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盈利模式 || 預(yù)制菜企業(yè)如何快速打通C端?

[德問.題記] 預(yù)制菜行業(yè)發(fā)展仍然存在痛點,其中重要一點是消費端對預(yù)制菜的認可度、接受度還不夠高,一些消費者會認為預(yù)制菜食品的營養(yǎng)有所流失或食材不新鮮。其次,預(yù)制菜行業(yè)門檻較低、入局者眾多、代工情況常見,缺乏統(tǒng)一的、具有強制性的國家標準。未入住者要考慮搶占營銷制高點、技術(shù)壁壘和防火墻,已入住如何區(qū)別于同類競品,走出激烈的價格競爭,建立自身優(yōu)勢,提升產(chǎn)品附加值,高質(zhì)量發(fā)展才是關(guān)鍵。無渠道不大,無終端不強,品牌和終端是一對孿生兄弟。

知己知彼

方便快捷是所有預(yù)制菜共有的特點,也是吸引消費者的關(guān)鍵。預(yù)制菜口味多,滿足了消費者對味蕾的多樣化需求,又滿足了消費者對生活的儀式感。因此,向C端進軍,是預(yù)制菜品牌未來十年內(nèi)需要做的事情。

但預(yù)制菜工廠品牌良莠不齊,市場競爭激烈,要脫穎而出,靠沉淀和燒錢,也是一個很煎熬的過程,等是每一個大大小小企業(yè)的痛。

銷售按照渠道分配,B端客戶(Business)占比80%左右,當(dāng)然包括了流通、特渠、特通、團餐等大中小渠道;C端市場占比不足20%(與發(fā)達國家比,低了16個點,當(dāng)然不一定有可比性,僅供參考)。

作為大廠家大品牌或大貿(mào)易商都希望產(chǎn)品帶著公司光環(huán)、帶著公司的logo、帶著公司的標簽走到千家萬戶餐桌,最終家喻戶曉,婦孺皆知,那種榮耀自不待言。

傳統(tǒng)營銷看終端,終端就是終端,終端是B端,用戶是C端(Consumer)。新營銷看終端,終端就是新零售,它是一個融合C端用戶的迭代過程。這與道教中所述“有無相生,難易相成,長短相形,高下相傾,音聲相和,前后相隨”的辯證思想非常吻合。BC渠道相輔相成,互相依存,隨時轉(zhuǎn)化。

C端成本較高。一方面,C端需求分散,預(yù)制菜多需冷鏈配送,要保證產(chǎn)品質(zhì)量,涉及多地建倉、加大冷鏈運輸能力等,成本前期難以降低;另一方面,預(yù)制菜講究標準化,且需要批量生產(chǎn)試驗,研發(fā)成本相對實體店更高。

十點建議

今天德問拋磚引玉,就博取C端提幾點陋見。

1、電商業(yè)務(wù)。分直營旗艦和授權(quán)專賣店,為主流攻勢,是第一的第一,首要的首要,因為你的定位群體就是手機控的28-37歲的寶媽們。包括視頻直播,天貓京東拼多多等一二線平臺,分清主次,循序漸進,燒錢種草,早布局早受益,已切入者想法引流私域流量。

如何搭上生鮮電商冷鏈“快車”,是產(chǎn)品張開手臂驅(qū)動能力的體現(xiàn)。

2、線下直營店。如同一張廣告牌,logo時刻璀璨,但掙錢才是王道,不過激不平庸,無論直營或是加盟,對客戶負責(zé)才是仁道的品牌主義。

味知香、好得睞和真滋味等區(qū)域品牌主要手段就是靠直營加盟模式,驅(qū)動培育品牌獲取消費心智。綁定APP公眾號小程序,促銷不斷、新品粉呈、活動互動,連接更有粘性。

生意在店外,銷量才能無極限。

3、社區(qū)團購。BC有點攪和,但你要跳出終端看終端,跳出終端做終端,當(dāng)代營銷都是在BC一體化運作。店主是IP,社區(qū)團購里的終端,不再是個門店,更像是一個提貨點。社區(qū)團購有兩個團長,一是寶媽,二是店主。

4、大賣場和連鎖便利店。便利店適合高端預(yù)制菜產(chǎn)品或預(yù)制菜新品牌,因為這里離年輕人更近最近。新零售,接地氣,連接能力是第一。

大超適合中老年,賣場的店中店,形象屋和陳列柜都是推廣產(chǎn)品和延伸品牌的很好去處,規(guī)避賬期和費用,算透投入產(chǎn)出比。

 5、端社區(qū)小店。比如小區(qū)有冰柜的土特產(chǎn)店、海鮮店、餐飲店、食雜店、茶葉店、煙酒店,區(qū)域化切入,適合中端或者常態(tài)化預(yù)制菜產(chǎn)品,這里的消費者大都以居家為主,考慮的是性價比和口味,所以適合具有影響力的品牌進入。

6、凍品或冰淇淋家批零店。首先是食品渠道,或在學(xué)校附近,或在農(nóng)貿(mào)附近,或在賣場附近,是預(yù)制菜售賣的好場所,這里做的是熟人生意,復(fù)購率和流量很高。

7、自媒體渠道。小程序和公司商城,費用小,推廣快。十點讀書、溫州一家人和邏輯思維,你試試就知道自媒體的功效,精準、樸實,轉(zhuǎn)化率高。自建自媒體不錯的選擇,從現(xiàn)在做都不晚,播下種子,點燃希望。

8、廣告。這個老套的東西,可以彈出新意。你的客戶在哪里,你就投哪里,對稱一致,而且短平快,一個月三個月的實驗。PM、平媒、視覺傳媒、分眾,有 APP的地方都是投廣告的地方。通過社群定期推送相關(guān)食譜,比如在不同節(jié)氣為客戶推薦不同的養(yǎng)生菜品,幫助消費者解決日常與烹飪有關(guān)的產(chǎn)品。

參加展會,成為主場上的那顆閃亮的璀璨明珠,招商立竿見影,協(xié)會組織蜂擁而至,消費融合一勞永逸,品牌構(gòu)建事半功倍。

9、餐廳渠道。借力借勢,陳列優(yōu)化,自制短視頻,開通視頻號,文化滲透,融合客戶,擴大影響力,用私域流量與消費者打成一片,最后用個性化服務(wù)增強消費者粘性。

10、借助熟食連鎖店。陳列產(chǎn)品,提供無明火烹飪、堂食、外賣、網(wǎng)購、零售等五位一體的選購,讓消費者不僅吃的放心,還可以把美食帶回家,積極的參與到美食的制作過程中去。

做免品活動:場景打造,用戶體驗,定制服務(wù),區(qū)域化開戰(zhàn),打造爆品,是預(yù)制菜試吃粘合客戶很好的渠道。

沒有產(chǎn)品體驗,贏得消費那是天方夜譚。消費者謹小慎微,唯恐上當(dāng),只有吃到看到,被“理性”的互動環(huán)境中,習(xí)慣和認知慢慢改變,開始購買。


避免誤區(qū)

小罐茶創(chuàng)始人杜國楹面對終端標準化,客戶年會上說的最多的一句話就是:無渠道不大,無終端不強,因此戰(zhàn)略上要聚焦

避免全國鋪開撒胡椒面,避免全渠道競爭,集中優(yōu)勢拿下重點區(qū)域,凸顯地域規(guī)模優(yōu)勢。

定位重塑,管理升級:一是要嚴守食品安全,二是要著眼產(chǎn)品差異化,占領(lǐng)細分市場,三是要加強產(chǎn)業(yè)鏈融合,解決上游供應(yīng)鏈、倉儲物流冷鏈和規(guī)模化等問題,同時要加強與科研院校的技術(shù)合作,解決營養(yǎng)搭配、風(fēng)味保持等技術(shù)難點。

預(yù)制菜在C端仍處于消費培育階段,但主要消費集中在一二線城市,據(jù)德問數(shù)據(jù)統(tǒng)計,預(yù)制菜在C端一線城市占比46%,二線城市占比19%,如果按地區(qū)分的話,華東地區(qū)比重較大,其次是華南、華北,女性消費者比重偏大。

說到C端就想到終端。什么是終端?終端就是營銷的終點,深度分銷,瓜分更多的終端的市場份額。有人的地方就有江湖,有人的地方就有銷量,人在哪里,銷量就在哪里。在家,在路上,在單位,在工作環(huán)境,在會議,在聚餐;對應(yīng)的渠道場景包括大小終端,便利連鎖,家庭廚房,單位食堂,會議餐廳。

C端對供應(yīng)鏈的要求永遠要高于B端,尤其是冷鏈最后一公里,畢竟消費者不愿意看到融化的產(chǎn)品。

預(yù)制菜品牌化絕不是偽命題,客情、生動化和促銷是攥緊客戶的三把利劍。

營銷,歸根結(jié)底是動銷,是口碑,是復(fù)購。做運營如同扣動了印鈔機的開關(guān),定位一定要清晰,人群一定要精準,一行動就要有銷量。

高端預(yù)制菜如何獲得高端消費者的信任?對消費者負責(zé)任才是最大的福報,場景、體驗、品嘗、服務(wù)四大營銷如何去滿足消費?與消費者一切共創(chuàng)產(chǎn)品,讓年輕人參與互動,按照消費提出需求去定制產(chǎn)品體系,是企業(yè)的戰(zhàn)略定位和商業(yè)模式。

總之,預(yù)制菜必須做品牌,先人一步。目前,預(yù)制菜的主流銷售渠道依舊在B端,但在未來,預(yù)制菜一定是成為C端家庭消費的主力。不做品牌僅想盈利是短期行為,任何時刻都要把消費者的訴求、情緒和所處的環(huán)境考慮進去。

C端預(yù)制菜,是產(chǎn)品主義、價值主義和長期主義的衍生新物種,品牌靠市場精耕細作、產(chǎn)品創(chuàng)新升級、規(guī)劃運營思路。贏得人心靠口碑、標準、品牌和安全,持續(xù)盈利更需要善良和情懷。

附件:預(yù)制菜科普

預(yù)制菜是什么?

預(yù)制菜是指經(jīng)過洗、切、搭配、加工完成的菜品,采取冷凍或真空等一系列方式進行包裝保存,消費者購買后只需通過簡單烹調(diào)或直接開封即可食用,具有方便、高效、出品穩(wěn)定的特點。

預(yù)制菜又叫半成品菜,可最大限度地保障菜品和食材的新鮮度和原味,省去了食材采購的煩惱,可以直接吃或者通過簡單的加熱、蒸炒就能成為一道美味的家庭宴席菜和酒飯店特色菜。

預(yù)制菜有哪些?

即食食品

即食食品是指開封后可以直接食用的預(yù)制調(diào)理制品,包括即食小吃(即食泡腳鳳爪)和罐頭、洗凈的沙拉菜等,屬于零售范疇。

即熱食品

指只需要經(jīng)過加熱即可食用的食品。這類食品在加工后一般有2種保存方式:冷藏和常溫。速凍水餃、方便面、方便火鍋等食品也屬于這類預(yù)制菜品。

即烹食品

指按份分裝冷藏或常溫保存的原食材料及必需的調(diào)味品,可以立即入鍋經(jīng)過調(diào)理的原料食品。這類預(yù)制菜品屬于半成品范疇,在零售行業(yè)和餐飲行業(yè)均擁有一定的市場份額。

即配食品

這類食品亦可稱為烹飪原料食品或半成品凈菜,指經(jīng)過清洗、分切等初步加工而成的半成品配菜原料食品。

預(yù)制菜怎么選?

注意品牌

餐飲服務(wù)單位銷售本單位加工制作的半成品,應(yīng)當(dāng)在半成品包裝或容器上標明加工制作單位名稱、地址、聯(lián)系方式以及食品名稱、加工時間、保存條件、保存期限、加工制作要求等內(nèi)容。選購時注意看產(chǎn)品的重要信息標注是否規(guī)范、齊全,不要選擇沒有任何生產(chǎn)保障的半成品菜。

少選蔬菜

半熟的蔬菜如果調(diào)過味,就會產(chǎn)生亞硝酸鹽。沒有調(diào)味的蔬菜在存放過程中,會蒸發(fā)出一些水分,營養(yǎng)和口感都將受到損失。顯然,從營養(yǎng)的角度看,相比肉類而言,蔬菜不太禁得住較長時間存放和反復(fù)加工的“折騰”。

預(yù)制菜怎么保存?

冷藏保存

一般來說菜品預(yù)制好后,需要放入0-4度的冷藏柜中冷藏。另外,在擺放菜品時,盤與盤之間應(yīng)該保持2cm左右的間隙,便于冷氣流通和造型完整。

常規(guī)處理

容易褐變的產(chǎn)品,必須與浸泡的清水一并放入冷藏柜,其中有些菜品,如改好刀的毛肚,則需要隔2-3小時換一次水,以免殘留的嫩化溶液析出破壞品質(zhì)。還有一些鹽漬類的干貨,也要保證早晚更換清水,以免因為清水變質(zhì)而影響食材質(zhì)量。

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