shì)——北方，尤其是西北地區(qū)是我國(guó)養(yǎng)豬業(yè)重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)，再加之西北地區(qū)受到“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略、東北地區(qū)有“振興東北”政策作為支撐，這一切都將為北方地區(qū)養(yǎng)豬業(yè)的有序發(fā)展帶來(lái)強(qiáng)勁推力;

　　4、北方地區(qū)(以東北地區(qū)為主)為我國(guó)糧食主產(chǎn)區(qū)，這就為養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展提供了豐富的飼料原料，尤其是對(duì)于走“產(chǎn)業(yè)鏈化”路線的企業(yè)而言，身居糧食主產(chǎn)區(qū)，無(wú)疑是巨大的優(yōu)勢(shì)。

　　1、“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”在資金方面為養(yǎng)殖戶降低了養(yǎng)殖成本，一般生產(chǎn)材料都有公司提供，解決了養(yǎng)殖戶的“燃眉之急”;

　　2、“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”的發(fā)展模式使得養(yǎng)豬人的經(jīng)濟(jì)效益不再被“豬周期”所左右，全部按照事先農(nóng)戶與企業(yè)簽訂的養(yǎng)殖協(xié)議付給農(nóng)戶相應(yīng)的費(fèi)用或傭金，有一個(gè)穩(wěn)定的投入產(chǎn)出比，在經(jīng)濟(jì)效益上給養(yǎng)豬人吃了一顆“定心丸”;

　　3、“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”的養(yǎng)殖模式，有十分健全的配套設(shè)施，用來(lái)解決目前最主要的養(yǎng)殖環(huán)保問(wèn)題，使養(yǎng)殖戶不再為環(huán)保問(wèn)題而發(fā)愁!

　　通過(guò)以上的實(shí)例以及分析，我們似乎已經(jīng)看到——未來(lái)，北方地區(qū)將成為我國(guó)養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的“風(fēng)水寶地”，而業(yè)內(nèi)非常熱門的“公司+家庭農(nóng)場(chǎng)”將成為養(yǎng)豬業(yè)的主流，為廣大養(yǎng)豬人養(yǎng)殖事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航!