旱改水實施方案
旱改水實施方案
篇一:
旱改水竣工驗收指南 附件2: 江西省旱地改造為水田項目 竣工驗收指南 為進(jìn)一步加強(qiáng)旱地改造為水田項目(以下簡稱項目)竣工驗收工作，把好項目數(shù)量和質(zhì)量關(guān)，將旱地改造為水田工作落到實處，根據(jù)國家和省有關(guān)法律法規(guī)政策規(guī)定，結(jié)合我省實際，制定本竣工驗收指南。
一、竣工驗收的主要依據(jù)
1、《江西省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省國土資源廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)土地開發(fā)復(fù)墾補(bǔ)充耕地工作意見的通知》(贛府廳發(fā)?201X?84號)
2、國土資源部頒布的《高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》(TD/T1033-201X)
3、國土資源部頒布的《土地整治項目驗收規(guī)程》(TD/T1013-201X)
4、《關(guān)于明確“旱地改水田”土地整治項目管理有關(guān)事項的通知》(贛國土資函?201X?256號)
5、《關(guān)于土地整治項目竣工財務(wù)決算與審計若干意見》(贛財建?201X?257號)
6、省國土資源廳頒布的《江西省旱地改造為水田土地整治項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》
7、項目立項文件以及項目規(guī)劃設(shè)計與預(yù)算、變更設(shè)計等資料
二、申請竣工驗收的基本要求
1、項目工程建設(shè)任務(wù)完成并經(jīng)業(yè)主、施工、監(jiān)理三方 — 5 — 確認(rèn);
2、完成項目竣工勘測定界，測量單位出具了項目新增水田面積測量報告;
3、完成新增水田耕地質(zhì)量等級評定，耕地質(zhì)量評定單位出具了耕地質(zhì)量等級評定意見，評定耕地質(zhì)量等級達(dá)標(biāo);(需要培肥的，已完成第一年土壤培肥)
4、完成項目竣工財務(wù)決算和審計工作，有關(guān)單位或部門出具了項
目竣工財務(wù)決算報告和審計報告;
5、落實了項目耕作主體和后期管護(hù)措施;
6、項目區(qū)群眾或耕作主體對項目實施效果評價滿意;
7、完成項目自驗并合格。
三、竣工驗收的主要程序 按照“ 誰立項，誰驗收”的原則，由項目立項審批單位組織項目竣工驗收。
(一)項目竣工驗收單位組織土地、農(nóng)業(yè)、財務(wù)、水利等方面的專家組成驗收組開展竣工驗收工作。
(二)項目竣工驗收程序參照土地開發(fā)復(fù)墾補(bǔ)充耕地竣工驗收程序進(jìn)行。不符合以下條件中任何一條的，項目不予通過竣工驗收:
1、新增水田面積真實準(zhǔn)確。
2、項目區(qū)水源穩(wěn)定可靠，灌排系統(tǒng)完善，旱能灌、澇能排。
3、田塊平整，土壤土質(zhì)均勻，無礫石，土層厚度符合要求，能保水。
4、新增水田的耕地質(zhì)量等級達(dá)標(biāo)，需要培肥的，在驗收前按要求開展了土壤培肥。 — 6 —
5、已落實耕種主體，具備種植水稻條件，項目區(qū)群眾或耕作主體滿意。
四、竣工驗收的內(nèi)容
(一)項目竣工驗收的主要內(nèi)容:
1、項目組織管理和制度執(zhí)行情況;
2、項目建設(shè)任務(wù)完成情況和新增水田面積情況;
3、項目工程和新增水田土壤質(zhì)量情況;
4、項目資金來源和使用管理情況;
5、項目耕作主體落實和后期管護(hù)情況;
6、項目區(qū)群眾或耕作主體對項目實施效果的評價情況。
(二)項目竣工驗收需查驗的資料參照土地開發(fā)復(fù)墾補(bǔ)充耕地項目資料。
五、項目竣工驗收備案
1、項目竣工驗收批復(fù)后，項目所在地縣(市、區(qū))國土資源局應(yīng)及時將項目相關(guān)信息報江西省旱地改造為水田指標(biāo)管理系統(tǒng)備案，并將相關(guān)材料報送省廳。
2、省廳組織相關(guān)處室和單位對新增水田面積60畝以上的項目進(jìn)行實地抽查。
3、項目符合備案條件的，予以備案;不符合要求的，責(zé)令整改，達(dá)到條件后予以備案。
4、項目通過竣工驗收報備后，項目所在地縣(市、區(qū))應(yīng)按相關(guān)規(guī)定做好地類變更工作。 — 7 —
篇二:
地整理施工組織設(shè)計 目 錄 第一章:
編制說明????????????????????2 第二章:
工程概況????????????????????4 第三章:
施工總體計劃??????????????????5 第四章:
施工總體平面布置 第五章:
施工總體進(jìn)度計劃 第六章:
主要工程項目施工程序、方法 第七章:
重點(關(guān)鍵)和難點工程的施工方案、方法及其措施 第八章:
施工測量 第九章:
質(zhì)量保證措施 第十章:
安全生產(chǎn)和文明施工 十一章:
雨季的施工安排 十二章:
其它應(yīng)說明的事
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42 ?????????????????
48 ????????????????49 施工組織設(shè)計 第一章:
編制說明
1.編制依據(jù)和原則 遂寧市安居區(qū)白馬土地整理項目施工組織設(shè)計的編制依據(jù)和原則主要有以下幾個方面:
(1)通過對本工程各階段具體情況的分析，結(jié)合我公司的技術(shù)實力，施工水平，我們認(rèn)為本工程重點是保證土地平整和農(nóng)田水利工程順利進(jìn)行，因此分片區(qū)分階段的工序必須緊湊，安排要合理，在施工過程中，要抓住以上重點，合理部署，切實做好技術(shù)、設(shè)備、材料的準(zhǔn)備工作，制定合理可行的施工方案，保證工程如期完成。
(2)遂寧市安居區(qū)白馬土地整理項目施工招標(biāo)文件;
(3)設(shè)計施工圖紙;
(4)土地開發(fā)整理標(biāo)準(zhǔn);
(5)現(xiàn)行的施工操作規(guī)程，施工驗收規(guī)范。 遵循的規(guī)范 本投標(biāo)文件施工組織設(shè)計遵循的主要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)(包括但不限于)見表。 遵循的主要規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)表
2.編制方針 本投標(biāo)人本著“保質(zhì)量、保工期、保安全”的原則，組建一個技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗豐富、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的項目經(jīng)理部。 施工中，本投標(biāo)人將嚴(yán)格執(zhí)行《技術(shù)規(guī)范》和深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖，按圖施工，服從業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 第二章:
工程概況
1、工程概況 本項目位于遂寧市安居區(qū)白馬鎮(zhèn)石龍廟村、刺桐埡村、白馬廟村、四方井村、兩路口村等五個行政村，項目區(qū)總面積為123
3.692公頃,本次整理涉及地類有耕地、其他農(nóng)用地、部分農(nóng)村宅基地、荒草地，整理規(guī)模為99
7.896公頃,新增耕地面積10
9.77公頃,新增耕地率為1
1.0%。 其中本合同段(A標(biāo)段)四方井村，其中工程涉及內(nèi)容有:
土地平整工程:
坡改梯8
5.43h?，水田小并大41 h?，田埂加固1437
8.70M，田埂裁彎取直958
5.80M，新筑田埂798
8.18M;農(nóng)田水利工程:
整治山平塘4座，新建蓄水池11口，新建農(nóng)渠1條長660M;田間道路工程:
改建田間道路1條，長620M，整治田間道路2條，長1690M，新建生產(chǎn)路1036米;其他工程:
排灌渠道進(jìn)水閘門、人行便橋，田間道及生產(chǎn)路管涵等項目;環(huán)境生態(tài)工程:
植行道樹，綠化林帶。 地塊面積:
地塊01，2
2.96畝;地塊02,
10.99畝。
2、交通條件 白馬鎮(zhèn)交通便捷，遂回高速公路、綿渝路縱貫?zāi)媳保?/span>達(dá)成鐵路穿境而過，境內(nèi)有到項目區(qū)的路，與綿渝路街接，環(huán)境優(yōu)越，交通便捷。
3、工程特點 本合同項目，主要工作有土地平整、農(nóng)田水利、田間道路等工 程。 第三章:
施工總體規(guī)劃 通過對現(xiàn)場的踏勘及詳細(xì)研讀設(shè)計文件，根據(jù)我單位人員、設(shè)備及豐富的水利水電工程施工經(jīng)驗等諸多優(yōu)勢，擬對本工程施工作以下規(guī)劃:
一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 本工程承建中，我單位將實行項目法施工，由單位技術(shù)主管任項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)本工程的施工。項目部對工期、質(zhì)量、成本等綜合經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行高效有計劃地組織協(xié)調(diào)和管理，并配備先進(jìn)的機(jī)具設(shè)備。以科學(xué)的手段、先進(jìn)的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)高效地完成本項工作。項目部組織機(jī)構(gòu)見表,“項目部組織機(jī)構(gòu)圖”。
1、項目經(jīng)理部的組成 項目經(jīng)理:
代表單位負(fù)責(zé)本工程合同責(zé)任的全面履行，實施對本項目的全面管理，負(fù)責(zé)項目的行政、技術(shù)、財務(wù)和施工等各項管理工作，為本項目的管理核心。 項目副經(jīng)理:
聯(lián)系客服
