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最近不少人迷信“大片主義”，抱怨低成本的網(wǎng)絡(luò)大電影沒法做了，可是，網(wǎng)絡(luò)大電影（ID：wxs360）認(rèn)為，如果你覺得“低成本”是網(wǎng)絡(luò)大電影的劣勢(shì)，如果你覺得只有高投資大制作的“大片”才能賺錢，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了！
在網(wǎng)絡(luò)大電影（ID：wxs360）看來，“低成本”電影不是能不能拍的問題，而是會(huì)不會(huì)拍的問題。
“大片”基本上都是用錢換錢，而低成本電影都是用智慧換錢。低成本電影受資金限制，反而會(huì)讓主創(chuàng)人員費(fèi)盡心思用故事，用真誠和熱情吸引觀眾。
今天，網(wǎng)絡(luò)大電影（ID：wxs360）就聊一聊如何玩賺“低成本”，如何利用“低成本”優(yōu)勢(shì)悶聲發(fā)大財(cái)！
注意：這里只針對(duì)小成本的網(wǎng)絡(luò)大電影，有錢人請(qǐng)自覺繞行。
從投資額度看，目前網(wǎng)絡(luò)大電影分為三種制作模式：
1、大制作（投資300萬以上）：處在金字塔尖的只有三四部的所謂“大片”。這些影片的共同特征：有些小明星，號(hào)稱特效，有話題。 這些影片有可能（也僅僅是有可能）成為網(wǎng)絡(luò)大電影里標(biāo)桿式的作品，看上去很美，但不一定能賺錢。
2、中制作（100萬～300萬）：這個(gè)區(qū)間的網(wǎng)絡(luò)大電影也就四五十部。 當(dāng)然，這個(gè)行業(yè)有個(gè)共同的毛病就是，50萬拍的吹成100萬，100萬拍得吹成300萬，這種虛高的制作成本除外。
3、小制作（100萬以下）。這是網(wǎng)絡(luò)大電影里的大多數(shù)，這部分才是網(wǎng)絡(luò)大電影的主流。
其實(shí)無論拿什么標(biāo)準(zhǔn)判斷，網(wǎng)絡(luò)大電影里的“大片”，放到整個(gè)電影市場(chǎng)，就是不折不扣的“小片”。
“大片”是網(wǎng)絡(luò)大電影的臉面，是金字塔尖上的一小撮，它可能賠得一灘糊涂，但為了占住塔尖的位置，往往打碎牙和血吞，吐到外面被人看出來就是個(gè)面子問題了，所以活得未必輕松！
而“小片”有小片的玩法，沒錢就沒必要逞這種英雄，只要玩好了，笑看大片頭破血流，自己悶聲發(fā)大財(cái)。
我們現(xiàn)在聊的低成本電影，主要指100萬以下，甚至更低成本的電影。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)大電影的特性就是開放、門檻低，多元化，允許試錯(cuò)，幾十萬拍網(wǎng)大還是目前市場(chǎng)的主流。
“逮著鐐銬跳舞”，要從劇本階段就戴上
沒有了資金，電影就成了無米之炊。網(wǎng)絡(luò)大電影有點(diǎn)資金，但不多，這是普遍的狀態(tài)，那就考驗(yàn)操盤手的功力了！
低成本電影的創(chuàng)作，需要具備“戴著鐐銬跳舞”的智慧與能力，而這個(gè)鐐銬，要從劇本階段就戴上。
低成本在服裝道具特效上比不了大制作，但在電影60分鐘左右的物理時(shí)間敘事領(lǐng)域，兩者是平等的，而低成本影片要想逆襲，必須在劇情建構(gòu)、情節(jié)編排、人物塑造方面更加用心。
所以編劇不能馬虎偷懶，除了要寫好劇本之外，還要掂量制作預(yù)算，要這個(gè)故事怎么講才最合理，要考慮后期拍攝不要讓制片主任為難。這就逼迫編劇要從不同常規(guī)的角度去思考這個(gè)世界，找到一個(gè)最適合性價(jià)比最高的表述方式。
如果確定資金不夠，那就不要啟動(dòng)，只有兩顆米，卻想熬夠兩千人喝的粥，煮出來就是白開水。
有多大紙，就擦多大屁股。千萬不要從一開始就勉強(qiáng)上馬，那到后面拉到褲子里，可沒人幫你擦屁股！
網(wǎng)絡(luò)大電影要有開創(chuàng)性，低成本選題“五字訣”
低成本電影選題很重要，不是什么選題都能拍，如果你花幾十萬要去拍硬科幻大特效，那自然是死路一條，所以用有限的錢，拍什么故事就顯得很重要。
我們之前已經(jīng)總結(jié)過低成本故事的五字訣——“新奇巧精輕”。
“新”指題材必須有新意，不落俗套，最好具有開創(chuàng)性；“奇”指故事情節(jié)有奇特之處，出乎意料，拒絕平庸；“巧”指故事敘述或者結(jié)構(gòu)風(fēng)格巧妙，或者拍攝手法新穎，讓人眼前一亮；“精”指故事精心設(shè)計(jì)，經(jīng)得起推敲；“輕”指影片風(fēng)格輕快，不牽強(qiáng)、不夸大，不帶大特效，不用大場(chǎng)景。
導(dǎo)演寧浩說過一段話：導(dǎo)演是一個(gè)木匠，每拍一部電影要先搞清楚自己做的是把椅子還是張桌子。
大蔥要說的是，你只有一把椅子的材料，就不要去找桌子的圖紙，你要考慮的問題是怎么去做這把椅子，才能讓人坐得舒服。
“導(dǎo)演中心制”，每個(gè)導(dǎo)演都是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理
導(dǎo)演負(fù)責(zé)制的好處就是，他會(huì)時(shí)刻在拍攝畫面與拍攝預(yù)算之間尋找到一個(gè)最佳平衡點(diǎn)，確保每一分錢都用在刀刃上。
低成本電影的導(dǎo)演需要對(duì)項(xiàng)目的全程負(fù)責(zé)，不僅要對(duì)拍攝負(fù)責(zé)，而且對(duì)后期的剪輯、營銷策劃都要負(fù)責(zé)。
為了降低成本，也為了讓導(dǎo)演對(duì)作品更上心，很多公司會(huì)降低片酬或零片酬，然后給導(dǎo)演發(fā)行分成。
如果這個(gè)導(dǎo)演自己也會(huì)寫劇本那就最好了，這樣對(duì)于導(dǎo)演來說，這就是完全屬于他的個(gè)人作品，自然會(huì)十分用心，而對(duì)于公司也不用再為劇本操心。
一定要注意：演員的重要性，僅次于劇本。
低成本電影可能請(qǐng)不起明星，但演員絕度不能馬虎。演員的重要性，僅次于劇本。
演員之所以叫演員，他可以沒名氣，但得有起碼的演技。
那些找模特找網(wǎng)紅，靠屁股和胸表演的演員，可以有，但千萬不要當(dāng)主角。當(dāng)然不是說網(wǎng)紅模特就沒演技。
很多時(shí)候演員的演技在于導(dǎo)演的指導(dǎo)，周冬雨跟著張藝謀拍就一戰(zhàn)成名，換了導(dǎo)演，立刻就尷尬了！
演技在線的情況下，再考慮某些演員的特性能否給影片加分，主次要分清。
靈活安排影片的拍攝進(jìn)度
低成本影片的拍攝必須靈活。靈活有時(shí)候是拍攝出了狀況之后的妥協(xié)，比如演員沒到位、場(chǎng)景有變動(dòng)、道具沒準(zhǔn)備，這種妥協(xié)極可能并不損傷影片本身質(zhì)量；
但有時(shí)候，“靈活”是為了影片質(zhì)量的提升或者后期的營銷。比如，在橫店拍戲，經(jīng)常會(huì)有很多明星休息個(gè)一天半天的，這時(shí)候可以伺機(jī)而動(dòng)，各種找關(guān)系刷臉拉一兩個(gè)過來串個(gè)半天，哪怕拍幾個(gè)鏡頭也好；
或者，拍攝過程中根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整臺(tái)詞，植入當(dāng)下熱點(diǎn)，調(diào)侃社會(huì)現(xiàn)象。為以后的話題做些準(zhǔn)備。
預(yù)留總成本的15%做營銷，或者找一家靠譜的宣發(fā)公司
網(wǎng)絡(luò)大電影本來成本就不高，營銷預(yù)算更低，很難做到“轟炸式”宣傳，而低成本網(wǎng)絡(luò)大電影預(yù)算更低，更是應(yīng)該把錢花在刀刃上。
有錢的影片，營銷就是——渠道、渠道、渠道！渠道就是錢啊！
低成本影片，營銷就是——策劃、策劃、策劃！只有好的策劃，才能讓本來就有限的渠道價(jià)值最大化。
將影片目標(biāo)觀眾群體進(jìn)行細(xì)分，狠抓用戶轉(zhuǎn)換率，選性價(jià)比最高的宣發(fā)方式，帶動(dòng)目標(biāo)用戶觀影才是硬道理！
具體營銷策劃，很難一兩句話說清楚，以后再寫文章另談。
這里只提一句，怎么判斷一家公司靠譜不靠譜呢？別看渠道，看策劃，看用心程度。
那些牛逼的宣發(fā)公司那些牛逼的渠道，不一定會(huì)用在你這小片子上面。還是選一家用心對(duì)待你片子好好為影片做策劃的宣發(fā)公司比較靠譜。
所以，低成本有低成本的玩法，沒拍好那就是你不行，資金的捉襟見肘，不能成為網(wǎng)絡(luò)大電影粗制濫造電影的借口。
最后，不要單純只是為賺錢拍網(wǎng)絡(luò)大電影，不要盲目模仿熱門影片，不要蹭IP，不要單純的靠色情暴力低俗去吸引觀眾，拍你真正感興趣真正想拍的東西。
以前還可以渾水摸魚，撈點(diǎn)就走，現(xiàn)在這坑水越來越清，大家都看得越來越明白，想摸魚的人也越來越多，你還用原來那一套，那摸到的很可能不是魚，而是另外一只跟你一樣想摸魚的手。
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