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【職場指南】做事有成的18個硬手段

一、做事不要一上來就超能力
在成功學(xué)中把那些大者” 稱為“ 吹氣球的狂人” 。的確,有些人做事總急欲沖天,恨不得自身有一份力卻要干出十份活,結(jié)果由于超出限度而全線崩潰。這是必須要加以戒防的。做事最重要的是適度而行,在力所能及的范圍內(nèi)施展本領(lǐng),先打好底子,再圖長遠。
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.越熟悉的行當(dāng),越容易得手
2
.抓住自己的長處開始突破
3
.用專長做事是成功之本
4
.成大事之道:從低向高是必須的選擇


二、等時機者只有絕路,找時機者多有活路
時機 一詞的出現(xiàn)率極高,甚至令人厭煩。但真正能掌握時機者,卻為數(shù)不多。這說明 是兩回事。 守株待兔 被人譏笑,因其坐待時機。其實,  生活中的這種人并不少見,他們每天做著上帝送來餡餅的好夢,從不主動去捕捉時機,結(jié)果時機都跑到了有心人的手中。換句話說,做事有成的前提之一就是學(xué)會找  時機!
5
.得到機會,就等于靠近成功
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.絕不放過任何一次機會
7
.做事贏法:持之以恒,耐心等待
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.在你腳底就能 到機遇
9
.弱者等待機會,強者創(chuàng)造機會


三、攻擊一點,做深又做透
美國西部牛仔有句名言: 要想放好一群馬,必須放好一匹馬。 這是 一馬 群馬 的關(guān)系。同樣,做任何事情必須從 ,即先攻擊一點,把它做深做透,避免淺嘗輒止,這樣才能練出自己過硬的本領(lǐng);否則就會犯下 猴子掰玉米 的錯誤。
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.把精力和資力完全集中于所干的事
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.抓住一個方向,猛攻下去
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.專注一事最難做,但必須這樣做
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.想法太多:分散的目標會成負擔(dān)


四、兩點運作:以穩(wěn)求進,以進求突
天下之大事不在于急,而在于穩(wěn)。大家知道,外界是時常風(fēng)云變幻的,非你所能控制的,你要在穩(wěn)扎穩(wěn)打的行動戰(zhàn)術(shù)中,以緩進為上,再求突破。這種 穩(wěn)”→“”→“ 的做事之道,善用之,一定大有裨益。
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.先求 穩(wěn) 字,再求
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.穩(wěn)住自己等于擊垮對手
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.耐住自己的性子,穩(wěn)住自己的步子
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.不急于水落石出,而重于穩(wěn)操勝券
18
.做大事必須力戒 浮躁 兩字


五、把握系數(shù)大的事就不松手
做事之前必須區(qū)分保險系數(shù)—— 大者,可緊抓不放,仔細做下去;小者,可先棄之不顧,等到時機成熟,再重新為之。聽起來,這個道理很簡單,不須多言,但無數(shù)成敗案例都證明:把握不住這個 系數(shù) 問題,一定事倍功半,甚至讓你徹底喪失自信心。
19
.在做事之前,一定要決策正確
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.輕重緩急千萬不可錯亂
21
.從多項選擇中挑個最好的


六、困難向你沖來,就立即挺上去
困難在弱者面前像猛虎,會揉爛他的承受心理。但你能擋住它嗎? 顯然是不可能的。而惟一的選擇就是向它迎面挺上去,并以戰(zhàn)勝它為一大快事。很多人不是被別人打敗,而是被困難擊倒,其緣由正在于自己是弱者不是強者。對于能成大事者而言,鏟除困難則是最令人興奮的挑戰(zhàn)!
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.經(jīng)得起磨煉,才能在堅毅中成大事
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.只要堅持下去,就有大盼頭
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.自信可以掃蕩一切
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.成大事者必須具備堅忍不拔的品質(zhì)
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.輕言放棄是可憐的表現(xiàn)


七、守住自己,開始做擴大術(shù)
成功是逐步升級的,猶如下圍棋,你必須守住自己的一塊陣地,才能吞食掉對方的勢力。也就是說以守住為第一,以擴大為第二。
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.拿出幾套攻守轉(zhuǎn)換的絕招
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.別急于做大事,先重在做小事
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.以退為進才能站穩(wěn)腳跟
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.小成就算不了什么,還要繼續(xù)走下去
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.善于分階段地逼近最后目標


八、精于訓(xùn)練自己做事的優(yōu)良習(xí)慣
習(xí)慣雖然不能決定一切,但能影響你做事的效率。有些人能力平常,正因為他有自成一套的優(yōu)良習(xí)慣,自發(fā)和積極投入的心態(tài)專注己事,把每一個做事環(huán)節(jié)都安排得緊湊而有節(jié)奏,從而會贏得出人意料的勝局。
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.善于自動自發(fā)地工作
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.多一份投入,多一份回報
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.做事的回報法則:兢兢業(yè)業(yè)者永為第一
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.以精益求精的態(tài)度做事,就沒有做不成的事


九、在關(guān)鍵時刻,使出自己的 閃電戰(zhàn)
果敢行事者最常見的姿勢就是 前撲”—— 慣于用 閃電戰(zhàn) 的方式立即讓時機變成手中的財富。此為做事的 捷足先登,疾足先得 之道!在激烈的角逐場合,誰先一手,誰就會得手;誰慢一手,誰就會失手。這是做事有成的硬道理。
36
.處理急迫之事必須得法
37
.拒絕猶豫:當(dāng)機立斷顯魄力
38
.趁熱打鐵是做事的上上兵法
39
.善于利用機會挑戰(zhàn)自己
40
.立刻對準自己的目標行動


十、任何借口都是徒勞無益的
借口誤人—— 例如給自己找臺階下,以此來獲得些許安慰,你每天要找借口,可以有一大堆。但每一種借口又有何益? 在成功的羅盤上,只有拒絕任何借口,才能徹底改變自己的消極心態(tài),認真完成自己的心中事。
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.不要把不滿、抱怨當(dāng)成借口
42
.任何時候都要敢于 辦不到
43
.拒絕 缺乏自我創(chuàng)造 的借口
44
.緊張與秩序:克服工作不利的借口


十一、找?guī)讉€貼心人,坐下來談一談
做大事需要真正的貼心人,否則就不會趟開一條開闊大道。古人說: 三人行,必有我?guī)?/span> ,這種善學(xué)習(xí)的態(tài)度,一則可防盲目自大,二則可借人之才力成就大事。
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.用準人,世上即無難事
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.合力之道:變?nèi)酥榧毫?/span>
47
.一次虛心可以換來一次進步
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.你不幫人一把,就沒有人幫你
49
.信守 助人亦助己 之道
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.越謙讓的人越有本事
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.把他人的批評當(dāng)作良藥
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.隨時持有 感謝 、 分享 謙卑 三顆心
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.以人為師勝過盲目自大
54
.學(xué)會時刻借用別人的 大腦


十二、善于躲過背后的劍
《三十六計》中突出一個 字,自然背后之劍最難防,但又不得不防—— 因為心不設(shè)防者,必被謀算。做事之前必須防“ 劍” 是為了不讓它射傷你的“ 果實” 。有些人只知攻,而不知防,結(jié)果同樣吃敗仗。這是不必懷疑的事實。
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.背后的襲擊令人心抖
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.兩眼發(fā)亮辨清周圍每一個人
57
.掌握 透視人心法


十三、外表大智若愚,內(nèi)心精明異常
大家都知道 的深刻關(guān)系:有些人嗜好表面張揚己智,以為自己是天下最能之人,一旦遇到事情則無應(yīng)對之計,有些人外表平常,內(nèi)心卻精明異常,知道自己該做什么和不該做什么,所以極其擅長做事之道。
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.學(xué)一學(xué) 置身事外 之道
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.藏起你受傷的手指,以免它四處碰壁
60
.精通巧妙保住他人面子的學(xué)問
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.清醒之策:仔細聽一聽弦外之音
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.轉(zhuǎn)換之功:聲東擊西戰(zhàn)術(shù)


十四、一計用完之前,再生一計
對于成大事者而言,如何讓 形成連續(xù)性的效果,則是頭等大事。做事是 的延伸和兌現(xiàn),必須計計相生,才能逐步擴大自己人生的勝局。你是不是一位善于生計的智者呢? 請記?。?/span> 是必須提前預(yù)支才能施用的!
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.大膽過招后,再留一手
64
.反間計更具穿透力
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.順手牽羊勝于逆著來
66
.應(yīng)變有術(shù)完全取決于智


十五、與強手過招,自己會更強
強手并不可怕,可怕的是自己不能強大 ,這是拿破侖的一句名言! 在實戰(zhàn)中,豈能沒有強手? 甚至可以說,在任何時候,都會有可能冒出幾個令人瞠目結(jié)舌的強手! 你越回避,強手就越會把你逼到死角。
67
.按照強者的標準去做事
68
.被壓力壓垮的都是弱者
69
.制定一個高于他人的標準


十六、莽漢用力,智者用謀
莽漢 智者 的最大區(qū)別是:一個用力,一個用謀。做事不能僅靠力氣大,而且要靠謀道深。此等說法,看似有些絕對,但實際上是需要認真思考一下的大問題。用力是解決眼前利害,而用謀則能長遠運籌,起到 智謀千里 的決定性作用。
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.只有機智才能確保一個接一個勝利
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.大智大勇,總能占得先手
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.以柔道行事,制剛猛對手
73
.看清對手再斗智


十七、頭腦法則:只做不思等于簡單重復(fù)
看一看那些在失敗之坑中掙扎的人,有少半是頭腦思考的精確度不夠,有一多半是光動手腳—— 只知干不善思。思路比行路更重要—— 凡是經(jīng)過頭腦過濾的行動,就可最大限度地減少盲目性,而減少盲目性又可以增大你免遭失敗的系數(shù)。
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.兩顆頭腦: 勤于思考 用盡計策
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.積極取勝:要學(xué)會進行肯定思考
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.在 潛意識 上大作文章
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.小事引發(fā)大思考,平凡成就大事業(yè)
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.一小時思考往往能夠解決八小時問題


十八、拿不同錘子敲不同的石頭
《孫子兵法》的變計,令人吃驚,令人折服! 做事應(yīng)當(dāng)善用變計,不可只用一種方法應(yīng)對萬變之事。顯然,知變者,就會條條大道通羅馬;不知變者,只能往死胡同里鉆。兩條道,卻始于兩種不同的選擇。所謂 拿不同的錘子敲不同的石頭 ,即為做事之手段之一種!
79
.大小之計:比一比誰更厲害
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.失敗定律:缺乏變換之功
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.學(xué)會在絕境之時開避 第二戰(zhàn)場
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.及時調(diào)整自己的目標戰(zhàn)術(shù)
83
.力戒死往 牛角尖 里鉆
84
.越有本事,越要有巧變之功
85
.把變換視為做大自己的法則


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先,角上什么結(jié)果?走出雙方最強手才算正解作者:清弈學(xué)圍棋頭條號3月前  7  1198
“沒有機會”只不過是弱者的借口而已。
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