每個公司都是一個小小的職場圈，在職場生存，不僅需要能力，更重要的是情商也要高，順應(yīng)潮流或逆流而行并無對錯，取決你歸于職場規(guī)則的理解。
大多數(shù)時候，公司決定一個人的去留，都有一套成熟的考核機制。曾經(jīng)帶過一個團隊，有位員工能力很強，我一直對他都抱以厚望。但是有次公司需要調(diào)整下考核制度，可沒想到就是那么簡單的一件事，讓我對他的態(tài)度急轉(zhuǎn)直下。
在會上，我剛宣布完調(diào)整方案，他就當場宣布反對，并甩門而去。我抱著愛才的角度，找到他單獨溝通，沒想到他一點余地都沒有，如果執(zhí)行新制度，那他就離職，還會帶著一批“好兄弟”一起走。
看此情況，第二天我找其他人溝通，他們表示雖然壓力大，但還是會努力工作。這下就凸顯他格格不入了，我最后還跟他聊一次，希望他能以大局為重，但他的態(tài)度依然很強硬，覺得自己走了，公司業(yè)績肯定會大幅度下滑。最終，我當場把他開除，而其余人也穩(wěn)定住了情緒，繼續(xù)開展工作。
在職場，蹦跶的螞蚱，跳得越高，跌得也越慘，不懂得職場的規(guī)則，依舊是被無情出局。有些規(guī)則，作為職場人來講，必須要懂。
規(guī)則一：尊重和服從上級
能做到你上級的人，都掌握了比你更多的資源和權(quán)力。他們在考慮問題的時候，肯定會從團隊整體去考慮，這個時候難免會忽略某些個體。
但是，一個團隊能取得成績，必須是上下一心。員工如果不能站在團隊的角度思考問題，一貫恃才傲物，目無上級，在團隊里面必定也走不遠。
規(guī)則二：及時跟上級溝通
工作當中難免碰到問題，有時候項目比較緊急，有時間限定的話，而自己完成的不夠理想，一定要及時與上級去溝通，作為上級，肯定會給予你幫助，因為你做出了成績，他也會受益。
不要對上級敬而遠之，害怕與上級溝通，善于溝通的員工，會得到更多的資源扶持，能力也會得到更大的發(fā)揮。公司有時候淘汰人，并不全都是業(yè)績最差的人，不主動溝通的人也占很大的比例，因為上級不了解你，對你的工作無法更好的安排，自然就會留下那些走得近的人。
規(guī)則三：對于不合理，要巧妙溝通
不管哪個團隊，都有問題，沒有完美的團隊。一旦團隊做出了決定，那就代表了公司的制度和意志，是從整體大局出發(fā)所考慮的。
這個時候，就算會觸及自己的利益，也不要強硬的正面去對抗，可以選擇正常的方式和途徑反饋。如果覺得你吃虧了，公司會在別的地方對你進行彌補，但是你要強硬的阻撓頒布的制度，那雙方就沒有回旋的余地，你肯定強不過公司，最終吃虧的是你自己。
規(guī)則四：人前人后都不要說上級的壞話
每個人都有情緒，在人背后說壞話，是特別討人厭的方式。特別是對于自己的上級，就算碰到不合理的，也不要逞一時口舌之快，聽你說的人會覺得你人品有問題，如果不幸傳到上級耳中，對你的工作會很不利。
所以就算有牢騷，也最好找個沒人的地方去發(fā)泄，別給同事和上級留下喜歡嚼舌頭的壞印象。你今天能說上級，明天就會說同事，你的身邊朋友會越來越少，最終被孤立。
規(guī)則五：做好事，做好人
在一個公司工作，自身也是一個品牌，把工作做好是本分，把人做好，尤其重要。你的職場聲譽，決定了你未來職場的廣度和高度。
現(xiàn)代的職場，會越來越健全誠信體系，本身都是一個圈子，如果你人品不行，很容易在圈里面留下污點，別人隨便一打聽都能獲取到這些，會直接影響將來你的聲譽度，不利于你高升或?qū)で笮掳l(fā)展。
所以說，在職場能力強是基礎(chǔ)，情商也要配套培養(yǎng)起來，如此才會步步高升，成就無限的可能。
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