技術(shù)賦能模式案例7個(gè)
以輸出面向細(xì)分行業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的共性數(shù)字化解決方案為主要特征，解決的是“點(diǎn)”上的問題。
供應(yīng)鏈賦能模式案例8個(gè)
以輸出提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈上下游企業(yè)協(xié)同效率的數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體方案為主要特征，解決的是“線”上的問題。
平臺(tái)賦能模式案例11個(gè)
以輸出高效服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上大中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的平臺(tái)為主要特征，解決的是“面”上的問題。
生態(tài)賦能模式案例8個(gè)
以建立為產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)提供資金、人才、服務(wù)等多層次支持的數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)為特征，解決的是“體系”的問題。
四種模式都是通過鏈?zhǔn)睫D(zhuǎn)型的不同思路，并無高低之分。希望通過案例集能夠推廣一批關(guān)鍵企業(yè)或數(shù)字化服務(wù)商引領(lǐng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈“鏈上”中小企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的典型做法及經(jīng)驗(yàn)成效，解決一些中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的難點(diǎn)、痛點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，為廣大中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索出可行方案和可靠路徑。
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