職場如戰(zhàn)場，絕大多數(shù)人的一生都要在職場中廝殺。職場也是一個小生態(tài)圈，符合叢林法則，強(qiáng)肉弱食。在職場中生存，需要步步精心，其中充滿陷阱、危機(jī)，也孕育大量的機(jī)會和希望，要求我們在職場中要準(zhǔn)備好武器，學(xué)習(xí)職場知識和生存經(jīng)驗(yàn)，避開陷阱，成為職場的幸存者和勝利者。
戰(zhàn)斗在職場中，武器是最重要的生存法寶，其中的八種神器是最需要的，如果擁有將在職場中游刃有余：
1、職業(yè)規(guī)劃
職業(yè)目標(biāo)就是職場中的前進(jìn)方向，如果在職場中前進(jìn)到一半的時候，發(fā)現(xiàn)方向錯了，那個時候無論是前進(jìn)還是后退，都是一件令人絕望的事情，所以職業(yè)規(guī)劃是職場人最重要的選擇。
職業(yè)規(guī)劃并不是一錘子買賣，需要不斷的隨著職場經(jīng)驗(yàn)的累積進(jìn)行調(diào)整的，因?yàn)閯倧膶W(xué)校走向社會的時候，即使考慮自己的職業(yè)生涯發(fā)展也沒有太多的經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)識，所以那個時候的職業(yè)規(guī)劃往往是存在缺陷的，后邊隨著經(jīng)驗(yàn)的累積不斷的進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃的校正，直到一天完全定下職業(yè)發(fā)展的大方向，后邊就在大方向下不斷的校正小的枝枝葉葉就行了。
2、目標(biāo)管理
職業(yè)規(guī)劃好比是一場戰(zhàn)爭，那目標(biāo)管理就是其中一場場的戰(zhàn)役。目標(biāo)有很多種，從層級上分可以有公司目標(biāo)、部門目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)、個人目標(biāo)、下屬目標(biāo)；從屬性上分可以有銷售目標(biāo)、管理目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)；從時間上分有年度目標(biāo)、月度目標(biāo)、周目標(biāo)、日目標(biāo)等等，但是無論哪種目標(biāo)都需要精心策劃，特別重要的幾點(diǎn)：
① 個人工作目標(biāo)要同部門目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)保持一致。
② 年度目標(biāo)要統(tǒng)籌考慮，關(guān)系一年的工作發(fā)展。
③ 周目標(biāo)是一個比較好的時間當(dāng)量，不多也不少，規(guī)劃好了，對工作的督促和引領(lǐng)是最有成效的。
④ 制定目標(biāo)要合理，切勿好高騖遠(yuǎn)，設(shè)定的目標(biāo)不切合實(shí)際，沒有任何幫助，只是浪費(fèi)時間。
目標(biāo)管理，工作提速的胡蘿卜。
3、時間管理
時間管理也可以稱作效率管理，工作中有效的利用時間可以提高工作效率，盡快的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，能夠在工作中擠出時間多學(xué)習(xí)多思考，還能減少工作對生活時間的擠壓，保證良好工作的同時有時間陪家人一起享受家庭生活。
時間管理在市場上有很多的版本，我不建議大家全部都去學(xué)習(xí)，或者按照作者的時間管理思路全部實(shí)行，因?yàn)槊總€人的職業(yè)都是不同的，完全按照別人的時間管理方法，基本是不會成功的，舉兩個例子：在很多時間管理的書籍中要求郵件要定期查看，其他時間不要查看郵件，這個我們公司的員工就沒有辦法做到，我們很多溝通都是通過郵件，工作涉及了大量的交流郵件，隨時就要注意郵件的動向。還有一個建議是要求設(shè)定自己的時間，在一天的某一段時間里，電話、郵件、會客、會議都不能打擾，那個時間段是他/她的最有效的時間，需要全身心的投入使用，但是這個建議除非是自由工作者或者是公司的最大的boss，不然這個建議是不現(xiàn)實(shí)的。所以我建議還是要自己篩選出符合自己的時間管理方法來，但是總體還是有幾點(diǎn)可以建議的：
① 規(guī)劃一周的時間安排，可能會在運(yùn)行中遇到很多特殊的事情，但是還是要嘗試規(guī)劃周時間安排。
② 利用工具，特別是現(xiàn)在流程的時間事件管理方法，能夠盡量保證時間段內(nèi)的工作投入。
③ 碎片時間利用，碎片時間在工作中是不可避免的，開會的前后、工作轉(zhuǎn)換的前后、匯報的前后，碎片時間用來處理一些簡單的小事或者回復(fù)一些郵件還是比較好用的。
④ 時間事件記錄，可以利用手機(jī)軟件，可以使用筆記本，每天按照開始時間記錄工作內(nèi)容，每天進(jìn)行一下回顧，評估一下一天的時間利用效率，不要相信自己的腦子，一定要記錄。
當(dāng)然時間管理的方法和方式還有很多，多學(xué)習(xí)一點(diǎn)，然后總結(jié)出符合自己的時間管理方法就好。
4、計(jì)劃管理
計(jì)劃管理在工作、生活、學(xué)習(xí)中的重要性不言而喻，工作計(jì)劃做得好，工作中會起到事半功倍的效果。
① 晨計(jì)劃，每天早晨前十分鐘進(jìn)行一天的工作計(jì)劃，可以使用待辦項(xiàng)目的方式，也可以便簽的形式，我的總結(jié)是一天三件重要的事情，其他的事情可以寫幾個，但是重要程度必須要有，使用四象限法則確定事情的重要程度就很好。
② 四象限法則，這個是老生常談了，基本每本管理的書籍上都有，按照要求做就行了，如果開始做不好就每天先寫三件重要緊急的事情，或者直接使用象限軟件，在寫的時候就記錄好象限。
③ 周計(jì)劃，周計(jì)劃和周時間管理是相關(guān)聯(lián)，但又不一樣的，周計(jì)劃規(guī)劃一周要完成的事項(xiàng)，具體時間可以落到周時間管理中。
④ 計(jì)劃要有時間概念，每個計(jì)劃都要給自己定下時間周期，而且如果excel用好的話，最好是加上一個進(jìn)度條，提醒自己計(jì)劃進(jìn)度。
計(jì)劃管理是工作中的屠龍刀，用起來工作中任何事情都能斬落馬下。
5、持續(xù)學(xué)習(xí)
現(xiàn)在社會是一個高速發(fā)展的社會，任何一個行業(yè)都在持續(xù)的更新，特別是互聯(lián)網(wǎng)時代，信息知識的膨脹前所未有，現(xiàn)在靠著經(jīng)驗(yàn)和資歷吃飯的時代已經(jīng)過去，沒有一個持續(xù)學(xué)習(xí)的心態(tài)和行動，在任何一個職場中都是很危險的事情了，長江前浪推后浪，想要立足職場，不被后輩拋棄，就只有持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)。
關(guān)于工作后持續(xù)學(xué)習(xí)的問題，很多人感到非常的苦惱，但是學(xué)習(xí)是必須要進(jìn)行的，所以要咬牙堅(jiān)持。另外可以想辦法引導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)，我媳婦懷孕的那個時候，白天上班晚上回來學(xué)習(xí)司法，更是艱辛，她的策略就是學(xué)一會就自己握緊拳頭，自言自語道“等我拿下司法，我就買一堆包包”，靠著這樣自我打氣，直到生小孩的最后一天還在學(xué)習(xí)司法（對男同胞透露一個小秘密，媳婦懷孕時候?qū)W習(xí)，比任何胎教都管用，哈哈）
6、長于思考
工作要善于思考，勤于思考，用腦越多靈感便愈多，抓住靈感，把這些想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。工作中的思考不是臆想，是針對問題、癥結(jié)、瓶頸等方面，進(jìn)行思考。不需要每天時時刻刻的思考，那樣大腦的負(fù)擔(dān)過重，在工作中的效率會降低，可以拿出一部分時間進(jìn)行思考，如果能夠固定時間是最好的。我的方法就是每天寫工作總結(jié)的時候，進(jìn)行反思和思考，然后在工作日志中進(jìn)行記錄靈感，因?yàn)殪`感如果不及時的記錄，很快大腦就會拋棄。
7、樂于助人
工作中團(tuán)隊(duì)關(guān)系、同事關(guān)系和上下關(guān)系是主要的社交結(jié)構(gòu)，樂于助人可以幫助穩(wěn)定結(jié)構(gòu)，但是樂于助人也要有方式方法，如果一味的接一些無關(guān)緊要或者雜事，可能的結(jié)果就是承擔(dān)越來越多的雜事，占用大量的有效時間。所以樂于助人要有選擇，在關(guān)鍵點(diǎn)提供幫助，能夠雪中送炭，在能夠讓一步的地方要讓一步，一樣是助人。切記不可因?yàn)闃酚谥?，把自己帶到繁瑣之中?/p>
8、總結(jié)反思
“吾日三省吾身：為人謀而不忠乎？與朋友交而不信乎？傳不習(xí)乎？”，工作中最好的總結(jié)、反思方式就是寫工作日志，為什么叫做工作日志，就是專門針對工作的日志，簡單、簡潔、簡練，不需要面面俱到?？偨Y(jié)今天工作中的時間、計(jì)劃、思考、學(xué)習(xí)等問題，反思工作中存在的問題，思考記錄靈感，如果還有時間簡單的寫一下明天的備忘錄，就是一篇有效的工作日志。工作日志的最主要的要求就是有效，能夠在將來看懂就行了，不要求整潔。
職場如戰(zhàn)場，需要步步經(jīng)心，但是只要找對方法，還是很快樂的事情，你覺得呢？
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