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顛覆趨勢(shì)下的全球與中國(guó)汽車行業(yè)展望

白皮書對(duì)汽車行業(yè)四大顛覆性趨勢(shì)的最新觀察進(jìn)行闡述,對(duì)行業(yè)的發(fā)展與變革進(jìn)行深入解讀,以期為汽車行業(yè)參與者的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、逆勢(shì)揚(yáng)帆提供參考與啟發(fā)。

報(bào)告顯示,中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)正在步入“新常態(tài)”。盡管短期的增長(zhǎng)波動(dòng)與市場(chǎng)的不確定性給產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)參與者帶來(lái)生存發(fā)展的挑戰(zhàn),但同時(shí),汽車產(chǎn)業(yè)四大顛覆性趨勢(shì)所帶來(lái)的變革性機(jī)遇正孕育著下一個(gè)春天。從全球視角來(lái)看,中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)在新能源、自動(dòng)駕駛、共享出行和數(shù)字化領(lǐng)域的發(fā)展令人矚目。雖然未來(lái)挑戰(zhàn)重重,但技術(shù)的發(fā)展、模式的變化、政策的完善將為產(chǎn)業(yè)的升級(jí)變革奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),汽車價(jià)值鏈參與者應(yīng)充分把握機(jī)遇,順勢(shì)而為,積極創(chuàng)新,致勝未來(lái)。

新能源/電動(dòng)化:進(jìn)入政策驅(qū)動(dòng)向需求驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型期

在長(zhǎng)期的補(bǔ)貼、購(gòu)置稅減免和牌照優(yōu)惠的刺激下,中國(guó)新能源市場(chǎng)在過(guò)去幾年發(fā)展迅速,新能源汽車銷售總量已實(shí)現(xiàn)全球領(lǐng)先,充電樁等基建配套設(shè)施也快速發(fā)展,逐步培育并提高了消費(fèi)者對(duì)純電動(dòng)、插電混動(dòng)汽車的廣泛認(rèn)知和接受度。

展望未來(lái),新能源市場(chǎng)發(fā)展的主旋律將發(fā)生變化:隨著政府推出雙積分政策并優(yōu)化相關(guān)細(xì)則,供給側(cè)將發(fā)生結(jié)構(gòu)變化,推動(dòng)新能源汽車更大規(guī)模的研發(fā)和生產(chǎn),持續(xù)提升產(chǎn)品性能以滿足積分獲取要求和最新補(bǔ)貼規(guī)定(如續(xù)航里程、電耗、能量密度等指標(biāo)),過(guò)去以低質(zhì)電動(dòng)車騙補(bǔ)的情況將成為歷史,新能源產(chǎn)品的性能與質(zhì)量將成為重要的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力。

自動(dòng)駕駛:難點(diǎn)仍存,“漸進(jìn)式”成主題

在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,與海外國(guó)家相比,中國(guó)消費(fèi)者對(duì)自動(dòng)駕駛技術(shù)的態(tài)度更為開放,以一種更為積極的心態(tài)擁抱自動(dòng)駕駛出行方式,消費(fèi)意愿更高;但行業(yè)在底層技術(shù)和政策規(guī)范上仍處于逐步成熟過(guò)程中。

在底層技術(shù)方面,核心技術(shù)壁壘仍有待突破,主要體現(xiàn)在自動(dòng)駕駛芯片的架構(gòu)設(shè)計(jì)、研發(fā)投入與車規(guī)級(jí)應(yīng)用仍處于較為前期的探索過(guò)程中;感知融合算法對(duì)于場(chǎng)景數(shù)據(jù)需求量大,且感知精度較低,識(shí)別算法仍需優(yōu)化;整車電子架構(gòu)雖然技術(shù)路線已經(jīng)明朗,但具體的域的指配仍待主機(jī)廠規(guī)劃,供應(yīng)鏈關(guān)系也有待重構(gòu)。

在政策端,中國(guó)目前雖然落后于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,但已在近年不斷出臺(tái)政策鼓勵(lì)行業(yè)發(fā)展,明確行業(yè)發(fā)展目標(biāo),制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),緊抓追趕的步伐。自動(dòng)駕駛試點(diǎn)區(qū)域陸續(xù)放開,5G 自動(dòng)駕駛網(wǎng)絡(luò)加速鋪設(shè),為自動(dòng)駕駛的測(cè)試與研發(fā)提供了基礎(chǔ)。

共享出行:“下半場(chǎng)”即將開始,定制化提上日程

受移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展、出行方式供給創(chuàng)新、中國(guó)消費(fèi)者對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的高接受度等因素驅(qū)動(dòng),中國(guó)共享出行市場(chǎng)發(fā)展迅速,尤其以網(wǎng)約車的廣泛滲透作為主要表征,同時(shí)分時(shí)租賃、P2P 租車、共享單車等多種創(chuàng)新出行方式的發(fā)展,也填補(bǔ)了不同場(chǎng)景和里程下的需求空缺,中國(guó)消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)出行的使用偏好已經(jīng)位于全球前列。

在滴滴獲得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)約車增長(zhǎng)趨于理性、政策管控加嚴(yán)的背景下,出行市場(chǎng)的上半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已暫告段落;展望未來(lái),移動(dòng)出行的發(fā)展將進(jìn)一步升級(jí),向更高的運(yùn)營(yíng)效率、更好的服務(wù)體驗(yàn)轉(zhuǎn)變。

數(shù)字化:智能座艙率先落地

汽車行業(yè)數(shù)字化趨勢(shì)包含兩大核心內(nèi)涵:體驗(yàn)數(shù)字化與技術(shù)數(shù)字化。

從體驗(yàn)數(shù)字化來(lái)看,隨著中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速普及與數(shù)字化文化的不斷成熟,數(shù)字化營(yíng)銷與數(shù)字化服務(wù)成為企業(yè)必不可少的能力,以應(yīng)對(duì)全新的網(wǎng)聯(lián)化、智能化、互動(dòng)化、自動(dòng)化客戶需求。服務(wù)商通過(guò)打造售前、銷售與售后的全服務(wù)鏈數(shù)字化服務(wù),豐富門店數(shù)字化軟硬件建設(shè),滿足顧客需求。數(shù)字化同時(shí)也會(huì)賦能運(yùn)營(yíng)端,提升門店等實(shí)體的運(yùn)營(yíng)效率,變相提升客戶服務(wù)質(zhì)量。

而技術(shù)數(shù)字化主要包含車內(nèi)體驗(yàn)的數(shù)字化與底層技術(shù)的變革。以座艙內(nèi)屏幕為最主要變革載體的車內(nèi)體驗(yàn)數(shù)字化趨勢(shì)興起,更多、更大的車內(nèi)屏幕是消費(fèi)者追求的方向,但由于主機(jī)廠對(duì)于安全性等方面的考量,趨勢(shì)的演進(jìn)需要一定時(shí)間的沉淀。

數(shù)字化的快速發(fā)展推動(dòng)供給端底層技術(shù)的變革。整車電子構(gòu)架的變化未來(lái)將從域的融合為主要方向,終局將可能是云計(jì)算與車載計(jì)算機(jī)的結(jié)合體。而隨著電子構(gòu)架的日益復(fù)雜,半導(dǎo)體在整個(gè)價(jià)值鏈的地位與價(jià)值凸顯。計(jì)算速度更快、規(guī)格更精密的半導(dǎo)體造價(jià)更高,因此半導(dǎo)體制造商在汽車電子價(jià)值鏈中的地位亦將由此提升??v觀整個(gè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,不單單是半導(dǎo)體生產(chǎn)商的價(jià)值主張?jiān)诎l(fā)生變化,傳統(tǒng)Tier-1 供應(yīng)商、主機(jī)廠、軟件企業(yè)、電子制造服務(wù)商等核心角色均紛紛通過(guò)打造自身能力或收購(gòu)等方式拓寬自己的能力領(lǐng)域與價(jià)值地位,希望在整個(gè)價(jià)值鏈變革階段搶占有利位置。

在持續(xù)變化的全球經(jīng)濟(jì)、政治大環(huán)境下,汽車行業(yè)正在面臨前所未有的挑戰(zhàn)。然而挑戰(zhàn)帶來(lái)機(jī)遇,需求升級(jí)促使行業(yè)玩家將關(guān)注點(diǎn)從傳統(tǒng)的成本、利潤(rùn)、銷售轉(zhuǎn)移至消費(fèi)者本身,并在難以改變的慣性模式與行業(yè)規(guī)則中,探求變化,找尋破局關(guān)鍵控制點(diǎn)。技術(shù)發(fā)展為變革奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),跨界者的快速入局帶來(lái)傳統(tǒng)玩家對(duì)行業(yè)的再思考與價(jià)值再創(chuàng)造。模式變化帶來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的再分配。

我們已經(jīng)在行業(yè)先行者的嘗試中,看到了全新的價(jià)值創(chuàng)造與獲取方式,如以軟件為核心的可持續(xù)價(jià)值創(chuàng)造,供應(yīng)鏈扁平化帶來(lái)的對(duì)傳統(tǒng)集成價(jià)值的拆解。更重要的是,在全新的環(huán)境下,不同視角與觀念正在激烈碰撞,主機(jī)廠、供應(yīng)商、科技公司正處于迭代與融合期。展望將來(lái),面對(duì)日益增加的不確定性,把握與平衡不同視角、建立更敏捷的組織、掌握核心價(jià)值創(chuàng)造模式并遵循不變的準(zhǔn)則,方可“智”勝未來(lái)。

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