中國律師事務(wù)所的合伙人大揭密（一）
——解讀中國律師之十三
我寫這篇文字，是受到劉桂明老師一篇文章的影響。劉老師在其近日的法律博客中發(fā)表了一篇題為《從青年律師到合伙人的路究竟有多長？》的博文。（http://qianguzhou.fyfz.cn/blog/qianguzhou/index.aspx?blogid=484548）這篇文字既是劉老師對文題所涉話題的闡述和理解，也是劉老師對劉輝律師《走向合伙人之路——贏得客戶的50項修煉》的評介和推薦。其實，關(guān)于劉輝律師大作問世的消息，我此前就在桂明老師的博客和相關(guān)的法律網(wǎng)站上看到過。劉輝律師把自己的執(zhí)業(yè)感悟結(jié)集付梓，從青年律師寫到成功的合伙人，傳播經(jīng)驗，鼓舞業(yè)界，實在是一件功夫書內(nèi)，功在書外的好事。當(dāng)然，劉律師的大作我還沒來得及細(xì)細(xì)品讀?，F(xiàn)在，我只想借劉桂明老師的話題，談?wù)勚袊蓭熓聞?wù)所的合伙人問題。當(dāng)然啦，我談的中國律師事務(wù)所的合伙人，只是針對我所了解的情況而論。或者說，我的感受可能以偏概全，或掛一漏萬，不當(dāng)之處，還請方家指正。
青年律師大多胸懷理想。尤其是畢業(yè)于名校的，有高一些的學(xué)歷的，或者有這樣那樣的大志向和抱負(fù)的。這，應(yīng)該說是一件好事。換言之，這樣的青年律師多了，我們的律師行業(yè)才有更高更強更大的出路。但就我所了解的情況而言，中國的青年律師很少有一帆風(fēng)順如愿以償成為合伙人的。甚至可以說，除非有極個別的特殊原因，從青年律師步入成功的合伙人，這條路荊棘叢生，路漫漫其修遠(yuǎn)兮。中國的律師事務(wù)所的合伙人也像錢鐘書先生筆下的圍城一樣，進(jìn)去了，未必如想象中的那么美好。更重要的問題在于，你為什么要成為律師所的合伙人？你想成為什么樣的合伙人？律師所對合伙人意味著什么？或者說，在律師所當(dāng)個合伙人，有哪些好處，又有哪些壞處，這些，都必須在成為合伙人之前搞清楚。不然，律師之間合伙就像男女之間結(jié)婚，戀愛沒談好，彼此了解不深，婚姻基礎(chǔ)不牢靠，這婚結(jié)了也不知道哪一天要離婚。律師大多身經(jīng)百戰(zhàn)，代理當(dāng)事人合伙退股，離婚析產(chǎn)的，見的多了，對合伙不合伙這樣的重要事情，格外小心的多。流傳于業(yè)界的律師所從小做到大，從一個大所變成兩個或者更多個小所，小所再做成大所，大所再變成小所，小小大大，大大小小，如此裂變，生生不息。這正如蜜蜂的繁衍。那蜜蜂多了，一窩容不下多個力量相當(dāng)?shù)姆渫?，分家是難免的。當(dāng)然了，家分的多了，合伙人也就多了。因為每個新的律師所都要差不多三五個的合伙人的（個人獨資所不在此列）。
一、關(guān)于合伙人的稱謂
律師所的合伙人，說白了，就是律師所的老板。再說白了，律師所的盈虧都由這些合伙人埋單。在業(yè)界，同行的人，聽說哪個律師開了律師所了，或者做了合伙人了，都會道聲：很好很好，不錯不錯?；蛘哒f幾句“你做的很成功”“向你學(xué)習(xí)”之類的客套話。做了合伙人的，一般有一個做負(fù)責(zé)人，有的叫做合伙事務(wù)的召集人。也有的叫做管委會主任，甚至有的叫做“主席”的。當(dāng)然，這里的主席可不是國家主席，也不是公司里的董事局主席。說到這里，我要羅嗦幾句。不知道從什么時候起，中國的企業(yè)習(xí)慣于把企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人的稱呼往國家領(lǐng)導(dǎo)人那里靠。明明《公司法》規(guī)定的董事長就夠大氣的了，但我們這些越來越帝王意識暴增的企業(yè)家總覺得別人叫自己為董事長不過癮，這個主席，那個主席的，跟著國外流行著走。律師所做大了，大到百來號人馬了，大到全國各地搞了真真假假的分所或者合作所了，律師所的頭就覺得人家叫自己“主任”不夠過癮了，就覺得自己“主席”了。
律師所中的合伙人，除了上面提到的主任或者“主席”之外。其他的合伙人就不能這樣稱呼了。因為頭只有一個。大不了風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，大家輪流做莊。暫時沒有坐在主任位置上的合伙人，一般都稱做副主任。當(dāng)然，大一點兒的律師所，或者講究比較多一些的律師所，可能還會在副主任里面進(jìn)行細(xì)分。比如，有的叫做執(zhí)行合伙人，或者說成是某某年度的執(zhí)行合伙人。有的則叫做高級合伙人、創(chuàng)始合伙人、一級合伙人、二級合伙人、三級合伙人等等。當(dāng)然，還有的律師所，把主任以外的合伙人也叫做主任，只不過在“主任”的頭銜前面加個某某業(yè)務(wù)部，例如，公司部主任、知識產(chǎn)權(quán)部主任等等。但不管稱呼如何，也無論你在律師所里的頭銜是招聘律師還是自命的“主席”，說一千道一萬，不是靠這些頭銜來賺錢，賺錢靠的是律師的業(yè)務(wù)。因為律師所的頭兒和政府或者法院等公權(quán)力機關(guān)的頭兒不一樣，后者頭銜可能帶來事實上也確實沒少帶來利益，而前者不具有任何商業(yè)價值。筆者以前就寫過一篇《律師所的主任不是官》（http://lincb.fyfz.cn/blog/lincb/index.aspx?blogid=166552）文章，就此已有論述，此處不再贅述。當(dāng)然了，至于說有了合伙人、主任、主席等等的頭銜，在當(dāng)事人看來覺得頭銜即是水平的標(biāo)志，間接的帶來競爭上的便利，那則是另外一回事。
二、真真假假合伙人
合伙人就是合伙人，怎么還有真真假假的？
當(dāng)然有。就筆者所了解的情況而言，中國律師所的合伙人大致可以分成以下幾種情形：
1、真合伙人
所謂真的合伙人，顧名思義，就是所有的合伙人都是真的。也就是說，所有的合伙人都是要拿錢出來成立這個律師所的。這樣的情況比較普遍，但普遍也不是說就占據(jù)了中國律師所的大部分，只能說有一定的代表性。就律師所的設(shè)立而言，這樣的合伙人一般都會經(jīng)過周密的磋商，對合伙人之間的出資、在律師所的分工、合伙收益的分配、律師所開銷的承擔(dān)、合伙債務(wù)及風(fēng)險的承擔(dān)、合伙人之間的權(quán)利義務(wù)等等，進(jìn)行較為詳細(xì)的約定。比如，我就聽說有的律師所，合伙人之間對于律師所的支出有很具體的約定，單筆支出超過三千五千的，要律師所的全體合伙人簽字才能支出，主任也好，副主任也罷，都不能單獨做主的。當(dāng)然，在這樣的合伙所中，有的是某個或者某幾個大律師出錢多一些，做領(lǐng)頭人，其他的合伙人出錢少一些，大家圍著一塊牌子，各自做各自的生意。也有的，無論是哪個合伙人，大家出錢一樣多，出資均等，就意味著話事權(quán)也是平等的。你提出開支某項去做某件事，我不同意，這事情就辦不成。此類合伙所的好處是合伙人之間絕對或者相對的平等，大家都覺得自己是老板。加上主任的位置輪流坐，開拓業(yè)務(wù)比較方便。在外界看來，每個合伙人都夠成功，每個人也自然成就感十足。但這類合伙所的弊端是，它不利于律師所整體的發(fā)展，不利于某些合伙事務(wù)的執(zhí)行。除非合伙人之間就一切事務(wù)都一拍即合。而這，幾乎是不可能的。有人可能會反問：那為什么有那么多的合伙所不斷發(fā)展壯大呢？這一方面要區(qū)分是真合伙還是假合伙，另外一方面，殊不知，這些所也是在不斷的磨合，不斷的有人退貨入伙之后，才百煉成鋼的。正是由此類真合伙所的致命弊端，才使得許多律師所，一旦做的大些了，有點兒模樣了，律師所的合伙人也要“離婚”了seegoodbye了。同時，也正因為真合伙所的這個結(jié)癥，才導(dǎo)致大量假合伙所的產(chǎn)生。因為時間關(guān)系，且聽下回分解。
2、假合伙人
【感謝您的關(guān)注，本文正在寫作中，此部分內(nèi)容本博將以（二）的方式發(fā)出，敬請留意】
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