關(guān)注“益咕?!币黄痍P(guān)注孩子國際化明天
作者:惟豪
美國密涅瓦大學(Minerva Schools at KGI),2013年創(chuàng)辦,創(chuàng)辦人有前哈佛校長、美國財長、前沃頓商學院院長、一流教育心理學家等一批美國杰出教育界人士,2012年,著名的風險投資公司Benchmark為其注入了2,500萬美元的資金,B輪融資時中國的好未來和真格基金也參與了投資,被美國媒體稱為“顛覆常春藤教育的未來大學”。
學校的教學和管理方式與眾不同。學校不設(shè)固定校園,實行“游讀制”,4年時間輪番在香港、孟買、布宜諾斯艾利斯、柏林、倫敦和紐約等世界七大城市學習和生活。開發(fā)在線教學平臺,全部小班制研討課,每堂課不超過20人,保證每個學生都能在課堂上有表現(xiàn),獲得公平的資源;嚴格實行無配額制度,只基于成績和表現(xiàn)招生,錄取率僅2.8%,比哈佛的6%還低,學費卻只有普通美國大學的1/3。而且,大學還為每個學生提供終身的支持——通過學校的各種資源,確保學生去他們最想去的公司或機構(gòu)實習和就業(yè)。
這所學校和傳統(tǒng)大學最大的不同是“以學生為中心”,教學系統(tǒng)和課程均是以圍繞提高學生“客戶體驗”為出發(fā)點,而傳統(tǒng)大學實際上是以自己為中心,吸引優(yōu)秀學生來為自己服務的。
學校應該教授什么樣內(nèi)容和能力,才能符合現(xiàn)在社會的需要,一直是討論不休的議題。Minerva認為,像哈佛、耶魯這樣的精英大學是美國最僵化的領(lǐng)域之一,部分傳統(tǒng)的教育模式早已過時,大學教育并沒能提供大多數(shù)人從事工作真正所需的核心能力。Minerva的多位創(chuàng)辦者,曾身處美國傳統(tǒng)頂尖大學的管理層,深深意識到傳統(tǒng)高等教育體制中現(xiàn)存的弊病和漏洞。
有權(quán)威機構(gòu)調(diào)研發(fā)現(xiàn),93%的公司表示最希望員工具備批判性思維、創(chuàng)意思維、多元模式溝通三種能力。
Minerva確定了四項基石能力,從批判性思維、創(chuàng)意思維、溝通能力、互動能力四項核心技能出發(fā),將四項技能分解成一百多條最基本的模塊,其中包含思維習慣和基礎(chǔ)性概念,在人文、藝術(shù)、化學、生物、商科等跨學科學習中不斷應用。4年的系統(tǒng)化訓練之后,這種思維方式就會變成習慣。而獨有的“游讀”模式,讓學生在四年的時間里在7大世界都市學習、生活,了解當?shù)匚幕?、社會特點,建立和城市的聯(lián)結(jié),四年后學生們將建立一個真正的全球關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和對于這個世界的理解。
在Minerva的官網(wǎng)上寫著這么一句話:
我們正努力為明天的全球領(lǐng)導人做準備,因為這個世界迫切需要有批判性和創(chuàng)造性的人,他們能夠與他人溝通和工作,并且勇于告訴我們真相,而不是我們想聽到的。
Minerva沒有新生入門課程,本科一年級的課程常見于其它學校大學三年級,是因為Minerva覺得傳統(tǒng)大學前兩年的知識在互聯(lián)網(wǎng)上已經(jīng)能夠免費獲得,無需再付費學習,而且最優(yōu)秀的高中生們早已經(jīng)在上大學前通過各種方式掌握了。
Minerva大一的課程有四門,都是根據(jù)教育心理學精心設(shè)計的綜合課程,每一門課全然看不出某個單一學科的痕跡。這四門課是形式分析、實證分析、復雜系統(tǒng)分析、多元模式交流。
每節(jié)課都設(shè)有清晰的思維學習目標,比如對一件事的可行度評估、找到數(shù)據(jù)間的關(guān)聯(lián)、理解事件產(chǎn)生背后不同推力的構(gòu)成。有了這樣的思維方式,面對問題時就會了解得更深刻。
形式分析將學習數(shù)學、統(tǒng)計和正規(guī)系統(tǒng)的先進理念,學生將學會運用邏輯方法去重塑、分析和解決問題,其教學材料來自計算機科學、統(tǒng)計學、數(shù)學、分析哲學和工程學。
實證分析著重于訓練學生運用科學方法將問題定義在框架內(nèi),提出假設(shè)以及進行合理推測,參加有準備的辯論的能力。
復雜系統(tǒng)分析將幫助學生發(fā)展出理解復雜系統(tǒng)(比如經(jīng)濟和社會)的能力,了解次級效應,多因素相互作用,動態(tài)趨勢和復雜性理論。教學材料來自社會科學。
多模式交流包括高水平的閱讀和寫作、公開演講、集體項目協(xié)作、可視化交流、美學、設(shè)計、倫理學和辯論。
四門課中,批判性思維、創(chuàng)意思維、溝通能力、互動能力這些核心技能始終貫穿其中,并且在4年的學習中不斷反復應用。Minerva希望這些技能最終扎根于學生深層意識,滲透到行為方式中,以應對將來任何復雜的狀況。
在Minerva,第二年、第三年是深度探索的階段,Minerva提供多樣與時俱進的課程,包括視覺設(shè)計原理、人機邊界等。第四年,學生可以真正運用自己的所學去嘗試解決現(xiàn)實問題。
在Minerva,上課時教師如果講話超過5分鐘,就會受到平臺系統(tǒng)的警告?!敖處煹淖饔檬翘岢鰡栴}后的思維引導者,讓每個學生參與討論,得到答案,而不是一個知識的傳授者”。
這樣的設(shè)計是基于多項研究成果,講座式授課半年后效果只有10%,而討論形式的主動學習能夠激發(fā)學生深層次的認知,大大提高有效信息的吸收。
Minerva,將過去幾十年大量被驗證更有效的提高學習效率的教育方法,集中、整理和優(yōu)化并精心設(shè)計將它系統(tǒng)性地應用到課堂中,并將其設(shè)計成了一個主動式學習網(wǎng)絡(luò)交互教學平臺。
因此,Minerva的每節(jié)課程都是研討會形式,每個課堂不超過20人;根據(jù)人的專注時間,上課時長定為90分鐘;課堂上,老師會靈活運用突擊小測試、點名提問、辯論、接力話題等教學方式確保每個學生的學習效率。常常,老師會突然打斷一個學生的回答,讓另一名學生承接其思路馬上完善答案,通過這種方法讓所有學生隨時隨刻完全集中注意力。
由于上課就是研討,每節(jié)課前學生都需要提前花2-4小時做好準備。準備工作包括看相關(guān)的文章(甚至包括小說)、論文、演講、視頻(包括電視?。?、做互動游戲等。
Minerva的整套教學課程根據(jù)人類行為動機、學習方法和記憶模式研發(fā)而成,著眼于學生的學習成果。課前用大量的時間準備,課上全情投入,每次這樣的授課結(jié)束,學生都有一種“身體被掏空”的感覺。
分組討論和白板
在Minerva自主研發(fā)的網(wǎng)絡(luò)交互教學平臺上,可以看到每門課需要準備的課前材料、最近打過分的作業(yè)、每節(jié)課的錄像、教授的評論等信息。
Minerva的課堂是“多維的”。學生通過網(wǎng)絡(luò)登錄教學平臺,就能打開實時的在線課堂。
每個學生在發(fā)言時,其他學生和老師可以在交流界面,發(fā)表自己同意和反對的意見、評論、補充觀點等,這在傳統(tǒng)的線下課堂上是很難高效獲得的。
通過系統(tǒng),教授在系統(tǒng)上隨時能看到每個學生的發(fā)言時間,提醒發(fā)言時間低于平均水平的學生多發(fā)言。教授也能高效地獲取課程反饋、隨時分組、發(fā)起投票、分享文件,提高課堂效率。
系統(tǒng)還能提供各階段的學習數(shù)據(jù),包括學生課堂表現(xiàn)、測試成績、作業(yè)質(zhì)量和對知識的掌握程度。教授從而可以根據(jù)學生的反饋,有效調(diào)節(jié)課堂內(nèi)容和節(jié)奏,提供更有針對性的指導。
每堂課都會被用視頻和文檔的形式記錄下來,學生回顧復習時,可以方便了解每次發(fā)言所獲的評價,監(jiān)測自己的課堂表現(xiàn)和學習進程。
而學校的管理部門,也能通過這個系統(tǒng),對教學質(zhì)量進行把控,提高學生的“客戶體驗”。
虛擬課堂上,平臺能夠?qū)崟r統(tǒng)計投票結(jié)果和觀點分布,討論前后同學們的兩次投票的結(jié)果直觀呈現(xiàn)
為了培育全球化創(chuàng)新者,少不了豐富的全球體驗,Minerva首創(chuàng)實行“游讀”制,且堅持無設(shè)施理念,沒有一所傳統(tǒng)意義上的校園。Minerva的學生在美國舊金山總部就讀第一學年之后,接下來的每個學期將輪番前往德國柏林、阿根廷布宜諾斯艾利斯、印度海德拉巴、韓國首爾、英國倫敦、中國臺北居住、學習和生活。在這七個城市,學生以當?shù)鼐用駱菫樗奚幔辉O(shè)教室、教師辦公室、實驗室、操場、圖書館、食堂及健身房等固定設(shè)施,而是讓整個城市資源成為學校的校區(qū)。
學生們經(jīng)常會在城市中的咖啡館或圖書館上課。Minerva不想讓學生待在一個有圍墻里的校園,這便于他們更順利地接軌社會。而當學生需要做科研時,學校會租借當?shù)氐膶嶒炇摇?/p>
這或許是中國人常說的“讀萬卷書不如行萬里路”,學生每天走在不同文化背景和生活模式的城市街頭,跟當?shù)厝肆奶?,學習當?shù)氐恼Z言,并充分利用這個國家和城市的社會特點進行實踐性的活動,這就是一種與眾不同的人生體驗。
這是一種價值取向,愿意申請和就讀Minerva的人本身就愿意接觸多元的文化和嘗試安全區(qū)之外的新鮮道路。
Minerva全程通過互聯(lián)網(wǎng)全球招生,約80%的學生來自非美國本土,75%的學生得到了學校的經(jīng)濟資助,沒有種族和家庭背景的限額。學生填寫報名表格,提交一些個人基礎(chǔ)信息,包括學術(shù)表現(xiàn)和一項個人成就實例,但并不要求提交SAT等考試成績。然后是一系列的認知科學、非認知科學測試,據(jù)此評估學生是如何思考,解決問題;最后,申請者們需要盡可能地提供一些證據(jù)性的信息以證明自己的學術(shù)表現(xiàn),同時也要列舉一系列的個人成就以表明自己擅長的領(lǐng)域和學習之外的個人興趣。
整個申請過程,包含以下三個部分:
第一部分:你是誰
第二部分:你是如何思考的
挑戰(zhàn)1:創(chuàng)造力
挑戰(zhàn)2:數(shù)學能力
挑戰(zhàn)3:閱讀理解
挑戰(zhàn)4:寫作能力
挑戰(zhàn)5:邏輯推理
挑戰(zhàn)6:表達能力
第三部分:你獲得了哪些成就
Minerva還為每個學生提供終身的成就支持。Minerva通過自己的各種資源,確保學生去他們最想去的公司或機構(gòu)實習和就業(yè)。著名的風險投資公司Benchmark是Minerva的投資方,其成就的品牌有dropbox、twitter、Uber、Snapchat、Instagram等知名企業(yè)。Minerva將通過許多頂尖的合作機構(gòu)和關(guān)系,為學生提供一攬子幫助。
Minerva官方披露,第一屆的學生讀完大一后有九成去了GOOGLE、麥肯錫、Uber、高盛這樣的公司暑假實習,90%的雇主表示,他們的表現(xiàn)明顯好于其他美國頂尖大學大三大四的學生。
除了在校期間幫助學生們找到最頂尖的實習機會,在學生畢業(yè)以后,Minerva還會全力地成為學生的公關(guān)公司、人力資源公司和風險投資公司。
當然,關(guān)于Minerva,很多人也提出質(zhì)疑,面臨諸多挑戰(zhàn)。但是Minerva重新思考大學的本質(zhì),圍繞“以學生為中心”,注重學生體驗來重構(gòu)大學,利用現(xiàn)代科技和社會資源來優(yōu)化和改進“學生體驗和獲得感”。Minerva提供了多一種的選擇——更偏向主動式學習、更強調(diào)應用性的課程、更全球化。
聯(lián)系客服