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職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍為什么難培育起來

企業(yè)怎么走,靠老板;企業(yè)走下去,看公司管理層---職業(yè)經(jīng)理人。老板和職業(yè)經(jīng)理人是戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略落實(shí)的關(guān)系,但是,在中國職業(yè)經(jīng)理人卻很難培育出大規(guī)模的專業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。為什么呢?理由有如下:1.歷史教育的問題;2.職能角色自我定位的問題;3.社會(huì)環(huán)境因素影響;4從業(yè)人員年齡變化的影響;5.熱點(diǎn)事件對職業(yè)經(jīng)理人的地位影響。這里沒有詳細(xì)解說,主要目的是為了讓讀者先自己思考,這樣有利于引導(dǎo)性。接下來我會(huì)詳細(xì)論述這5點(diǎn)理由!

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