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流量主低迷,接補腎廣告的話怕被封,不接的話怎么活呢? | 我愛問榜妹

提問者:匿名


問題:作為一個公眾號矩陣的運營者,我曾經(jīng)靠流量主就能活的很好,但現(xiàn)在流量主低迷 ,逼得我不得不接一些補腎和減肥的廣告。10月份,我身邊已經(jīng)有一些公眾號因為接這類廣告被封,我很擔心下一個就是我的號。品牌的廣告夠不著,你說補腎的廣告又天天有人找,你說我該咋辦?


提問背景:新榜報道10月份微信官方處罰了16010個違規(guī)公號,其中8150篇違規(guī)文章涉及補腎廣告,7021篇違規(guī)文章涉及減肥廣告,這兩類就覆蓋1萬多微信公眾號。


答主:女神社、周末做啥、幽默學、大叔愛吐槽、拾文化、文玩攻略等本排名不分先后)


 ● 


趙華

“女神社”創(chuàng)始人


對于夠不著品牌廣告的營銷賬號,如果急于變現(xiàn),可以適當接一些這類廣告,但一定要把控住文案內(nèi)容及刪除時間,才能有效減小封號的風險!如果不急于變現(xiàn),可以嘗試做一些相對安全的平臺分成類廣告(如游戲、直播等),或者將流量引到其他更有價值的賬號!




 ● 


王健

周末做啥&走起App  CEO  


既然要被封號那就不要接咯。真正寫出有價值內(nèi)容的賬號,是不會愁沒有合適的廣告主的。所以與其擔心接補腎廣告被封號,不如把自己內(nèi)容做好,堅持一段時間以后自然會有效果。當然,你賬號的所在領(lǐng)域最好是有金主會光顧的。



 ● 


76年的龍

“大叔愛吐槽”創(chuàng)始人


流量主聊勝于無已經(jīng)持續(xù)很久了。至于黑五類廣告,如果珍惜自己的公眾號,恐怕是不會接的。如果是純營銷號,只能說這個紅利期過去了。

 

長遠來看,圖文廣告還是要有高附加值,創(chuàng)意取勝,品牌軟文雖好,也要控制數(shù)量,千萬不要相信一些文案咖所謂“粉絲愛看廣告,不發(fā)廣告還抗議”的說法,他們這是把粉絲當傻子,用廣告消耗大家的耐心。畢竟,真正“潤物細無聲”的優(yōu)質(zhì)文案能有幾個呢?

 

另外,除了個別頭部賬號,還是應(yīng)該嘗試軟文以外的變現(xiàn)方式?,F(xiàn)在公眾號的地位在其它平臺夾擊下,反而進一步確立了。各種游戲、直播、電商都希望把公眾號作為引流入口,基本的模式是分成,包括我在內(nèi),已經(jīng)有很多人在嘗試。初步來看,至少收入比廣點通收入高。




 ● 


 毛毛

“幽默學”創(chuàng)始人


每天都會陸續(xù)有幾個補腎減肥的廣告商找我發(fā)廣告,可惜的是我一直沒有動搖過,補腎減肥這類產(chǎn)品,是給你的粉絲服用的,可能存在副作用,所以發(fā)這種廣告還是不太好,建議你可以接一些五谷類的廣告,淘寶正規(guī)商家比較多,問題不會太大。

 

封號的問題,你不發(fā)廣告都有封號的風險,保健品類的廣告現(xiàn)在查的比較嚴,相信以后會更嚴。

 

建議你可以做些垂直類的賬號,粉絲不是太多也能接到品牌廣告,前提是把公眾號運營好,入駐一些廣告平臺,比如新榜廣告之類,會有一些優(yōu)質(zhì)的廣告。


 ● 


周國瑞

拾文化聯(lián)合創(chuàng)始人


其實有這么多減肥廣告商找來,一定程度上反映了自媒體行業(yè)的繁華,我們應(yīng)該感到高興。但是作為一個公號運營者,每一個舉動都牽動著屏幕對面幾十上百萬的人,所以原則很重要。

 

堅持做內(nèi)容,真誠對待每一個用戶。北京下雪了,春天還會遠么?




 ● 


李敏

文玩攻略”創(chuàng)始人 


我們是做文玩藝術(shù)類的新媒體矩陣,粉絲有200來萬,自打做公眾號開始,沒開過流量主,也沒有接過廣告,更別說補腎,減肥的廣告。

 

我們的盈利模式,是基于我們自己圈到的粉絲——文玩愛好者的用戶畫像,有什么愛好,喜歡什么產(chǎn)品。目前公司有140來人,做公眾號的有30人不到,剩下的100多人都是針對這些愛好者去變現(xiàn),比如,采購,雕刻師,畫師,攝影,銷售,倉儲,產(chǎn)品設(shè)計師等。目前我們的月流水在千萬左右,但目前還是受限于人手不夠的問題,我們的粉絲只開發(fā)了十分之一左右,如果人手能快速擴張到理想數(shù)量,我們200萬粉絲,能支撐我們做到月流水過億。 我們創(chuàng)業(yè)一年半,還在路上,希望未來團隊能更加強大。

 

對于補腎的廣告,即便他給500元/每萬粉絲,我認為只要針對粉絲精準度做垂直電商,每篇能做到5000元/每萬粉絲的價值。接這些廣告是不值的,我們做新媒體,做的是品牌,不要為了這些廣告自貶身價。



 ● 


陳序

“行距-贊賞”創(chuàng)始人




這個問題是很多自媒體人都在面對的,往深處剖析,也就是問:“流量紅利消失,自媒體怎么走下一步?”流量來源于人的注意力,人的注意力有限,所以流量也是有天花板的。當總流量被分配殆盡的時候,大家就會進入一個流量的迎合游戲,這時流量的紅利也就沒有了。


在迎合流量的競爭中,內(nèi)容的品牌很重要,我認為著急的不是怎么活下去,然后接一些調(diào)性不契合的廣告來維持生命;而是需要你花時間去提高內(nèi)容的質(zhì)量。內(nèi)容的質(zhì)量不是虛的,在有流量紅利的時候,內(nèi)容的定位不是很重要,只要有流量,廣告就會得到傳播,廣告主不看重單個流量的價值;當流量紅利消失了之后,廣告主就會特別在意單個流量的價值。


單個流量的價值就由品牌的運營來完成,品牌的運營就需要你清楚自身的定位,有自己的獨特優(yōu)勢,分析你的競爭對手。在這個過程中我們更需要練好內(nèi)功,而不是去考慮變現(xiàn)的途徑和方法。



 ● 


周春雷

新榜營銷總經(jīng)理 


非常理解你的痛苦,自己的公眾號沒有做大,在選擇廣告的時候就處于劣勢,只能接一些沒調(diào)性的廣告,甚至是“黑五類”。


建議深耕內(nèi)容,從目前我們新榜的廣告交易數(shù)據(jù)來看,垂直領(lǐng)域的公號和有調(diào)性的公號,更容易被廣告主認可。公號矩陣的定位比較重要,原創(chuàng)內(nèi)容也比較重要,過去營銷號靠流量的時代一去不復返了,細分和精耕細作成為趨勢。

 

也可以和新榜的內(nèi)容電商合作,能幫助粉絲尋找有格調(diào)的產(chǎn)品,同時也能提高公號運營者的收入,這也是目前公號除了廣告以外的變現(xiàn)新模式。



*** ***

問題整理:易格


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