每個 HR 都深知一點，一個員工離職后留下的坑，并非再補一個人這么簡單。
重新篩選大批量的簡歷、約人面試、員工培訓(xùn)…一般來說，員工離職后，從找新人到順利上手，光是替換成本就高達離職員工年薪的 150% 。以上海 2017 年白領(lǐng)平均工資 9337 元為例，公司至少損失 14005 元！而核心人才的流失，則至少會產(chǎn)生相當于 4 個月工資的招聘費用，以及超過 40% 的失敗率。【整理編輯：時英平】
更恐怖的是，員工離職還會產(chǎn)生群體效應(yīng)。根據(jù)權(quán)威機構(gòu)估算，一個員工離職，通常會引起大約 3 個員工產(chǎn)生離職的想法。
員工離職最痛苦的當然要屬 HR 了，離職率總是與工資績效跟年終獎掛鉤。有個 HR 忍不住在網(wǎng)上吐槽，公司每走一個員工，她的年終獎就要少 500 元。每當看到有同事跑來辦理離職手續(xù)，她的心就忍不住在滴血。
當今職場離職率走高的原因，除了未來發(fā)展受限、薪酬與期望值不符、對領(lǐng)導(dǎo)不滿這幾類情況外，還有一個占比極大的原因是——生活只剩下努力。
努力到每天沒日沒夜地加班，忙到?jīng)]時間好好吃飯，生活與工作似乎成了不可調(diào)和的矛盾。工作的初心是為了更好的生活，可現(xiàn)在生活卻幾乎被工作全部占滿，在“上班綜合癥”的威力下，身體和健康不斷被掏空。
詩和遠方可能是夢想，但提升在辦公室里的生活儀式感才是員工們最深層的需求！對 HR 來說，留住員工更要切身理解他們的焦慮，別讓他們在辦公室里只剩下工作。
拯救辦公室幸福感，就是在拯救離職率。
在工作奮斗的主戰(zhàn)場，讓員工時刻感受到精力充沛和活力四射很重要。而有什么能比吃吃吃更能帶來這種奇妙的「化學(xué)反應(yīng)」呢？餓了、困了、焦慮了、壓力大了，隨時在辦公室來點好吃的，疏通阻塞的靈感，補充枯竭的能量，辦公室零食，無疑是激發(fā)員工幸福感的最佳僚機
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