【來源：新民周刊】
在收視率和廣告不斷將紀(jì)錄類文教節(jié)目擠出各地電視頻道黃金檔的時(shí)候，上海的紀(jì)實(shí)頻道卻讓紀(jì)錄片欄目從一個(gè)《紀(jì)錄片編輯室》逐步增加到五個(gè)。
撰稿／錢亦蕉（記者）
2002年1月1日，當(dāng)紀(jì)實(shí)頻道剛剛成立的時(shí)候，面對(duì)的是懷疑的目光，這樣一個(gè)純粹播放紀(jì)錄片的專業(yè)頻道，能夠有多少收視率，創(chuàng)多少營(yíng)收，它到底能維持多久。 雖然有Ｄｉｓｃｏｖｅｒｙ探索頻道，有美國(guó)國(guó)家地理頻道，有英國(guó)ＢＢＣ探索頻道，但是在中國(guó)，市場(chǎng)化運(yùn)作還很不成熟，資金又比較匱乏的情況下，大家普遍覺得紀(jì)實(shí)頻道最大的可能就是丟了市場(chǎng)、贏得口碑。
然而，4年后的今天，來自紀(jì)實(shí)頻道的新消息卻是：2005年，他們盈利了。據(jù)頻道主編應(yīng)啟明介紹，紀(jì)實(shí)頻道每年的經(jīng)營(yíng)成本不低于3000萬，2002年－2004年，每年的廣告收入（主營(yíng)收入）一直在2000萬－2500萬之間徘徊，因此頻道一直處于虧損狀態(tài)。2005年，紀(jì)實(shí)頻道突破性地實(shí)現(xiàn)廣告收入4800萬元（扣稅后為4300多萬元），而成本支出約在3700萬元左右，可以說第一次實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。2006年，紀(jì)實(shí)頻道的廣告外包由4家公司競(jìng)標(biāo)，估計(jì)全年收入至少在7000萬以上，紀(jì)實(shí)頻道終于頑強(qiáng)走出困境。
“在沒有增加人員和成本的情況下，紀(jì)實(shí)頻道實(shí)現(xiàn)盈利，主要是因?yàn)閹啄陙淼钠放婆嘤?，并且不斷鼓?lì)制作成本低的自辦節(jié)目。”應(yīng)啟明說，“實(shí)際上，我們的一些自辦欄目，比如《往事》、《紀(jì)錄片編輯室》等，收視率早已超過了從國(guó)外買來的《探索》和《傳奇》節(jié)目。”其實(shí)，紀(jì)實(shí)頻道也順應(yīng)了“適者生存”的定律。比如，2006年，他們將放棄“短平快”、投入大的欄目《看見》，而改做更精致以演播室為主體的《文化中國(guó)》。
或許，在爭(zhēng)取口碑的同時(shí)，加強(qiáng)了市場(chǎng)意識(shí)，也是紀(jì)實(shí)頻道走出困境的一個(gè)原因。比如，《檔案》欄目先后推出了紀(jì)念中國(guó)電影誕生100周年的《老電影、老上?！泛陀涗?0世紀(jì)商界風(fēng)云人物的《百年商?！罚洌模郑陌鏅?quán)被上海音像出版公司以23萬多元購(gòu)得。而15集反映抗戰(zhàn)的紀(jì)錄片《去大后方》在贏得非常好的社會(huì)反響之余，還以幾萬至十余萬不等價(jià)格向央視和其他地方電視臺(tái)售出了播出權(quán)。紀(jì)實(shí)頻道每年都有很多優(yōu)秀紀(jì)錄片參加國(guó)際大賽，但與以往不同的是，“現(xiàn)在我們的紀(jì)錄片生產(chǎn)不再單純地為了得獎(jiǎng)而創(chuàng)作，而是通過在國(guó)際大賽上獲獎(jiǎng)來樹立品牌，增加紀(jì)錄片的市場(chǎng)附加值。例如，獲得韓國(guó)ＥＢＳ國(guó)際紀(jì)錄片節(jié)大獎(jiǎng)的《房東蔣先生》就被國(guó)外媒體以20萬元的價(jià)格購(gòu)得播出版權(quán)。”應(yīng)啟明說。
然而，就在形勢(shì)一片大好，紀(jì)實(shí)頻道品牌培育到一定階段的時(shí)候，2006年，他們卻將推出“真實(shí)頻道”品牌。對(duì)此，業(yè)界都大惑不解。應(yīng)啟明解釋說：“‘紀(jì)實(shí)’包含兩層含義，一個(gè)就是紀(jì)錄片，它不能涵蓋所有非虛構(gòu)類節(jié)目，比如《往事》、《文化中國(guó)》這樣的節(jié)目其實(shí)都不是紀(jì)錄片。另一層含義是紀(jì)實(shí)手法，而現(xiàn)在的紀(jì)錄片已經(jīng)不再以‘紀(jì)實(shí)’作為唯一藝術(shù)手法，比如‘情景再現(xiàn)’的廣泛運(yùn)用。所以，兩方面都預(yù)示‘紀(jì)實(shí)’已不足以準(zhǔn)確描述整個(gè)頻道內(nèi)容。這是改名的一個(gè)起因，另一個(gè)原因是，‘紀(jì)實(shí)’是節(jié)目類型，不是品牌，而我們想做一個(gè)Ｄｉｓｃｏｖｅｒｙ這樣的品牌。我們?cè)瓉淼念l道就好像沒有名字的商店，第一到第十百貨店，現(xiàn)在我們要開個(gè)有品牌名字的專賣店。”當(dāng)然，從將來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展看，“真實(shí)”頻道也有更多優(yōu)勢(shì)，比如可以以品牌命名“真實(shí)影院”，甚至可以像Ｄｉｓｃｏｖｅｒｙ一樣完成品牌內(nèi)容的輸出。
根據(jù)央視索福瑞的統(tǒng)計(jì)，受到網(wǎng)絡(luò)等新興媒體的沖擊，電視觀眾人數(shù)正在逐年下降。而紀(jì)實(shí)頻道的觀眾構(gòu)成調(diào)查也顯示，低收入、高年齡的觀眾正在成為電視節(jié)目的主要收視群體。這樣的人群，與紀(jì)實(shí)頻道創(chuàng)辦之初以高收入知識(shí)群體為主要對(duì)象的愿望明顯有偏差，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，真實(shí)頻道將如何面對(duì)呢？2006年ＳＭＧ節(jié)目大調(diào)整，把法制節(jié)目歸入真實(shí)頻道，大概算是一條利好消息吧。另一方面，為了更好地吸引高收入知識(shí)群體，真實(shí)頻道2006年將引進(jìn)鳳凰衛(wèi)視的訪談節(jié)目《魯豫有約》，并且根據(jù)該人群的收視習(xí)慣，放在晚間23：00播出。
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