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原來拿捏一個人最有效的16個手段
1、第一個.晾
有人不服你,那就不用他,把他晾起來,用聽話照做的年輕人,告訴他,沒了他,地球照樣轉(zhuǎn)。

2、第二個.調(diào)
利用你的人事權(quán),進行工作安排洗牌
該調(diào)整調(diào)整,該輪崗輪崗,關(guān)鍵崗位安排自己人,不聽話的自然有規(guī)章制度處理。

3. 封:限制有野心難掌控者的對外交流與社交,封閉其環(huán)境,阻其獲援,困于己設范圍,以達拿捏。

4. 誘:探其所欲,以升職、獎金等誘之,設挑戰(zhàn)任務許厚報,驅(qū)其依令而行。

5. 挑:察其工作行為瑕疵,于公開場合點明,陷其尷尬,損其自信威望,以糾錯者威懾,令不敢違。

6. 拉:對有影響力或技能者,打壓后施惠,予輕松任務、休假福利等,恩威并施攬其入控。

7. 比:引入對手,使其競爭,保位爭優(yōu)必竭力,身為裁判可掌其節(jié)奏方向。

8. 評:建偏向評價系,評其表現(xiàn)態(tài)度依己利標準,借結(jié)果控薪酬晉升,引其迎合。
9. 孤:授意團隊孤立之,使其不安失落,盼認可接納,利引導掌控。

10. 造:制輿論壓之,傳工作不力或性格缺陷消息,疲其應對,再以平息者控其行。
11. 變:常變工作流程等,使其難穩(wěn),耗其精力,依己指引決策,遂能掌控。

12. 恩:于其困厄時援之,家庭變故或工作瓶頸皆助,感其恩則忠,愿效力。

13. 壓:予高強度高壓任務與緊期,使其露弱需助,據(jù)之調(diào)策,因依己而控。

14. 控:掌核心技術(shù)等關(guān)鍵資源,其工作賴此推進,由分配授權(quán)制其成果進度。

15. 察:緊盯其情緒、動機、社交動態(tài),預其行反,先備應對,保掌控優(yōu)。

16. 訓:定期訓之,輸理念價值觀要求,齊其思維,符己期望,自思想馭之。


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權(quán)力斗爭中,老狐貍想削弱敵人,往往先從掌控人事權(quán)開始!
阻斷慢阻肺肺功能惡化的最重要手段,記牢照做,喘憋不再來
優(yōu)秀管理拿捏人性的手段!
“太厲害了”!!這是我見過的拿捏人最狠的手段!
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