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別讓這三個(gè)行為,暴露了你的情商

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有一句話是:情商高不一定會(huì)讓你成功,但情商低一定會(huì)讓你失敗。

其實(shí),我20歲開(kāi)始接觸很多行業(yè)的實(shí)習(xí),到24歲進(jìn)入體制,在到30歲出來(lái),也算是半個(gè)創(chuàng)業(yè)者,看到過(guò)太多優(yōu)秀的人被情商絆腳,也看到過(guò)很多人可能專業(yè)技術(shù)平平,但因?yàn)榍樯潭泶u加瓦,甚至平步青云。

情商是一個(gè)優(yōu)秀職場(chǎng)人最重要的能力之一,但大多數(shù)人卻不知道如何讓自己情商在線。

不要去隨便破壞規(guī)則,哪怕你具有不可替代

說(shuō)一件事,前段時(shí)間,我朋友Judy把他們單位一個(gè)搞技術(shù)的還算資深的骨干員工給開(kāi)除了。Judy說(shuō),那感覺(jué)就是自己斷了條手。

為什么開(kāi)除?

上班遲到,經(jīng)常中途出去溜達(dá),紀(jì)律性非常不強(qiáng)。

是不是看上去沒(méi)那么無(wú)關(guān)緊要,有人會(huì)質(zhì)疑,把工作做完就完事了,怎么還整起考核來(lái)了。

從管理學(xué)上說(shuō),一個(gè)企業(yè)如果超過(guò)20人,那么必須建立一套足夠完整的管理體系。因?yàn)槟阋餐蚯?,所以你要齊心協(xié)力。

最重要的是,不能雙標(biāo)。

單位HR無(wú)數(shù)次提醒他,但他就是一副老子天下第一,非我不可的樣子。其實(shí),Judy也是很為難。她從小到大的毛病就是太重情,于是說(shuō)不出口。

但慢慢地,Judy發(fā)現(xiàn),她的HR越來(lái)越難管理其他人,甚至有人明里暗里說(shuō),公司為什么待人雙標(biāo),大家都是員工,薪水上有差異可以是崗位的差異,但管理上這樣做,就顯得有點(diǎn)過(guò)分了。

甚至這期間,已經(jīng)開(kāi)始有員工有了辭職的念頭。Judy幾乎是連夜和HR說(shuō),第二天必須要開(kāi)掉這個(gè)員工。

這個(gè)員工徹底蒙圈了,他大概也沒(méi)想到,老板真的下狠心不要他了。

Judy告訴他:你確實(shí)很優(yōu)秀,實(shí)話說(shuō),你走了可能會(huì)給公司帶來(lái)很大的損失,但你不走,可能損失會(huì)更大。我開(kāi)除你的最大原因是,你挑戰(zhàn)了單位的規(guī)則,這會(huì)讓別人也來(lái)挑戰(zhàn),當(dāng)所有人都來(lái)挑戰(zhàn),那么就是我關(guān)門的時(shí)候了。

回過(guò)頭來(lái)看這個(gè)被開(kāi)除的員工,他最大的錯(cuò)是:過(guò)于自信,隨意挑戰(zhàn)規(guī)則。

有一種員工往往極具才華,恃才傲物,但你要知道,從你進(jìn)入單位的那一刻起,至少你認(rèn)同了單位的規(guī)則和價(jià)值觀。

你要去放飛自我的地方可以去,但你落在了需要中規(guī)中矩做事的地方,別試圖拿情懷來(lái)破原則。

只有兩條路,要么遵守,要么滾。

拒絕要學(xué)會(huì)分類,是闖職場(chǎng)的最大技巧

曾經(jīng)有個(gè)讀者說(shuō),我記得你說(shuō)職場(chǎng)要學(xué)會(huì)拒絕,我那天確實(shí)很忙,所以拒絕了直接領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù),結(jié)果直接領(lǐng)導(dǎo)給他穿了小鞋,讓我走人了。

我想說(shuō),拒絕也是有方法的,也是分人的。

所謂方法,是要學(xué)會(huì)誠(chéng)懇地把你自己的理由說(shuō)出來(lái),或者你不愿意的地方告訴對(duì)方。

“我現(xiàn)在手頭還有哪些哪些工作,可能沒(méi)辦法幫你?!?/p>

“我覺(jué)得這樣不太合適,我也有什么什么事情要做”

這兩句話,跟“我沒(méi)時(shí)間”,最后的結(jié)果是一樣的。但過(guò)程和方式的不同,卻讓你收到的是,截然不同的對(duì)待。

前者會(huì)讓人覺(jué)得你很禮貌,也很有原則,哪怕心里有異樣,也服氣你的拒絕。至于后者會(huì)讓別人覺(jué)得你簡(jiǎn)單而粗暴。

至于分人,如果是在公司,你直接上司給你布置的任務(wù),你是不能隨便拒絕的,除非你斷定你手上的工作,比他布置給你的還要重要;以及大Boss的也是不能拒絕的,這個(gè)大多數(shù)都是不會(huì)拒絕吧,大boss給你的活你還是欣然接受吧,就算跟你直接上司的工作有沖突,也可以先做大boss的,畢竟大boss是那個(gè)有決定權(quán)的人。

保持微笑,也保持憤怒,不做職場(chǎng)老好人

職場(chǎng)中最好的狀態(tài)是,保持微笑,也保持憤怒。前者是你的友好,后者是你的原則。

有人問(wèn)我,是不是一個(gè)人常常微笑,就會(huì)讓人覺(jué)得這個(gè)人好說(shuō)話。

我想說(shuō),好說(shuō)話不是什么缺點(diǎn),最怕的是沒(méi)有存在感。

好說(shuō)話的人,如果再有原則一點(diǎn),在職場(chǎng)是很討喜的。

好說(shuō)話,會(huì)讓你在職場(chǎng)枝葉散開(kāi),行走自如;有原則,會(huì)幫你去掉周圍那些因?yàn)槟愫谜f(shuō)話而想利用你弱點(diǎn)的人。

這會(huì)保證你在職場(chǎng)有足夠的空間和時(shí)間做好自己的事情。

職場(chǎng)老好人是每個(gè)年輕人一定要防止自己掉進(jìn)去的“坑”。

不要說(shuō)謊。要學(xué)會(huì)實(shí)事求是說(shuō)話,實(shí)事求是最大的好處是,不需要因?yàn)檎f(shuō)謊,而用很多個(gè)謊言圓謊;

不要在同事犯錯(cuò),老板詢問(wèn)的時(shí)候,故意隱瞞。老板不會(huì)無(wú)緣無(wú)故懷疑一個(gè)人,而那個(gè)同事以后可能成為不了你的同事,而老板還是你的老板。

不要沒(méi)事就做業(yè)務(wù)以外的事情,除非是直接上司或老板給你的。因?yàn)槟阒溃?dāng)雜事占用了太多的時(shí)間,是不會(huì)給你加分的。你未來(lái)的升職晉升,兩個(gè)人握著主要的命脈,一個(gè)是老板,一個(gè)是直接上司。

最后,順便說(shuō)一句,大多數(shù)老板并不會(huì)給老好人太多的空間。

職場(chǎng)的情商,說(shuō)到底,是為了讓自己過(guò)得更加舒服和從容。

最聰明的人,一定時(shí)刻知道,一是不給單位添堵,二是不給自己添堵。不添堵的你,職場(chǎng)總是能為你開(kāi)路的,今日明天都是如此。

愿我們都能勇敢而自如地活在職場(chǎng),活得不必太驚喜,只要精彩就足夠。

謝可慧

知名專欄作家 | 女性自媒體“秋小愚”創(chuàng)始人

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