【軍武次位面】作者：樂樂
戰(zhàn)爭是檢驗軍隊的最佳標尺，由于海、陸、空軍表現(xiàn)均很不理想，俄羅斯軍隊戰(zhàn)前的名氣，很快在俄烏戰(zhàn)爭中損失殆盡。在不斷失利的背景下，俄軍內(nèi)部也開始思考破局之道，最終在近期的防守作戰(zhàn)中有所改善。與此同時，一向被視為大國重器的圖-160、“基洛夫”核動力巡洋艦等裝備，也都有新的發(fā)展消息傳出。看來經(jīng)過一年多的戰(zhàn)爭檢驗后，俄軍新的“軍改”已經(jīng)在路上了。
▲俄軍實戰(zhàn)表現(xiàn)并不理想
從1994年到2023年的歲月中，俄軍大大小小的軍改達十數(shù)次，一一列舉幾無可能，也太過繁瑣。相比之下，其在某一時間段內(nèi)的發(fā)展特征相對鮮明，也更容易總結(jié)。具體來說，從俄羅斯聯(lián)邦軍隊成立到1998年，雖然期間也有組建新式摩托化旅等改革舉措，但本質(zhì)上是一段停止發(fā)展的時間。那些原本在蘇聯(lián)軍隊中服役的高級將領，潛意識依然認為俄羅斯只要梳理好內(nèi)部混亂，就足以將蘇聯(lián)龐大的軍隊、裝備建制維持下去。這種觀念造就了90年代的種種混亂，大批坦克、直升機、戰(zhàn)斗機空停損耗，海軍甚至在無法為軍官開出薪水的情況下，依然堅持2艘航母、3艘核動力巡洋艦在役，同時這些巨艦又長期待在港口，無所事事。
▲停在“坦克墳場”的蘇制裝甲車輛遺骸
1998年是個關鍵的年份，俄軍領導層這時已經(jīng)清醒過來，開始對部隊重組，包括原空軍與防空軍重組為空軍，海軍放棄絕大部分航母、核動力艦艇等舉措，都在這時完成。從1999年到2012年，是俄軍的過渡時期。在這期間，特別是21世紀初，石油價格暴漲讓俄軍第一次獲得可觀的經(jīng)費，軍隊裝備、人員組織架構(gòu)得到增強，但軍隊發(fā)展需要穩(wěn)定且長時間地積累，短期沖刺并不能全面解決問題。俄軍在這一階段，主要做了三件事。第一、對蘇聯(lián)遺留軍隊體系進一步優(yōu)化，使其更適應時代發(fā)展；第二、對重點、核心裝備進行長期投資，比如蘇-57（T-50）、S-500、“北風之神”等；第三、對因出口而成熟的裝備生產(chǎn)體系進行國產(chǎn)化，以較低成本滿足自身需求，比如蘇-30SM、蘇-30M2、S-300PMU2等。
▲基于蘇-30MKI發(fā)展的蘇-30SM性能很不錯
2013年是第二個關鍵年份，持續(xù)數(shù)載的“新面貌”改革告一段落（少量改革被保留），與西方的軍事合作走向低谷，上一個階段的積累開始顯現(xiàn)碩果：蘇-35S、蘇-34在這一階段開始大規(guī)模生產(chǎn)，S-400實現(xiàn)出口和批量列裝，甚至海軍“北風之神”、22350、20380等項目，也落地成真。以這些真正為自身需求打造的現(xiàn)代化裝備為基礎，俄軍進一步推動部隊編制改革，其中最典型的就是陸軍BTG，直到俄烏戰(zhàn)爭爆發(fā)。早期俄軍猛烈且精準地空中打擊、快速突進的地面BTG，讓外界驚訝不已，但很快就暴露出自己后期供應不得力，精確制導武器匱乏的不足。經(jīng)歷一系列失利后，俄軍憑借構(gòu)建穩(wěn)固的防守戰(zhàn)線，放棄進攻以揚長避短，成功獲得戰(zhàn)術(shù)勝利。
▲蘇-34量產(chǎn)代表俄羅斯開始明確自己的發(fā)展思路
從俄烏戰(zhàn)場上的實況來看，俄軍多年軍改存在的問題：重視裝備而輕視人才培養(yǎng)；大力發(fā)展主戰(zhàn)武器卻對后勤保障缺乏足夠關注；武器先進但配套/附屬設備、彈藥有限。還是以BTG為例，早期俄軍地面BTG狂飆猛進，表現(xiàn)極為亮眼，不過很快就因裝備大面積趴窩而停止前進，直接原因在于編制內(nèi)保障力量太少。一個完整的BTG可以擁有上百輛坦克、裝甲車、自行火炮/火箭炮，但只有一個維修排負責保障，甚至在整個參與軍事行動的軍事力量中，一共也只有約10個后勤技術(shù)旅提供支持，這使得俄軍地面進攻往往只能持續(xù)很短時間。其次，在軍改規(guī)劃中，BTG本應該是整支軍隊的前緣觸角和傳感器，在發(fā)現(xiàn)對手有生力量后，召喚后方精確火力打擊體系進行支援。但很多BTG依舊使用舊式指揮信息終端，或者干脆就沒有，無法與后方及時溝通，被迫在完成突破后，獨自完成攻堅。
▲主戰(zhàn)裝備眾多但缺乏后勤保障是俄羅斯陸軍的典型問題
俄空天軍空中精確制導彈藥的匱乏，已是總所周知，而其歷史悠久的地面炮兵部隊之所以也表現(xiàn)不強，則與一樁著名的貪污舞弊案有關。2009年，時任俄國防部長謝爾久科夫一手開啟“新面貌”改革，其中就包括對陸軍新式火炮的一系列升級和編制改革。其中最關鍵的就是新一代雙模火箭炮，即通過搭載220毫米、300毫米口徑定向管模塊，可以分別滿足旅級、集團軍部隊的需求。然而這一規(guī)劃啟動后很快陷入停滯，直至謝爾久科夫下臺，甚至同期發(fā)展的2S35自行榴彈炮，也僅僅生產(chǎn)了少量就停止生產(chǎn)。數(shù)年后，謝爾久科夫曝出巨額貪污舞弊案，而俄羅斯陸軍在炮兵領域的改革也只剩下一地雞毛。
▲現(xiàn)在俄軍依然在前線大量使用舊式BM-21火箭炮
總的來說，俄軍現(xiàn)役主戰(zhàn)裝備序列中新型號偏少，且后勤、情報等不受政府關注，也不需要閱兵的領域發(fā)展很緩慢，導致俄軍整體上“瘸腿”很明顯?，F(xiàn)階段俄軍放棄進攻，專注防守的方式最有利于揚長避短，效果也還不錯，預計接下來會進一步發(fā)揚防守優(yōu)勢，形成長期僵持局面。而這場軍事沖突帶來的血的教訓，也有助于俄軍調(diào)整之前過于重視戰(zhàn)略裝備，對常規(guī)輔助性武器不重視的問題。比如說去年冬季，俄軍就通過發(fā)射光學遙感衛(wèi)星的方式，大幅提高空基偵察能力，有效遏制了烏軍“海馬斯”的活動。這種“缺啥補啥”的方式，可以在短時間內(nèi)顯著提升戰(zhàn)斗力，穩(wěn)定前線戰(zhàn)局。但如果說從根本上解決軍隊中存在的建制、裝備發(fā)展問題，蛻變成真正的信息化軍隊，恐怕在20年內(nèi)都是做不到的，原因很簡單——這需要一個真正的大國。
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