本文作者：徐一刀
單位：參見(jiàn)莊主，ID：cjzz360
在這個(gè)圈里呆久了
見(jiàn)到過(guò)不少“俗氣”的莊主
在他們口中
沒(méi)有一丁點(diǎn)田園情懷、鄉(xiāng)村歸屬、個(gè)人夢(mèng)想
甚至沒(méi)有帶動(dòng)周邊群眾致富探索三農(nóng)改革發(fā)展的偉大使命號(hào)召
他們滿(mǎn)腦子里
全都是投入產(chǎn)出比、回報(bào)周期、客單價(jià)、人流量
引爆點(diǎn)、用戶(hù)習(xí)慣、消費(fèi)趨勢(shì)、產(chǎn)品增值溢價(jià)……
然而
跟他們聊完這些“銅臭味”的話題
突然發(fā)現(xiàn)，他們居然多數(shù)盈利
而且不少都賺了大錢(qián)
1
一個(gè)不愿講情懷的莊主
前不久，和浙江一位莊主聊天
聊之前，通過(guò)其他渠道得知
這位莊主曾經(jīng)是位成功的企業(yè)家
后來(lái)放棄上海優(yōu)越生活
來(lái)到湖州鄉(xiāng)下流轉(zhuǎn)了幾百畝土地
和家人一道親自下田勞動(dòng)
做了一個(gè)傳統(tǒng)自然耕種的農(nóng)場(chǎng)
于是
想當(dāng)然地從“農(nóng)莊情懷”切入聊天
但沒(méi)聊幾句
這位莊主突然收起笑容
一本正經(jīng)地說(shuō)
其實(shí)我不想談情懷
我也不愿意被人貼上情懷的標(biāo)簽
我就是個(gè)商人
他解釋
我們的客戶(hù)群體都是理性的高端群體
那些情懷故事根本打動(dòng)不了他們
還會(huì)讓他們對(duì)我做農(nóng)莊的動(dòng)機(jī)
甚至產(chǎn)品品質(zhì)產(chǎn)生懷疑
所以
我就很直接地告訴他們
我的商業(yè)路徑和真實(shí)產(chǎn)品狀況
如此
反而得到他們的極大認(rèn)同和支持
在農(nóng)莊這個(gè)領(lǐng)域
“情懷”幾乎是品牌通行證
也一度是產(chǎn)品的最好背書(shū)
但這個(gè)逆情懷的案例
可以讓我們開(kāi)始思考“情懷”的階段和拐點(diǎn)
如果說(shuō)前些年剛剛興起的農(nóng)莊領(lǐng)域
還能靠情懷吸引一眾城市用戶(hù)的話
那么
農(nóng)莊競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入“紅?！备?jìng)爭(zhēng)的時(shí)候
情懷就顯得不那么靈光
甚至適得其反了
在農(nóng)莊的萌芽階段
毫無(wú)疑問(wèn)
鄉(xiāng)村情懷可以作為引爆點(diǎn)
能夠快速吸引對(duì)城市生活厭倦的人群
但是當(dāng)莊園進(jìn)入紅海競(jìng)爭(zhēng)階段
情懷都已經(jīng)成為標(biāo)配
這時(shí)
莊園經(jīng)營(yíng)比拼的將是
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、主題定位、用戶(hù)群體畫(huà)像、內(nèi)容IP打造
等等
精細(xì)化運(yùn)營(yíng)屬性范疇
這個(gè)階段
一座干凈的廁所
一個(gè)有創(chuàng)意的玩法
一次引爆客流的活動(dòng)
一次貼心的服務(wù)
一堂自然教育課程
都遠(yuǎn)比“孤芳自賞”式的叫賣(mài)情懷更有市場(chǎng)表現(xiàn)
這個(gè)階段
不管是之前的老莊主
還是跨界進(jìn)來(lái)的新莊主
少談情懷、多談?dòng)脩?hù)
少談愛(ài)好、多談市場(chǎng)
少談夢(mèng)想、多談需求
少談未來(lái)、多談當(dāng)下
才是一個(gè)商人的本分
2
一個(gè)只愿講情懷的莊主
成都一位莊主
經(jīng)營(yíng)著一家不對(duì)散客開(kāi)放的私人莊園
在她的朋友圈
，幾乎沒(méi)有“經(jīng)營(yíng)”二字
都是自己和朋友在莊園里享受生活的“拉仇恨”式照片
吃茶、發(fā)呆、自耕自食……
當(dāng)然
如大多人所想
這個(gè)莊園現(xiàn)在贏利點(diǎn)非常有限
連續(xù)幾年都是虧損狀態(tài)
但莊主并沒(méi)有焦急地四處尋醫(yī)問(wèn)藥
而是不慌不忙地過(guò)著慢生活
后來(lái)才知道
莊主確實(shí)可以淡定，甚至任性
一方面
莊主之前商海縱橫，積累頗豐
雖然現(xiàn)在生意交給別人幫忙打理
但每年收益足以支撐莊園的經(jīng)營(yíng)缺口
另一方面
莊主從莊園經(jīng)營(yíng)開(kāi)始
就有著自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)打算
比如莊園內(nèi)的樹(shù)木、養(yǎng)殖
都是一些稀缺的珍貴品種
數(shù)年后僅升值空間一項(xiàng)，就足以全盤(pán)賺回
其次
這里還有一片建設(shè)用地，未來(lái)打造田園綜合體
收益也絕非賣(mài)個(gè)飯、搞個(gè)采摘所能比擬
在這個(gè)莊主的頂層設(shè)計(jì)中
情懷也是一種商業(yè)模式
但這種模式更像是中長(zhǎng)期股權(quán)投資
反觀那些被情懷“綁架”的莊主
失敗的根本原因不是情懷太重
而是做著中長(zhǎng)期股權(quán)投資
偏偏想追求短線的股票收益
最終忍不住性子，越割肉死得越快
3
一個(gè)被情懷蹂躪的莊主
去年認(rèn)識(shí)一位莊主
沒(méi)聊兩句
突然說(shuō)：后天就回廣州，把房子賣(mài)掉
為什么？
莊主的回答是
農(nóng)莊持續(xù)虧損，主業(yè)受到牽連
沒(méi)有流動(dòng)資金無(wú)以為繼
這位莊主曾經(jīng)是一位農(nóng)村窮小子
后來(lái)闖蕩廣州，拼搏加上運(yùn)氣
短短幾年白手起家積攢了近千萬(wàn)身價(jià)
公司每年凈利潤(rùn)過(guò)百萬(wàn)
后來(lái)
老家大搞美麗鄉(xiāng)村開(kāi)發(fā)
政府號(hào)召有志之士返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)
村里不少小伙伴都在鄉(xiāng)親們的贊許眼神中衣錦還鄉(xiāng)
他也義無(wú)反顧地加入了這個(gè)群體
最開(kāi)始
他只是想改造下自家房屋，讓父母過(guò)得體面一些
順便力所能及做些經(jīng)營(yíng)
但后來(lái)
在身邊朋友和政府“鼓勵(lì)”下
攤子越做越大，原計(jì)劃投入200萬(wàn)
后來(lái)不斷增加到600多萬(wàn)
直至從母公司抽調(diào)流動(dòng)資金來(lái)滿(mǎn)足建設(shè)需求
結(jié)果
這個(gè)美麗鄉(xiāng)村經(jīng)營(yíng)并不如人意，莊園入不敷出
而廣州的公司由于市場(chǎng)變冷
經(jīng)營(yíng)也大不如前，應(yīng)收賬款拖欠嚴(yán)重
事實(shí)上
這一幕在國(guó)內(nèi)的莊園界最為常見(jiàn)
無(wú)數(shù)人“事業(yè)小成”后
懷著回報(bào)家鄉(xiāng)的熱忱返鄉(xiāng)投資
烏鴉尚知反哺
回報(bào)家鄉(xiāng)自然更是中華美德
但是
如果超越自己主產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段、自己投資能力
又在對(duì)行業(yè)沒(méi)有深入了解
缺乏商業(yè)運(yùn)作意識(shí)的狀態(tài)下投身莊園
很可能弄巧成拙
有錢(qián)固然可以任性
比如有一千萬(wàn)可以拿一百萬(wàn)出來(lái)就當(dāng)做慈善
但是如果超出自己“慈善”的余力
就必須按照一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目的邏輯去考慮
更何況
如今打造莊園的實(shí)際支出
往往都要超出前期的預(yù)算不止一倍
客觀而言
一個(gè)企業(yè)，一個(gè)莊園，只有盈利了
或者只有不倒閉
才有資格去談個(gè)人情懷、田園夢(mèng)想、回報(bào)家鄉(xiāng)
帶動(dòng)周邊村民致富……
一個(gè)無(wú)人問(wèn)津的農(nóng)場(chǎng)
一個(gè)發(fā)不了工資的莊園
一個(gè)拖垮了原本主業(yè)的情懷項(xiàng)目
留給后人的只會(huì)是茶余飯后的唏噓
以及無(wú)辜的供應(yīng)商、工人以及他們背后的家庭。
所以
一個(gè)莊主最現(xiàn)實(shí)的情懷
不是個(gè)人愛(ài)好，不是鄉(xiāng)土情結(jié)，更不是偉大抱負(fù)
而是讓莊園賺錢(qián)并持續(xù)盈利
就像比爾蓋茨從來(lái)不談愛(ài)國(guó)
但企業(yè)做大了，就是對(duì)他們國(guó)家最大的貢獻(xiàn)
但是資產(chǎn)投入太重
賺錢(qián)太難
回報(bào)在何時(shí)？
休閑農(nóng)業(yè)走向“輕”資產(chǎn)投資
怎么做？
向臺(tái)灣休閑農(nóng)業(yè)學(xué)習(xí)
-
“輕”資產(chǎn)投資
一：如何充分利用自然資源及農(nóng)業(yè)資源大幅減少“硬件”投入？
二：如何實(shí)現(xiàn)外部資源整合與利用？少走彎路
三：如何實(shí)現(xiàn)模式創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、業(yè)務(wù)整合？
四：實(shí)現(xiàn)品牌塑造及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)？用情感創(chuàng)造品牌溢價(jià)
-
“重”模式運(yùn)營(yíng)
建立核心業(yè)務(wù)能力
建立產(chǎn)品與服務(wù)的運(yùn)營(yíng)能力
建立品牌文創(chuàng)能力
12次走進(jìn)臺(tái)灣
已帶領(lǐng)250多位優(yōu)秀農(nóng)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)家、高管學(xué)習(xí)臺(tái)灣
最專(zhuān)業(yè)、最深度、最情感
第十三次臺(tái)灣文創(chuàng)+休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)考察之旅
我們一起
六天六夜深度交流
臺(tái)灣農(nóng)業(yè)的
1、2、3產(chǎn)業(yè)品牌化運(yùn)營(yíng)之道
六天六夜
可視 可感 可觀 可悟！
考察時(shí)間
7月3日-7月8日
報(bào)名方式
吳斌：13822268504
微信：haibinwu1319
考察內(nèi)容
橘之鄉(xiāng)、卓也小屋、芯園民宿、飛牛牧場(chǎng)、薰衣草森林
良作工場(chǎng)農(nóng)業(yè)文創(chuàng)館、雅育休閑農(nóng)場(chǎng)、松山文創(chuàng)園、上引水產(chǎn)
考察點(diǎn)一
橘之鄉(xiāng)體驗(yàn)館
單品品牌+營(yíng)銷(xiāo)體驗(yàn)的品牌運(yùn)營(yíng)之道
宜蘭被稱(chēng)為是「金桔的故鄉(xiāng)」，橘之香食品有限公司秉持著「自己不敢吃的東西，不能賣(mài)給別人」的理念，出產(chǎn)多樣化的美味蜜餞制品，更研發(fā)出全世界第一顆透明的水晶金棗，是眾多品項(xiàng)中的人氣商品。而橘之鄉(xiāng)蜜餞形象館則是以介紹金棗蜜餞文化為主，不僅有視聽(tīng)簡(jiǎn)報(bào)及專(zhuān)人導(dǎo)覽，還有透明化廠房的參觀回廊，讓您了解新鮮金棗是如何制成蜜餞，并且展示多種的特色商品，同時(shí)也可以深刻感受到一個(gè)占地7、8畝的小型農(nóng)莊如何吸引絡(luò)繹不絕的游客。
分享主題
《產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略與時(shí)尚感營(yíng)銷(xiāo)》
分享嘉賓-林鼎剛
橘之鄉(xiāng)負(fù)責(zé)人
一個(gè)占地10畝左右的小型觀光工廠，擁有員工十幾人，在整個(gè)大環(huán)境都比較蕭條的情況下依然能做到日均游客千人左右，年均游客30萬(wàn)左右。產(chǎn)品+時(shí)尚成為他經(jīng)營(yíng)的秘訣。
考察收獲：
1：小型農(nóng)場(chǎng)如何通過(guò)單品極致化來(lái)實(shí)現(xiàn)品牌認(rèn)知？
2：小型農(nóng)場(chǎng)如何通過(guò)DIY和理念來(lái)傳遞品牌理念？
3：如何通過(guò)單品多樣化來(lái)吸引客戶(hù)？
考察點(diǎn)二
卓也小屋民宿
鄉(xiāng)村文化+鄉(xiāng)村體驗(yàn)的品牌運(yùn)營(yíng)之道
「卓也小屋」是一間非常復(fù)古的鄉(xiāng)村式民宿，從街道擺設(shè)到谷倉(cāng)設(shè)計(jì)的房間，完整重新呈現(xiàn)了鄉(xiāng)下農(nóng)村的生活風(fēng)情，就連餐廳中所用的食材，也是民宿主人自己種植的，而為了保存?zhèn)鹘y(tǒng)的農(nóng)村技藝，對(duì)于藍(lán)染文化與許多的農(nóng)村建筑，「卓也小屋」主人都十分用心予以保存。
分享主題
《鄉(xiāng)土文化的傳播與商業(yè)化運(yùn)營(yíng)》
分享嘉賓-鄭淑美
卓也小屋負(fù)責(zé)人
卓也經(jīng)營(yíng)十幾年一直堅(jiān)持保持臺(tái)灣早期的文化和生活方式，在這里沒(méi)有時(shí)尚元素、沒(méi)有大場(chǎng)面，只有淳樸，正是這種淳樸吸引了很多東南亞客人慕名而來(lái)，在臺(tái)灣2萬(wàn)多家民宿中，脫穎而出。
1、如何利用好本地資源優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)品牌溢價(jià)？
2、原生態(tài)文化如何和現(xiàn)代慢生活結(jié)合實(shí)現(xiàn)用戶(hù)的口碑影響？
考察點(diǎn)三
良作工場(chǎng)農(nóng)業(yè)文創(chuàng)館
農(nóng)產(chǎn)品1+2+3產(chǎn)業(yè)全運(yùn)營(yíng)之道
良作工場(chǎng)農(nóng)業(yè)文創(chuàng)館主旨是透過(guò)觀光工廠將豬只通過(guò)良好的屠宰規(guī)范作業(yè)流程，完整透明的呈現(xiàn)給消費(fèi)者，讓大眾都能吃到安心且安全的好豬肉。良作工場(chǎng)農(nóng)業(yè)文創(chuàng)館內(nèi)共占地4800坪，提供優(yōu)質(zhì)的文創(chuàng)展覽空間、國(guó)際會(huì)議廳、公仔互動(dòng)區(qū)、主題餐廳、DIY教室及戶(hù)外兒童游憩區(qū)，讓不論是企業(yè)參觀、學(xué)校戶(hù)外教學(xué)或是家庭出游都能夠在玩樂(lè)中學(xué)習(xí)與盡興。
祥圃公司垂直整合豬產(chǎn)業(yè)鏈上下游，豬的養(yǎng)殖、加工、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、文創(chuàng)體驗(yàn)館等。年?duì)I業(yè)額超過(guò)十八億臺(tái)幣。
分享主題
《文創(chuàng)+可追溯實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖企業(yè)的可信賴(lài)》
分享嘉賓-吳昆明
祥圃實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)
祥圃公司垂直整合豬的產(chǎn)業(yè)鏈上下游，年?duì)I業(yè)額超過(guò)十八億臺(tái)幣，整個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)豬肉生產(chǎn)、加工、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、文創(chuàng)體驗(yàn)館等完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
1、養(yǎng)殖企業(yè)如何從文創(chuàng)+學(xué)習(xí)的方式建立用戶(hù)信任體系？
2、農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈體系的建立。
考察點(diǎn)四
雅育休閑農(nóng)場(chǎng)
高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品種植+味覺(jué)體驗(yàn)運(yùn)營(yíng)之道
農(nóng)場(chǎng)本身以巨峰葡萄生產(chǎn)為主要農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，更多以親子觀光體驗(yàn)為主，讓游客親手體驗(yàn)剪枝、誘引、除芽、采收等葡萄園生產(chǎn)管理過(guò)程。提供釀酒教學(xué)體驗(yàn)，讓對(duì)葡萄酒有興趣的游客感受一個(gè)不同的田間管理經(jīng)驗(yàn)。目前農(nóng)場(chǎng)規(guī)劃的活動(dòng)內(nèi)容有「當(dāng)葡萄遇上葡萄酒」及「葡實(shí)生活」活動(dòng)二種。吸引和培養(yǎng)了很多喜歡葡萄酒的忠實(shí)客戶(hù)群體。
分享主題
《農(nóng)產(chǎn)品的種植、視覺(jué)+味覺(jué)經(jīng)營(yíng)策略》
分享嘉賓-賴(lài)偉志
雅育休閑農(nóng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人
賴(lài)偉志在德國(guó)大學(xué)學(xué)葡萄酒釀造，也任職于德國(guó)的葡萄酒廠。對(duì)于葡萄園管理和葡萄酒的品鑒極具經(jīng)驗(yàn)。園區(qū)主要打造「葡實(shí)生活」的戶(hù)外教學(xué)，讓學(xué)童們透過(guò)實(shí)地參訪及有趣的故事性描述，了解在地產(chǎn)業(yè)的歷史文化。
1、單一種植企業(yè)的觀光活動(dòng)體系如何建立？
2、高端農(nóng)產(chǎn)品的種植標(biāo)準(zhǔn)體系建立。
考察點(diǎn)五
薰衣草森林
連鎖品牌+品牌戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)之道
熏衣草森林是兩位厭倦了城市生活的女生用愛(ài)打造的夢(mèng)幻莊園。她們選擇在環(huán)境優(yōu)雅、遠(yuǎn)離城市喧囂的地方，憑借自己的雙手開(kāi)辟出一片莊園，種上花色艷麗、香氣撲鼻的薰衣草，自己動(dòng)手提取各種香精，制作各種精油香皂。自成立至2015年，共建立了七個(gè)品牌，其中包含薰衣草森林、桐花村、緩慢民宿、香草鋪?zhàn)?、心之芳庭；業(yè)務(wù)包括休閑農(nóng)場(chǎng)、餐飲、食品、精油、民宿、婚宴項(xiàng)目等。
分享主題
《休閑農(nóng)場(chǎng)的品牌運(yùn)營(yíng)和多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略思考》
分享嘉賓-許博俊
薰衣草森林事業(yè)處處長(zhǎng)
薰衣草森林共有7個(gè)品牌，包括兩個(gè)薰衣草森林休閑農(nóng)場(chǎng)，緩慢民宿以及香草鋪?zhàn)赢a(chǎn)品系列和心之芳庭等。16年的經(jīng)營(yíng)，多元化品牌策略。有很多成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)。目前營(yíng)業(yè)額6個(gè)多億臺(tái)幣。是休閑生態(tài)產(chǎn)業(yè)多品牌戰(zhàn)略最成功的案例。
考察收獲：
1：品牌農(nóng)場(chǎng)如何用文化和故事提升農(nóng)場(chǎng)的品味？
2：如何用環(huán)境格調(diào)營(yíng)造和細(xì)節(jié)打造文藝型農(nóng)場(chǎng)建立品牌認(rèn)知？
3：如何通過(guò)農(nóng)場(chǎng)主題的系列化及產(chǎn)品文化來(lái)提高客戶(hù)的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)率？
考察點(diǎn)六
芯園民宿
極致細(xì)節(jié)化+互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)體驗(yàn)運(yùn)營(yíng)之道
一座占地10畝整體看上去很歐式小花園和城堡的民宿，用了16年經(jīng)營(yíng)。雖然只有15個(gè)房間，員工人數(shù)確有16人，每個(gè)房間都是不同主題，都以親子房為主題來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)。整個(gè)民宿并不具備良好的地理位置和資源優(yōu)勢(shì)。不過(guò)在宜蘭當(dāng)?shù)貐s是最火、最有特色的民宿，平時(shí)和周末很多小朋友都喜歡拉著父母來(lái)體驗(yàn)和感受“小公舉”“小王子”的樂(lè)趣。
分享主題
《民宿精細(xì)化運(yùn)營(yíng)與互動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo)》
李涵穎
芯園民宿負(fù)責(zé)人、宜蘭民宿理事長(zhǎng)
李涵穎16年民宿運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。芯園民宿沒(méi)有地理優(yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)、資本優(yōu)勢(shì)，通過(guò)持續(xù)的細(xì)節(jié)運(yùn)營(yíng)和整合式營(yíng)銷(xiāo)成為宜蘭當(dāng)?shù)刂群芨叩拿袼蕖?/span>
考察收獲：
1：民宿+農(nóng)場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)如何運(yùn)營(yíng)？
2：農(nóng)場(chǎng)的環(huán)境內(nèi)容設(shè)計(jì)如何與親子互動(dòng)讓孩子喜歡？
考察點(diǎn)七
飛牛牧場(chǎng)
休閑體驗(yàn)+文創(chuàng)品牌運(yùn)營(yíng)之道
飛牛牧場(chǎng)摒棄原來(lái)單純的養(yǎng)殖業(yè)，實(shí)現(xiàn)文創(chuàng)+品牌+體驗(yàn)轉(zhuǎn)型。利用獨(dú)有的地理環(huán)境優(yōu)勢(shì)，通過(guò)原有的生態(tài)資源、整體規(guī)劃與設(shè)計(jì)，打造休閑景觀區(qū)，讓整個(gè)農(nóng)場(chǎng)突出飛牛游玩的特色，打造集生態(tài)教育的蝴蝶生態(tài)園區(qū)、可愛(ài)動(dòng)物區(qū)，這里可以近距離與小動(dòng)物親近，成為孩子喜愛(ài)的天然動(dòng)物園。通過(guò)產(chǎn)品研發(fā)拓展牛奶飲食、牛奶禮品、通過(guò)設(shè)計(jì)不同的體驗(yàn)活動(dòng)，燒烤、露營(yíng)等方式吸引游客。
1：親子休閑農(nóng)場(chǎng)品牌運(yùn)營(yíng)的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)？
2：休閑農(nóng)場(chǎng)如何借用自身的資源優(yōu)勢(shì)打造體驗(yàn)活動(dòng)建立品牌認(rèn)知？
4：東南亞知名休閑農(nóng)場(chǎng)的品牌經(jīng)營(yíng)思路和品牌運(yùn)營(yíng)管理。
考察點(diǎn)八
松山文創(chuàng)園
文創(chuàng)氛圍設(shè)計(jì)與營(yíng)造運(yùn)營(yíng)之道
臺(tái)北的松山文化創(chuàng)意園，前身是“臺(tái)灣總督府專(zhuān)賣(mài)局松山煙草工廠”。在園區(qū)東邊還有一排綠色的木造房屋，是以前日軍的托兒所。后來(lái)隨著歷史的幾經(jīng)變遷，在2010年松山煙廠轉(zhuǎn)型為松山文化創(chuàng)意園。這里的發(fā)展重點(diǎn)，不在于引進(jìn)產(chǎn)業(yè)，而是在于如何激發(fā)創(chuàng)意和創(chuàng)新能量來(lái)適應(yīng)當(dāng)下。這里經(jīng)常會(huì)有各種藝術(shù)展覽，在煙廠大樓里面還有各種人文主題展。這里是臺(tái)北人最重要的文化創(chuàng)意園區(qū)。
1、文創(chuàng)創(chuàng)意氛圍的營(yíng)造？
2、眾多文創(chuàng)商品的觀賞。
考察點(diǎn)九
上引水產(chǎn)
生鮮+餐飲+美好生活空間運(yùn)營(yíng)之道
致力重現(xiàn)魚(yú)市場(chǎng)的暢快活力，并擺脫以往市場(chǎng)紛亂的印象，希望讓失落的人群重回市場(chǎng)，讓新的一代體驗(yàn)市場(chǎng)中人情交流的熱鬧氣氛。通過(guò)600坪空間共規(guī)劃10個(gè)主題區(qū)域，透過(guò)批發(fā)自營(yíng)、產(chǎn)地直送的模式，達(dá)到質(zhì)量把關(guān)、價(jià)格合理透明的多重效益，讓一般消費(fèi)者與業(yè)務(wù)型顧客都能購(gòu)有優(yōu)質(zhì)且超值的商品。集合水產(chǎn)、超市、主題餐飲、居家美學(xué)等項(xiàng)目，一個(gè)充滿(mǎn)新意的消費(fèi)型態(tài)，提供多元接口的購(gòu)物樂(lè)趣，美好生活的整合參考。
考察收獲：
1、農(nóng)產(chǎn)品+美食+生活時(shí)尚空間的多產(chǎn)業(yè)跨界的整合的乘機(jī)效應(yīng)。
【考察費(fèi)用】
14800元/人
【怎么算報(bào)名成功？】
繳納5000元預(yù)付款后為報(bào)名成功
【報(bào)名成功后的流程】
1、提交辦理專(zhuān)業(yè)短期入臺(tái)證的資料（詳細(xì)資料見(jiàn)下方表格）
2、繳納余款
3、發(fā)放入專(zhuān)業(yè)短期入臺(tái)證（電子版）
【費(fèi)用內(nèi)容】
A.費(fèi)用包含：香港-臺(tái)北，臺(tái)中-香港；往返全程機(jī)票（標(biāo)準(zhǔn)艙）；臺(tái)灣三-四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)雙人間酒店、民宿住宿費(fèi)；全程餐費(fèi)（不含酒水）；入臺(tái)證辦理費(fèi)用（辦理農(nóng)業(yè)商務(wù)入臺(tái)簽證）；考察交通（豪華旅游巴士一部）、園區(qū)門(mén)票、臺(tái)方邀請(qǐng)函、保險(xiǎn)、飲水、司機(jī)導(dǎo)游小費(fèi)等。
B.費(fèi)用不包含：考察期間的個(gè)人消費(fèi)、個(gè)人護(hù)照、港澳通行證辦理等費(fèi)用。
C.若申請(qǐng)單人房間，需補(bǔ)差價(jià)2600元。
（備注：以上價(jià)格不含稅）
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