現(xiàn)代足球的興起及其職業(yè)化歷程
（一）從古足球到現(xiàn)代足球
1、現(xiàn)代足球的前身是14世紀(jì)開始在英格蘭鄉(xiāng)村流行的古足球游戲。通常在兩個村莊之間舉行，雙方各自劃定區(qū)域，然后圍繞一個球狀物體展開爭奪。古足球作風(fēng)粗野，貴族看不上，只在鄉(xiāng)村流行。
維多利亞時代，貴族學(xué)校拉格比公學(xué)率先將足球引入校園，讓學(xué)生發(fā)泄精力、強身健體、磨煉意志、培養(yǎng)團隊意識。其他公學(xué)紛紛效仿，掀起足球熱。公學(xué)學(xué)生升入大學(xué)，將足球帶進高校。
1848年，英國各高校代表齊聚劍橋大學(xué)，制定《劍橋法典》，為足球確立了第一條規(guī)矩：只能用腳踢，手腳并用的那叫橄欖球?！秳蚍ǖ洹反呱俗闱蚝烷蠙烨蜻@兩大現(xiàn)代體育運動。而劍橋大學(xué)，也公認(rèn)為現(xiàn)代足球誕生地。
1863年10月，11家俱樂部代表在倫敦成立英格蘭足球總會，簡稱英足總。這是世界上第一個足球行業(yè)管理機構(gòu)。
（二）足球邁入職業(yè)階段
1、英足總捍衛(wèi)足球的純粹性，拒絕職業(yè)化和商業(yè)化。所以很長一段時間里英國球員都是業(yè)余的，他們不但不從俱樂部拿錢，反而出錢養(yǎng)俱樂部。
2、隨著足球向社會中下層普及，越來越多的普通人踢球，到19世紀(jì)中期，足球在城市里非常盛行。英格蘭北部的幾個工業(yè)城市，如曼徹斯特、利物浦、布萊克本，足球深受工人喜愛，工人組成的俱樂部大量涌現(xiàn)。工人要求足球職業(yè)化。
3、1885年，英足總允許球員從俱樂部領(lǐng)薪水，職業(yè)球員開始出現(xiàn)?，F(xiàn)代足球正式邁入職業(yè)階段。
4、1888年，歷史上第一個足球職業(yè)聯(lián)賽英格蘭聯(lián)賽啟動。后來擴編為甲、乙、丙和丁四級，并實行升降級制度。這更增加了刺激性，足球的影響力進一步擴大。
（三）英足總抵制商業(yè)化
1、堅持在足總杯上為業(yè)余球隊保留席位。
2、 主客隊平分門票，防止大俱樂部獨大。
3、制定工資帽，規(guī)定球員的周薪不得高于20英鎊。英足總美其名曰防止大俱樂部用高薪吸引球星，破壞公平競爭。
4、不許足球俱樂部給主席和股東分紅、發(fā)薪水。
二、英國足球的商業(yè)化過程
（一）踢開英足總
1、二戰(zhàn)后，國家隊比賽由于球星云集，競技水平高，特別受歡迎。各國政府也把國家隊視作提升民族認(rèn)同感、凝聚民族向心力的利器，大力扶持。球員為國家隊效力，影響在聯(lián)賽中的發(fā)揮，俱樂部的抵觸情緒很強烈，要求英足總減少國家隊參賽頻率，確保聯(lián)賽優(yōu)先。英足總拒絕改變。
2、由92家職業(yè)俱樂部的主席組成的聯(lián)賽委員會架空英足總，取得聯(lián)賽控制權(quán) 。
3、聯(lián)賽委員會實施一系列改革。俱樂部主席有權(quán)領(lǐng)工資了，股東也能得到分紅。主隊和客隊平分門票收入的規(guī)矩取消，今后統(tǒng)統(tǒng)歸主隊。工資帽的天花板大大提高，球星獲得比普通人高上百倍的薪酬。這樣，資金雄厚的俱樂部砸錢買球星，逐漸形成曼聯(lián)、阿森納、熱刺、利物浦和埃弗頓五大豪門。
（二）豪門自立門戶
1、20世紀(jì)80年代，俱樂部的主營收入從門票變成了媒體轉(zhuǎn)播費。1988年，英國獨立電視臺ITV與聯(lián)賽委員會簽訂合同，以4400萬英鎊的價格買斷英格蘭聯(lián)賽的電視轉(zhuǎn)播權(quán)。聯(lián)賽委員會把50%分配給甲級俱樂部，25%給乙級俱樂部，丙級和丁級俱樂部瓜分剩余的25%。五大豪門對此深感不滿。
2、1992年，22家甲級俱樂部退出英格蘭聯(lián)賽，另組英格蘭超級聯(lián)賽。后來砍掉兩家，將英超球隊的數(shù)量保持在20支。它們獨享聯(lián)賽轉(zhuǎn)播費，不再和低級別俱樂部分享。
3、英國足壇形成了三大機構(gòu)共存的局面。英超聯(lián)賽歸英超委員會管理，低級別聯(lián)賽由聯(lián)賽委員會管理，而歷史最悠久的英足總，只負責(zé)國家隊和足總杯。
4、英超聯(lián)賽開打后比賽更精彩，球迷越來越多，俱樂部市場價值水漲船高。以曼聯(lián)為例，除了電視轉(zhuǎn)播費用年年上漲，它還從增加門票收入、打造大眾偶像兩方面入手，拓寬收入渠道。
（三）國際資本涌入
1、獲取收益：2005年，美國格雷澤家族成為曼聯(lián)最大股東。17年來，累計從曼聯(lián)轉(zhuǎn)走約11億英鎊。當(dāng)前，曼聯(lián)總市值約20億英鎊。
2、樹立個人形象，擴大品牌影響力：2008年，阿聯(lián)酋富豪曼蘇爾收購曼城，并順帶為曼城還清所有債務(wù)。從那時起，曼蘇爾每年砸的錢超過2億英鎊，大力引進球員，幫助曼城10年6奪英超冠軍。曼蘇爾擁有的阿布扎比財團涉足石油、天然氣、房地產(chǎn)等眾多領(lǐng)域，號稱世界第二大財團，所以不差錢。他投資曼城，是為了樹立個人形象，改變外界對“中東土豪”的看法。
3、投資保平安：2003年，俄羅斯富豪阿布全資收購切爾西俱樂部。19年間，阿布投入超過43億英鎊，幫助切爾西捧回21座冠軍獎杯。阿布的名聲隨之傳遍全世界。這相當(dāng)于一道護身符，保護了阿布的安全。直至2022年5月，阿布才將切爾西俱樂部轉(zhuǎn)讓，退出英超。
（四）過度商業(yè)化的副作用
1、由于資本涌向豪門，優(yōu)秀球員也向豪門匯聚，中小俱樂部的生存日益艱難。足球有變成少數(shù)人游戲的風(fēng)險。
2、資本的本性是逐利，為此不惜犧牲俱樂部利益。
3、英超球隊的門票節(jié)節(jié)攀升，去現(xiàn)場看球簡直成了奢侈，收入較低的年輕球迷被驅(qū)離球場。
總之，世界杯從誕生至今的88年間，它牽動了一代代人的喜怒哀樂，見證了足球運動的發(fā)展。四年一次的世界杯，成了人們生活的調(diào)劑品，可以是盡情揮灑汗水的青春，刻骨銘心的熱戀，還可以是一生的摯愛，無怨無悔！
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