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龍飛船成功發(fā)射的5個原力

醉牛988 >《金融》

2020.05.31

關(guān)注

北京時間5月31日凌晨3：23，

SpaceX 的載人龍飛船成功發(fā)射，

是什么力量改寫了人類航天史？

本視頻并非實況。

原力一

馬斯克并非技術(shù)天才，

而是一個科技包工頭。

我們喜歡贊埃隆·馬斯克是鋼鐵俠那樣又會搞科研又會做生意的天才，其實并不是。

沒錯，他自學(xué)了火箭的基本原理，但是SpaceX的技術(shù)突破，靠的是一大幫有火箭技術(shù)高手和發(fā)燒友，以及NASA的支持。

確切說，埃隆·馬斯克是一個“有夢想的技術(shù)包工頭”。

他理解技術(shù)，會算賬，敢做夢，會忽悠，執(zhí)行力超強。

2001年，埃隆·馬斯克誕生了“火星綠洲”這一概念：其實就是打算向火星發(fā)射一個裝著植物的沖天炮，借此吸引公眾對于太空探索的興趣。

結(jié)果他一算賬，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)火箭的原材料價格，僅是當(dāng)時火箭售價的3%。

由此他冒出了一個傳統(tǒng)工程師看不懂的商業(yè)靈感：

做一家太空運輸領(lǐng)域的西南航空公司。

別忘了埃隆·馬斯克有兩個學(xué)位：沃頓商學(xué)院的經(jīng)濟學(xué)學(xué)士，賓大的物理學(xué)學(xué)士。

后來，通過垂直整合，自行生產(chǎn)85%的發(fā)射設(shè)備及軟件模塊，SpaceX能將火箭發(fā)射價格降至十分之一且仍擁有70%毛利率。

再往后，一路坎坷，屢敗屢戰(zhàn)，直至今天。

某種意義上，任正非也是“技術(shù)包工頭”這類角色。

（相關(guān)主題，請看《聰明人的10個工程思維》。）

原力二

NASA不是大笨蛋，

是敢于扶持民企的絕地委員會。

NASA了不起。

人們夸埃隆·馬斯克的時候，會忍不住嘲諷NASA。

就像《火星救援》里對NASA以及官員的各種調(diào)侃，一個經(jīng)常在電影里被黑以及敢于自黑的“國有”機構(gòu)，其實是很酷的。

盡管顯得有點兒老邁，NASA依然是技術(shù)發(fā)燒友以及孩子們心中的圣地。

不管剛起步的SpaceX看起來多么不靠譜，多么“個體戶”，NASA依然出錢出力出技術(shù)。

米國沒啥國企，但NASA還是有好幾個“長子”型的外包大企業(yè)。

NASA不偏心，給出公平的機會，讓野孩子SpaceX在賽馬中跑了出來。

NASA自己也省了錢，進了步。

NASA依然是一個智慧的中老年頑童。

華為也算是個體戶出身吧。

原力三

多星球物種有必要嗎？

疫情和核彈說：有。

讓人類成為多星球的物種，是SpaceX的愿景。

NASA局長博爾登說過：

“如果人類想要一直繁衍生息下去，就必須成為能夠在多個星球生存的物種。我們之所以需要登陸火星，是因為在那里我們能夠掌握一些在地外星球生存的經(jīng)驗。火星是我們邁向太陽系其他星球或太陽系外的其他星系的跳板。”

既然如此，就要降低太空交通成本，關(guān)鍵在于可重復(fù)使用的火箭和飛船。

馬斯克希望將費用降低至20萬美元一人，單次至少運送100人，未來幾十年里使火星人口達到數(shù)百萬。

這件事兒真有那么緊迫嗎？

近期的疫情似乎在說：有。

（請看一個這方面的故事：《替代者》。）

更大的一個潛在風(fēng)險是核彈的威脅。從統(tǒng)計學(xué)的計算來看，這類極小概率風(fēng)險會不斷累積。

原力四

哪有什么“用硅谷模式做火箭”，

背后是充滿好奇心的少年。

硅谷模式就是敢于試錯、不斷試驗的科學(xué)方法。

NASA模式是指，在實際發(fā)射中，要力爭做到“萬無一失”，所以說：失敗不是一個選項。

然而，二者的底層，都是無畏而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)精神。

對未知科學(xué)世界的好奇心，來自那些曾經(jīng)在后院做過土火箭的少年，來自那些收獲了名利之后依然像孩子的企業(yè)家。

他們不怕摔倒，不怕受傷，沒有被過早地埋葬于中年人的油膩溫柔鄉(xiāng)。

好奇心的反義詞是厚黑、世故。

如果“只計利害，不問是非”，如果到處是面無表情、深不見底的中年成功人士，如果連孩子也一個個被訓(xùn)練成大人腔調(diào)、絕不吃虧的小人精，誰去造火箭？

原力五

別信天才，

要相信孩子。

別相信天才，尤其是成年人“天才”。

要相信孩子。

我們要警惕那些夢想拯救世界的大人，寵愛那些夢想拯救世界的孩子。

別用搞男足那一套搞科學(xué)了。

馬斯克處在標(biāo)準(zhǔn)的中年油膩男的年齡，但他的太空夢，仍是那個十來歲少年的延續(xù)。

所謂：太空夢，少年心。

他一點兒也不孤獨。有年暑假，我們一家去西雅圖流行文化博物館，來到科幻主題區(qū)，看到許多星球大戰(zhàn)和星際迷航的展品。亞馬遜的創(chuàng)始人貝佐斯正是《星際迷航》是骨灰級粉絲。

據(jù)說在他的多年乞求下，派拉蒙影業(yè)勉強在《星際迷航3：超越星辰》中給他安排了一個小角色。是不是讓你想起了《生活大爆炸》里的謝耳朵？

貝佐斯于2000年時成立了一家名為藍(lán)色起源（Blue Origin）的載人航天，他迷戀太空旅行，同樣來自童年的夢想。

我記得看過，包括馬斯克在內(nèi)的“PayPal黑幫”們聊天，說起“誰小時候玩兒過火箭”，一半的人舉起了手。

這些源自少年時代的沖動，既盲目、又持久，也值得安撫。

在少年馬斯克讀到《銀河系漫游指南》時，1983-1986年的中國，還是一個懵懵懂懂的鄉(xiāng)下孩子。我們剛剛填飽肚子，用著糧票布票，擠在全廠唯一的彩電前看《射雕英雄傳》。

現(xiàn)在的中國孩子，應(yīng)該有比當(dāng)年的少年馬斯克更好的物質(zhì)條件。

這個話題大到要說“無用的知識”和“有用的知識”，說到宏大或細(xì)微的夢想，但請讓我以一個和善的愿望收尾：

請允許孩子在院子里撒點兒野，

讓他們玩耍，犯錯，漫無目的，

讓他們在考試之余不改童心，好奇依然。

請允許孩子們不必非要成為“成功者”，

由他們向往無盡的未知宇宙，

這個世界原本屬于無需應(yīng)允的他們。

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