5月21日下午，“海上創(chuàng)客匯”系列活動——全球CEO社群嘉年華繼續(xù)在黃浦江畔的“東方藍寶石”中國金融信息中心舉行。涵蓋生物醫(yī)藥、人工智能、消費升級、智能汽車、共享經(jīng)濟、文化娛樂6大熱門領(lǐng)域。深入行業(yè)解讀未來發(fā)展機遇，發(fā)掘下一個新興行業(yè)引爆點，共享最具前沿性的行業(yè)主題盛宴。
活動現(xiàn)場
為期三天的全球CEO社群嘉年華由共青團中央青年發(fā)展部及共青團上海市委員會任指導單位，AceBridge一度天使、中國青年天使會、上海國際股權(quán)協(xié)會、新滬商聯(lián)合會、長三角CEO創(chuàng)客聯(lián)盟、中國金融信息中心主辦，集結(jié)聯(lián)盟20+領(lǐng)袖社群深度連接，100+優(yōu)秀項目路演，300+機構(gòu)投資人，100+創(chuàng)服機構(gòu)，是集高峰論壇、頒獎盛典、項目路演、創(chuàng)投對接、會展、高端晚宴于一體的創(chuàng)投狂歡。
主題演講
南通科教產(chǎn)業(yè)投資有限公司董事長朱振宇
南通科教產(chǎn)業(yè)投資有限公司董事長朱振宇介紹到，通州灣是準國家級的新區(qū)，是基于江蘇沿海開發(fā)國家戰(zhàn)略而新成立的，近期規(guī)劃面積是585平方公里，通州灣開發(fā)建設了科創(chuàng)城。科創(chuàng)城位于通州灣城市核心區(qū)，圍繞三大戰(zhàn)略：科創(chuàng)先行、創(chuàng)新驅(qū)動、產(chǎn)城融合，集聚國內(nèi)外的教育、科研、產(chǎn)業(yè)、城市化資源，打造長三角比較領(lǐng)先的產(chǎn)城融合的示范新城。
朱振宇表示，園區(qū)發(fā)展的最重要路徑是資本助推。成立科創(chuàng)城提高了財政資金的使用效率，同時在原有的基礎上疊加了資本的力量，提高開發(fā)的水平和開發(fā)的效率。第二個路徑是人才定制，目前科創(chuàng)城已經(jīng)落戶了10多個高校，引領(lǐng)科研創(chuàng)新、實創(chuàng)型人才。第三是拎包入住，無憂服務，短短的三年間，已經(jīng)建成了教學樓、辦公樓、廠房、服務中心、人才公寓等，通過系統(tǒng)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設形成服務鏈條，對創(chuàng)業(yè)、孵化、成長階段、上市都有針對性差別化的服務措施。園區(qū)的發(fā)展目標是新經(jīng)濟的產(chǎn)學研示范點，其中包括三個方向：科教創(chuàng)新的示范點、高新產(chǎn)業(yè)的集聚區(qū)以及宜居宜業(yè)的生態(tài)城；其次，打造江蘇海洋經(jīng)濟的新增長點，結(jié)合獨特的地理優(yōu)勢，引進專業(yè)機構(gòu)、提升公共服務、突破關(guān)聯(lián)技術(shù)、培育龍頭企業(yè)，完善創(chuàng)新平臺，提升高新產(chǎn)業(yè)的集聚水平。
圓桌討論
圓桌討論（一）：人工智能專題——強勢崛起，人工智能如何改變世界
從左至右：老鷹基金管理合伙人樊優(yōu)先、創(chuàng)業(yè)接力基金合伙人劉春松、靖亞資本合伙人何沛、德豐杰龍脈基金合伙人王岳華、晨暉創(chuàng)投管理合伙人曾浩燊
創(chuàng)業(yè)接力基金合伙人劉春松認為，人工智能產(chǎn)業(yè)鏈有三個層面，第一層是底層的算法、邏輯、技術(shù)，這是最高難度的，適合國內(nèi)外的高端實驗室來做，也需要大量的資金支持。第二個層面是關(guān)鍵零部件，這個環(huán)節(jié)需要有一定資源和資本再做。第三個層面是集成應用。最看好的是關(guān)鍵零部件和關(guān)鍵工藝的效率的提升，這個環(huán)節(jié)是3-5年內(nèi)最有價值的機會。
靖亞資本合伙人何沛認為，創(chuàng)業(yè)者要接地氣，把人工智能當成是水電煤，考慮如何將它應用到其他的行業(yè)當中，同時注重專業(yè)的服務。要在2B服務過程中，在為別人服務的同時積累算法，有足夠多的積累之后再找好的切入點面向大眾提供服務。人工智能創(chuàng)業(yè)一開始就做面向C端的服務太過倉促。
德豐杰龍脈基金合伙人王岳華主要關(guān)注技術(shù)應用和醫(yī)療，特別是跟視覺、語音相關(guān)的項目。王岳華講到，人工智能的輸出和輸入都是媒介，事實上是能量波，因此，未來在人工智能的發(fā)展中很可能心電感應也會看到。
晨暉創(chuàng)投管理合伙人曾浩燊講到了對人工智能的理解。他認為，對于底層技術(shù)有很厲害的科學家做了很多事情，中國現(xiàn)在處于的階段是在這些技術(shù)基礎上的不同的應用，涉及到很多不同的領(lǐng)域，未來最看好有能力拿到數(shù)據(jù)的公司。
圓桌討論（二）：智能制造專題——智能汽車，未來駛向何方
從左至右：長江基金會管理合伙人張耀、復星集團董事總經(jīng)理林文海、英諾天使合伙人肖毅、北美投資控股董事總經(jīng)理路杰、艾想投資合伙人鄭瑞昊
復星集團董事總經(jīng)理林文海說，車聯(lián)網(wǎng)是萬物互聯(lián)更重要的萬億級的入口，圍繞汽車的產(chǎn)業(yè)鏈非常長，在中國產(chǎn)業(yè)智能制造升級當中，可以專注新能源汽車行業(yè)發(fā)展的趨勢，專注于能源戰(zhàn)略，圍繞新能源非常成熟的核心零部件，結(jié)合車聯(lián)網(wǎng)，結(jié)合自動駕駛做未來的布局。
英諾天使合伙人肖毅講到，汽車這個行業(yè)是制造業(yè)中信息化最先進的，管理最規(guī)范的，也是用機器人用了最多的行業(yè)。智能制造有三個方向的機會，一是設計，在生產(chǎn)廠房、工藝、提升效率等方面從軟件、從信息化的角度的設計；二是生產(chǎn)測試；因為工業(yè)化不僅僅是把東西生產(chǎn)出來，因此從降低成本到綠色工業(yè)，以及監(jiān)測環(huán)保方面的實時分析、實時判斷和處理是第三個方向。
北美投資控股董事總經(jīng)理路杰講到，智能制造和制造業(yè)每一個零配件的制造都密切相關(guān)，所謂智能是因為有選擇才能有智能，如果沒有選擇就是一條路走到底，我們給傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)進行智能化的改造，通常是從一個細節(jié)開始的。
艾想投資合伙人鄭瑞昊講到，新能源汽車領(lǐng)域的方向可以做先進技術(shù)，也可以在細分領(lǐng)域里面找機會，比如做一個電動車電池是需要非常長時間，而傳感器同樣重要，但是周期短，所以這是新能源汽車領(lǐng)域的中國機會，國內(nèi)不需要做最高大上的特斯拉，但可以做最牛的傳感器。
圓桌討論（三）：金融科技專題——互聯(lián)時代，中國金融科技創(chuàng)新趨勢
從左至右：一度天使創(chuàng)始合伙人曹清、伯藜創(chuàng)投管理合伙人秦志勇、浙商創(chuàng)投合伙人管登峰、維思資本合伙人孫健、世紀資本創(chuàng)始合伙人孫捷
伯藜創(chuàng)投管理合伙人秦志勇講到，互聯(lián)網(wǎng)金融雖然前一段時間搞得紅紅火火，但是行業(yè)發(fā)展才剛剛開始，金融的實質(zhì)是風控，以及通過風控的邏輯進行精準的定價。創(chuàng)新企業(yè)能不能在生活中繼續(xù)挖掘，把還沒有標準的價值釋放出來，這是很大的創(chuàng)新點。
浙商創(chuàng)投合伙人管登峰認為，未來的資產(chǎn)收益率會越來越低，會向發(fā)達國家看齊。涉及到風控，利用大數(shù)據(jù)和人工智能提高風控的效益和準確度是一個創(chuàng)業(yè)的機會點，也是創(chuàng)業(yè)者可以思考的方向。
維思資本合伙人孫健說，在過去投資生涯當中發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)成功很關(guān)鍵的部分是要找到熟悉的行業(yè)，真正幫客戶解決問題，最終達成買單行為。有時是進入行業(yè)的時機不對，或者沒有解決真正的問題導致了失敗。
世紀資本創(chuàng)始合伙人孫捷講到，做科技金融一定要走大路，不要走小路，走大路可以大大降低未來營銷的成本，過去良莠不齊情況下大家爭奪市場，但是靠暴力、賺快錢的企業(yè)慢慢活不下去了，好的企業(yè)可以長久生存，不斷降低成本提高利潤。
圓桌討論（四）：生物醫(yī)療專題——生命數(shù)字化，擁抱生物科技最好時代
從左至右：中金智德副總經(jīng)理劉森林、景旭創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人錢庭梔、弘勵創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人徐天宏、一村資本合伙人黃曉斌、華醫(yī)資本合伙人曹鋒
景旭創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人錢庭梔說，醫(yī)學領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)機會分為幾類，一是幫助醫(yī)院提高對醫(yī)院和護士的使用效率，這是2B業(yè)務，主要看終端對于醫(yī)院控制力和對于醫(yī)院銷售渠道的影響力，比較難。二是提高醫(yī)生自己的工作效率。三是解決醫(yī)療資源的集中錯配問題，是有機會的。
弘勵創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人徐天宏講到，AR應用非常廣泛，主要有兩類，一是產(chǎn)品研發(fā)方面的AR應用，大量的醫(yī)療數(shù)據(jù)收集，研發(fā)相關(guān)診斷產(chǎn)品等，二是輔助手段，幫助醫(yī)生診斷病人，提高醫(yī)生診斷的病人或者出診斷方案，主要是后端醫(yī)生使用。首先獲取好的數(shù)據(jù)，再開發(fā)，開發(fā)的產(chǎn)品才真正有價值。
一村資本合伙人黃曉斌認為，智慧醫(yī)療云計算很難創(chuàng)業(yè)，也很難投資，因為智慧計算幫助醫(yī)院和醫(yī)生解決問題，但是現(xiàn)在國內(nèi)的醫(yī)院都很忙，智慧醫(yī)療很難找準一個點來運作。相反圍繞第三方診斷中心提供智能化的產(chǎn)品，特別是第三方的影像、數(shù)據(jù)分析、遠程方面的技術(shù)是有機會的。
華醫(yī)資本合伙人曹鋒講到，智慧醫(yī)療是未來的趨勢，因為智慧醫(yī)療的核心是病人，不論是信息收集、結(jié)合信息，都是為了第一時間讓病人得到最好的治療。智慧醫(yī)療將來形成平面的立體結(jié)合的情況，各級醫(yī)院全面打通，把所有的信息整合在一起，讓病人不管從預防還是治療的角度都可以最優(yōu)化，還有很長的路要走，但是前途還是光明的。
圓桌討論（五）：消費升級專題——爆發(fā)元年，以何種姿勢迎接消費升級
從左至右：軟銀中國的副總裁張利、大數(shù)據(jù)創(chuàng)投主管合伙人傅仲宏、藍港資本合伙人錢中華、寒武創(chuàng)投的合伙人韓冰、小村資本合伙人劉曉寧
大數(shù)據(jù)創(chuàng)投主管合伙人傅仲宏講到，中國有巨大的消費升級的動力，大家除了買所謂的解決痛點的產(chǎn)品，最重要的是精神層面的需求，也就是更加強調(diào)品牌，消費創(chuàng)業(yè)是首先產(chǎn)品一定要有特色，做到非常極致，其次要借助科技手段，比如運用新材料、新技術(shù)，跟消費者互動時運用大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、AR技術(shù)等，否則在這個行業(yè)很難脫穎而出。
藍港資本合伙人錢中華認為，消費升級創(chuàng)業(yè)和投資的重點是四個關(guān)鍵詞：人、貨、場景和連接。首先“人”在變，消費者在向低齡化、年輕化、時尚化、文藝化轉(zhuǎn)變；其次“貨”在變，現(xiàn)在好貨又便宜變成了趨勢；第三是“場景”，從傳統(tǒng)的街邊店到購物中心，到最新的特色小鎮(zhèn)、文藝街區(qū)，場景發(fā)展在不斷迭代和優(yōu)化；最后是“連接”，因為互聯(lián)網(wǎng)是一下子把所有的信息知識、商品、人全部連接在一起，連接創(chuàng)業(yè)機會更大。
寒武創(chuàng)投的合伙人韓冰講到，整體看好服務市場的發(fā)展，當前大家對于體驗更加關(guān)注，很多從買變成了租，或者其他的體驗試用形式。歸根到底除了剛需性的消費，其他所有的消費都是為了滿足我們的成就感、幸福感、滿足感，是更加精神層面的東西。
小村資本合伙人劉曉寧認為，打造一個品牌盡量不要跟風，要創(chuàng)造最新的。智能化未來會是順應的趨勢，新的智能產(chǎn)品最終就是效率加上體驗的道路，創(chuàng)造智能化，要提升消費的效率，并提供更加創(chuàng)新的展示方式。
圓桌討論（六）：文化娛樂專題——次元破壁，初音未來ing
從左至右：鳳凰衛(wèi)視主持人朱梓橦、辰海資本合伙人王維瑋、前海興旺投資合伙人劉俊、棕泉資本創(chuàng)始合伙人徐瑞芬、寶聚昌投資副總裁文凱平
辰海資本合伙人王維瑋認為，未來娛樂產(chǎn)業(yè)的趨勢首先是直接付費，其次是內(nèi)容精品化、個性化，第三是從線上走到線下，由于當前商業(yè)地產(chǎn)被電商沖擊，劇場、展覽、兒藝等等線下文化娛樂空間的運營與零售越來越多地結(jié)合起來了。
前海興旺投資合伙人劉俊認為，未來各類的內(nèi)容付費都會興起，以后會有更多的為單一節(jié)目買單，這樣更能激發(fā)出創(chuàng)作者的創(chuàng)作熱情。隨著這樣的趨勢到來，會有越來越多內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者，自己養(yǎng)活自己，百花齊放的時代到來了。
棕泉資本創(chuàng)始合伙人徐瑞芬講到，當前體育行業(yè)有一個明顯的趨勢是體育的娛樂化，傳統(tǒng)的體育行業(yè)相對比較平淡枯燥，現(xiàn)在產(chǎn)生了非常多優(yōu)秀的賽事，這些娛樂化有很大的機會。另外體育跨國界、體育和旅游并購、體育和娛樂并購都是近期的趨勢。
寶聚昌投資副總裁文凱平說，好的投資標的是IP團隊以及其他的演員綜合的因素。同時，IP權(quán)重比較大，未來一個好的IP是好的影視文化作品成功的關(guān)鍵。
主持人：鳳凰衛(wèi)視主持人朱梓橦
本文來源：陸家嘴金融網(wǎng)
編輯：郭玉
攝影：肖允
責任編輯：劉曉莉
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