錢不是萬能的，但沒有錢是萬萬不能的。
如今的中國互聯(lián)網(wǎng)界任何一個領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)都很難不向資本低頭，特別是以燒錢著稱的O2O。
曾經(jīng)，不差錢的百度進入O2O領(lǐng)域的時候也是雄心勃勃。
李彥宏曾高調(diào)表示百度賬面上有500億現(xiàn)金，先拿200億追投O2O的2015年，作為百度O2O重點業(yè)務(wù)之一的百度外賣A輪融資金額就高達2.5億美元。
成立于2014年的百度外賣的確趕上過好時候，踩在百度向“連接人與服務(wù)”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，一度受到了百度高層的極高重視，在資金和資源上都獲得不少支持，再加上起步的時候避開餓了么和美團外賣廝殺正兇的校園市場，瞅準了消費能力更好的白領(lǐng)市場切入，百度外賣的訂單量迅速提升。
有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年第三季度，百度外賣在北京的專送訂單數(shù)是美團外賣的10倍。
可惜的是，在阿里投資了餓了么，美團在騰訊的推波助瀾下與大眾點評合并之后，2015年年底那場三方都資金充足的外賣大戰(zhàn)，分散精力擴張業(yè)務(wù)線的百度算是走了一步臭棋。
后來的故事廣為人知，由于未見市場份額增長，但補貼燒錢卻一直不停，失去耐心的百度要求減少外賣的補貼。在百度整體從O2O轉(zhuǎn)向人工智能之后，被停止輸血的百度外賣屢次傳出“賣身”消息，買主名單從美團、順豐等傳言之后日前最終確定餓了么。
以燒錢見長的外賣平臺突然不燒錢了意味著什么?按照業(yè)界流傳的數(shù)據(jù)，2016年7月百度外賣第一次大力度降低補貼，僅7月一個月，百度外賣的市場份額下滑了4%。
等到餓了么最終簽好了收購合同，百度外賣的市場份額已經(jīng)從當(dāng)年的兩位數(shù)變成了個位數(shù)，遠遠落在了美團外賣和餓了么之后。而百度外賣5億美元的賣身價格相較于兩年前百度外賣高達24億美元的故事已經(jīng)“縮水”了近80%。
如今外賣市場碩果僅存的美團外賣和餓了么之間的競爭，更多是騰訊和阿里的博弈。
作為曾經(jīng)的投資方，阿里手中的美團股權(quán)如今早已被稀釋，已經(jīng)無法影響美團網(wǎng)CEO王興的任何決策。于是，阿里開始在資本市場以打折價兜售美團股權(quán)，而騰訊屬意下合并的美團點評又拿到了騰訊領(lǐng)投的33億美元的融資。
與美團的決裂在一定程度上助長了阿里對餓了么的重視。除了復(fù)活口碑網(wǎng)，還拿出了淘點點來制衡美團，阿里還接連三輪投資了餓了么。
在阿里已經(jīng)是第一大股東的情況下，餓了么未來的命運很可能會重演阿里逐步控股優(yōu)酷的軌跡。
作為如今中國互聯(lián)網(wǎng)市場上的兩大絕對寡頭，阿里和騰訊的資本已經(jīng)無處不在，幾大風(fēng)口上都是A和T的身影。在同樣憑借燒錢補貼開拓業(yè)務(wù)的專車市場，滴滴、快的的合并最后促使兩家背后的投資方騰訊和阿里不得不“握手言和”。
當(dāng)下最熱的共享單車市場打得最激烈的ofo和摩拜，也變成了阿里和騰訊的戰(zhàn)場。公開數(shù)據(jù)顯示，阿里領(lǐng)投ofo的E輪7億美元融資，騰訊領(lǐng)投了摩拜的E輪6億美元融資。
除了美團點評、滴滴，京東和58、蘇寧易購這樣的小巨頭也都不能獨立在A、T之外。也難怪如今中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)圈最盛行的一句話是“學(xué)成文武藝，賣給A和T”。
聯(lián)系客服
