文/Frederick Daso
對代謝性和慢性疾病的長期健康管理一直是美國醫(yī)療保健系統(tǒng)最大的成本負擔，而由Amber Nigam和Jie Sun兩位哈佛畢業(yè)生于2021年6月創(chuàng)立的Basys.ai就致力于減輕這一負擔。Basys.ai總部位于馬薩諸塞州劍橋市，是一款利用深度學習算法“支持醫(yī)院醫(yī)生臨床決策的B2B SaaS平臺”。目前，該公司有6名員工，成立以來一直在自力更生。
Basys的主要競爭對手是Omada Health、Virta Health和Innovaccer這樣的健康顧問公司，他們的商業(yè)模式是為滿足B2B客戶（如供應商和付款人）的需求而定制的，即通過銷售對其軟件的訪問來盈利。
Insulet創(chuàng)始人、Basys.ai顧問John L. Brooks III表示：'盡管醫(yī)療界在新療法和智能設(shè)備方面取得了許多進展，但糖尿病仍然是一個全球性危機。人工智能將對糖尿病的治療產(chǎn)生深遠的影響?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)可以利用相關(guān)醫(yī)療數(shù)據(jù)的激增來提供洞見和臨床決策支持建議，使個人和他們的臨床團隊能夠優(yōu)化治療方案。鑒于他們強大的團隊和強大的人工智能平臺，basys.ai有能力領(lǐng)導這項工作，并且他們已經(jīng)在短時間內(nèi)取得了巨大的動能。”
Basys.ai聯(lián)合創(chuàng)始人Jie Sun（左）和Amber Nigam（右）。圖片來源：BASYS
以下是《福布斯》與Basys兩位創(chuàng)始人的對話。
《福布斯》：是什么導致了代謝健康問題所引起的疾病在人們所患的疾病當中占據(jù)了很大的比例？
Amber Nigam和Jie Sun：這要從我們吃的食物說起。美式飲食會讓人們吃下大量漢堡、薯條和蘇打水，而這對我們的健康沒有好處。糖尿病是大量疾病的一個誘發(fā)因素，因為它通常會與心血管疾病和慢性腎臟疾病等其他慢性疾病同時發(fā)生。
《福布斯》：這些代謝健康問題對美國的醫(yī)療體系有什么影響？
Amber Nigam和Jie Sun：在宏觀層面上，代謝健康問題給美國醫(yī)療系統(tǒng)帶來了沉重的負擔。此外，醫(yī)生和醫(yī)院耽于許多本可以避免的工作，患者則要排長隊等候治療，這直接導致了患者病情惡化。代謝性健康問題（包括慢性疾病和精神健康）的總開支已占美國醫(yī)療保健總開支的90%。在微觀層面上，由于患者和他們的護理人員沒有個性化的指導方針，因此他們在應對自己或親人的疾病時面臨焦慮和壓力。
《福布斯》：目前，醫(yī)生和醫(yī)院如何在他們對病人的護理標準中利用基于人工智能的解決方案？
Amber Nigam和Jie Sun：有一些傳統(tǒng)的電子健康記錄（EHR）公司提供一些樣板服務。不過，醫(yī)生和醫(yī)院越來越意識到數(shù)據(jù)的重要性。與我們合作的許多醫(yī)院都在積極尋求與人工智能合作，并將其納入年度預算。供應商方面的干預措施，或“說明性分析”，是管理代謝健康的這種范式轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。
另一方面，我們還應該記住，在這種范式轉(zhuǎn)變中，付款人是不可或缺的參與者。付款人將從基于人工智能的解決方案中獲益良多，尤其是那些源自大量臨床驗證數(shù)據(jù)的解決方案——來自EHR數(shù)據(jù)和索賠數(shù)據(jù)的洞見將完成患者的檔案。通過在健康史中增加縱向深度，我們可以更好地了解個體患者的進展模式。
《福布斯》：具體來說，美國每年有多少錢是通過保險或自付費的方式用來治療糖尿病等代謝性疾病的？
Amber Nigam和Jie Sun：在美國，糖尿病每年的治療花費為3,270億美元，其中大部分成本由美國的付款人承擔，這意味著對基于規(guī)范性分析的更具成本效益的解決方案的巨大需求尚未得到滿足。該解決方案將來自于EHR數(shù)據(jù)與索賠數(shù)據(jù)的結(jié)合，也就是說，我們可以通過增加患者健康史的縱向深度來更好地了解個體患者的進展模式。
《福布斯》：你們是如何構(gòu)建Basys，使其與供應商現(xiàn)有的工作流程和程序無縫整合，以治療患有代謝性疾病的患者？
Amber Nigam和Jie Sun：考慮到與傳統(tǒng)的現(xiàn)有EHR整合的漫長等待時間，我們已經(jīng)意識到，我們的服務使用或不使用HER都可以。我們有一個可擴展和可互操作的平臺，可以與任何醫(yī)院和支付方系統(tǒng)整合。
《福布斯》：在驗證Basys關(guān)于病人的代謝健康如何隨著適當?shù)闹委煻葑兊纳疃葘W習算法的過程中，你們遇到了哪些挑戰(zhàn)？
Amber Nigam和Jie Sun：首先是采用良好的習慣——盡管為了降低風險，我們正在與變革者、醫(yī)生和保險公司合作。第二是收集病人的飲食和運動方面的微觀數(shù)據(jù)。一種降低風險的策略是與設(shè)備和硬件公司合作，但飲食仍然是一個難以衡量的實體。我們可以訪問最大的、經(jīng)過臨床驗證的醫(yī)療保健數(shù)據(jù)集，這為我們提供了重要的競爭護城河。此外，我們兩位創(chuàng)始人在哈佛大學的健康數(shù)據(jù)學科背景和在波士頓健康生態(tài)系統(tǒng)的工作經(jīng)驗也是一個強大的優(yōu)勢。最后，我們吸引了一些醫(yī)療保健領(lǐng)域最優(yōu)秀的人才，包括領(lǐng)導過全球最大的糖尿病研究所和創(chuàng)辦過數(shù)十億美元的創(chuàng)業(yè)公司的商業(yè)領(lǐng)袖。所有這些因素都有助于我們降低通常與醫(yī)療保健行業(yè)的緩慢和監(jiān)管性質(zhì)相關(guān)的挑戰(zhàn)和風險。
《福布斯》：就Basys的公司文化來說，你們將如何保持這家公司的扁平化層級結(jié)構(gòu)和自主驅(qū)動的環(huán)境，同時擴大規(guī)模以滿足嚴格監(jiān)管和結(jié)構(gòu)化的行業(yè)的需求？
Amber Nigam和Jie Sun：我們的招聘政策把誠信和道德放在首位。此外，對創(chuàng)新和在醫(yī)療保健領(lǐng)域創(chuàng)造影響的熱情也至關(guān)重要。這關(guān)系到與正確的人合作，并為他們提供合適的平臺，好讓他們發(fā)光發(fā)熱。我們花了大量的時間與我們的團隊成員一起建設(shè)這個平臺，并使其與他們的能力相匹配。我們的愿景是打造一個富有彈性的企業(yè)文化，不懼挑戰(zhàn)，始終站在創(chuàng)造卓越解決方案的最前沿。最重要的是，我們團結(jié)一致，致力于為每個人提供更好的醫(yī)療服務。
本文作者為福布斯資深撰稿人。
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