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你好，我是智先生。

相信很多人都有這樣的經(jīng)歷：開會的時候，領(lǐng)導(dǎo)講完，接著提了個問題，讓大家臨場發(fā)表一下自己的看法。

很多時候，領(lǐng)導(dǎo)就喜歡挑坐在后排的小年輕，要是這人外向且口才不錯那還好，恐怖的是，往往你越內(nèi)向，越是畏畏縮縮的，就越容易叫到你。然后你紅著臉起來，支支吾吾的，不知所措。

很多人確實有才，但就在口頭表達，群眾演講這方面薄弱，結(jié)結(jié)巴巴的給了領(lǐng)導(dǎo)一個不好的印象，白白浪費了一個表現(xiàn)的好機會，就太可惜了。反而是那些或許沒多少才華，在即興演講這方面卻很強，聲音洪亮，氣場上就給自己加了分。

因此，對于'嘴笨'的人，在短時間內(nèi)組織自己的語言，練好臺風(fēng)，即興發(fā)言，是非常重要的。

今天索性就給大家講講，如何鍛煉自己這方面的能力，以后即興發(fā)言的時候不再無話可說。爭取在這種場合贏得領(lǐng)導(dǎo)的刮目相待，比勤勤懇懇加班要有效得多。

根據(jù)一些經(jīng)驗，和一些理論書籍，我把它總結(jié)為'四步走'的戰(zhàn)略，認真看完，定會對你有所幫助。

第一步：不打無準備之戰(zhàn)

看到這第一步，也許你就疑惑了，明明是即興發(fā)言，怎么準備呢？

其實這是一種思維誤區(qū)，對于領(lǐng)導(dǎo)來說，這確實是即興把你叫起來，可對于你來說，就不一定了。只要你在開會的時候，抱著很可能會被叫起來發(fā)言的態(tài)度，就一定會有所準備。

開會的時候，不能抱著只是聽一聽的心態(tài)去對待，會議一開始，就要全身心去投入。

豎起耳朵，集中精神，拿起筆記錄領(lǐng)導(dǎo)講話的要點，以及一些同事的即興發(fā)言。

一邊思考領(lǐng)導(dǎo)為什么要這么說，一邊想想同事的發(fā)言有哪些好的地方，想想要是輪到你發(fā)言，你應(yīng)該針對哪些要點，應(yīng)該怎么說。

這樣，被要求即興發(fā)言的時候，你才不至于一臉懵逼，支支吾吾一句話都講不出來。

這就叫做'不打無準備之仗'。有了準備之后，接下來就講講，發(fā)言的時候應(yīng)該怎么組織你的語言。

第二步：表現(xiàn)謙虛的態(tài)度

好了，有了前面的準備，現(xiàn)在你已經(jīng)被領(lǐng)導(dǎo)叫起來了，請開始你的表演。

什么？我們要直接就發(fā)表看法嗎？肯定不是。

在發(fā)表自己的想法之前，得先表明態(tài)度，不至于后面你的發(fā)言得罪人或者發(fā)言時間太短。

開頭的發(fā)言，根據(jù)以往的經(jīng)驗，大家都會說一些套話，這里可以送你一個公式：感謝+自謙+認同。

首先，感謝一下你的領(lǐng)導(dǎo)，讓你有機會在這場會議上表達自己的想法。感謝一下你的同事，他們的發(fā)言讓你受益不淺，把在場的關(guān)鍵人物都感謝一遍。

這些客氣話，可能你自己覺得沒什么意義，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事看來，就不一樣了，他們會覺得你有禮貌，懂得感恩，你一下子就贏得了大家的好感，何樂而不為呢？

接著，感謝完了之后，就是自謙了。

為什么要自謙呢？你想想，無論你的水平是高還是低，把自己的調(diào)子布得低一點，放低身段，這樣無論你后面的發(fā)言出何差錯，別人都不會怎么攻擊你。而如果你的發(fā)言出彩，那就會贏得眾人對你'謙虛好學(xué)，為人低調(diào)'的好感。

那么，該說哪些話表現(xiàn)自謙呢？

具體可以這么說：'對于這個問題，我沒有大家思考得那么深入，就簡單談一下盡自己的看法，有說得不對的地方，望大家海涵'?？傊褪且恍┲t虛的套話，自己想一想就知道怎么說了。

最后，也就是認同。

什么是認同？認同就是表揚別人的看法或者做法。

可以這么說：'之前xx同志的發(fā)言，生動形象，讓我備受啟發(fā)，尤其是xx講到的xx，xx提到的xx，說得十分到位……'?？傊褪潜砻髂阍谶@個組織內(nèi)很合群，組織的氛圍，帶動了你長進。

'感謝+自謙+認同'，一套套話走下來，現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)和同事心里都美滋滋的，而你也有時間為接下來的發(fā)言緩沖，把心情平定下來，更加有理智去講一些實實在在的東西。

接著進入第三步。

第三步：給你的發(fā)言分段，加小標題。

好了，套話講完，現(xiàn)在講實在內(nèi)容的時候到了。為了讓他們聽完發(fā)言之后還記得你講了什么，需要一個清晰的邏輯線。

要讓邏輯清晰，其實也不難，就是給你的發(fā)言加一些小標題。

你想想，要是你平鋪直述講了一大堆，沒有分段，那誰還記得你講了什么呀?；貞浺幌缕綍r開會，是否經(jīng)常有這樣的情況出現(xiàn)：發(fā)言人講了一大堆，最后你什么都沒記住。

所以，發(fā)言也要像寫文章一樣，寫小標題。比如我的這篇文章，每個部分都給了個小標題，一共四個，所以總結(jié)為'四步走'。

我為啥要那么費事去寫4個步驟呢？還不是為了讓你印象深刻一點，也方便做筆記。要是直接一句話從頭講到尾，那你肯定會說，這個作者講的是什么亂七八糟的玩意啊。

所以呢，即興演講也是一樣的，給你的內(nèi)容分段，然后加小標題，總結(jié)為一句朗朗上口的說法，效果就完全不一樣了。

第四步：設(shè)置預(yù)期外的爆點

前三步的內(nèi)容，如果你都能做到，那么你的發(fā)言至少有75分以上了。當(dāng)然，像你這么優(yōu)秀的人，怎么可以滿足只是75分呢？

我們要做，就做到最好，拿個90分！75到90，還差15分，這15分就得靠一些大家預(yù)期之外的東西了，我們稱之為'爆點'。

比如我們看電視劇，劇情的刺激之處，就在這些爆點當(dāng)中?？植离娪巴蝗缙鋪淼囊粋€鏡頭，愛情電影撕心裂肺的分手，懸疑電影的反轉(zhuǎn)，武俠劇主角撿到武功秘籍和寶物，這些可以引起話題的東西，都是爆點。

爆點沖擊了平平淡淡的內(nèi)容，使你的發(fā)言跌宕起伏，使你的聽眾欲罷不能，就像女人總喜歡壞壞的男人一樣，要的就是心跳。

講到這里，你發(fā)現(xiàn)沒有，我上面的那句'就像女人總喜歡壞壞的男人一樣，要的就是心跳'，這句男人不壞女人不愛的話語，在這篇正正經(jīng)經(jīng)寫職場的文章里，就可以稱之為一個爆點了。

因為你預(yù)料不到，我會有這句有些幽默的發(fā)言。把兩種不相干的事物硬湊在一起類比，就會產(chǎn)生這樣的效果。

當(dāng)然，里面有不少的學(xué)問，設(shè)置爆點是一個技術(shù)活，需要你平時多加積累，多看一些傳播學(xué)相關(guān)的內(nèi)容，多多練習(xí)，找到適合自己的風(fēng)格，不是一蹴而就的。

你要明白的是，'爆點'是個加分項，更多的是隨機應(yīng)變，使你的發(fā)言更具獨特的風(fēng)格。如果自己實在是想不到，也不要強求，避免弄巧成拙。

總結(jié)。

好，最后總結(jié)一下，看看你還記得多少？

一場頭頭是道的即興發(fā)言，我們可以分為'四步走'的計劃：

第一步：不打無準備之戰(zhàn)

第二步：表現(xiàn)謙虛的態(tài)度

第三步：給你的發(fā)言分段，加小標題。

第四步：設(shè)置預(yù)期外的爆點

其中還有許多細節(jié)，例如，表現(xiàn)謙虛的態(tài)度，有個“感恩+認同+自謙”的模板，設(shè)置預(yù)期外的爆點，主要是把兩種不相干的事物硬湊在一起類比，就會產(chǎn)生這樣的效果。

你記住了嗎？下次發(fā)言，用上這個方法，相信你可以做得更好！