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TED演講:學(xué)習(xí)“黃金圓環(huán)”定律,杰出的領(lǐng)袖首先是一名演講家

TED演講:學(xué)習(xí)“黃金圓環(huán)”定律,杰出的領(lǐng)袖首先是一名演講家

2016-09-05 遇言姐愛演講 遇言不止

遇言不止-美女朋友席小越的創(chuàng)業(yè)項目

西蒙·斯涅克:偉大的領(lǐng)袖如何激勵行動

視頻時長20:10

視頻來源:騰訊視頻

西蒙·斯涅克的演講是TED演講最受歡迎Top20,他不但是演講家,更是因為對領(lǐng)導(dǎo)力哲學(xué)的理解,出版了很多關(guān)于商業(yè)管理和品牌運營的書籍。

▲西蒙·斯涅克的演講這次演講接近2千8百萬播放,他說:“人們買的不是你的產(chǎn)品;人們買的是你的信念。你所做的僅僅只是你的信念的證明而已。”但是激勵型領(lǐng)袖以及無論規(guī)模大小的組織機構(gòu),他們所在領(lǐng)域,思考、行動和交流的方式都是從里向外的。

▲西蒙·斯涅克:從why開始有效的激勵應(yīng)是由內(nèi)而外的,首先確定你的信念(why you do it),其次是找到方法(how you do),最后自然而然的體現(xiàn)成果(what you do)。激勵型的領(lǐng)導(dǎo)或組織都是遵循這個模式做出卓有成效的激勵。這就是“黃金圓環(huán)

▲黃金圓環(huán)西蒙還用兩個反例來證明“資金、人才、還有外部的環(huán)境”并不是成功的必要因素。其中的一個最好的例子就是擁有美國國防部重金(按通貨膨脹計算)、哈佛等各種機構(gòu)的學(xué)術(shù)和人才支持的塞繆爾·蘭利,他不但有各種資源的支持,還倍受媒體的青睞,《紐約時報》隨時隨地都在關(guān)注著他。但是這個天之驕子蘭利卻沒有制作出第一架飛行器,他輸給了一對幾百公里之外的俄亥俄州代頓市(聽起來就很邊遠(yuǎn))的農(nóng)民萊特兄弟。萊特兄弟沒有錢,他們用自己自行車行的盈利來研制飛行器,他們也沒有人才和真正的團(tuán)隊,因為一起制作的團(tuán)隊中,竟然連一個上過大學(xué)的人都沒有。

▲萊特兄弟蘭利在聽說萊特兄弟制作出飛行器的第二天就辭職了,西蒙說那是因為“他是為了賺錢,為了出名”,而萊特兄弟是為了“夢想”。我覺得蘭利先生會不會是因為自尊心啊,一個哈佛畢業(yè)的高知竟然輸給了一群只有夢想,沒錢沒人沒有媒體吹捧的窮兄弟。另外一個例子則是蒂沃(TiVo)數(shù)字視頻公司。蒂沃機頂盒曾經(jīng)是市場上唯一的最高品質(zhì)的產(chǎn)品,甚至一度,大家把那種視頻中轉(zhuǎn)(類似于蘋果電視的東西)叫做Tio。但是它的產(chǎn)品卻一直不被看好,在西蒙看來,它只是冷冰冰的表達(dá)了,這是一件什么產(chǎn)品:“我們的產(chǎn)品可以把電視節(jié)目暫停,跳過廣告,回放電視節(jié)目,還能記住你的觀看習(xí)慣,你甚至都不用刻意設(shè)置它。”

▲西蒙·斯涅克在西蒙看來,它應(yīng)該首先告訴大家,“Why”--如果你想掌控生活的方方面面,朋友,那么就試試我們的產(chǎn)品吧。它可以暫停直播節(jié)目,跳過廣告,回放直播節(jié)目,還能記下你的觀看習(xí)慣,等等。

▲西蒙告訴大家why這就是西蒙說的,從內(nèi)向外的表達(dá)。他認(rèn)為最典型的從內(nèi)向外的表達(dá),描述就是蘋果。如果蘋果按照其他公司的宣傳套路,他們的市場營銷信息就會是這個樣子: “我們做最棒的電腦,設(shè)計精美,使用簡單,界面友好。你想買一臺嗎?” 這是蘋果公司實際上的溝通方式: “我們做的每一件事情,都是為了突破和創(chuàng)新。我們堅信應(yīng)該以不同的方式思考。我們挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的方式是通過把我們的產(chǎn)品設(shè)計得十分精美,使用簡單,和界面友好。我們只是在這個過程中做出了最棒的電腦。想買一臺嗎?” 蘋果說的是:我們……是為了……;是通過……實現(xiàn)……。 也就是我們所說的“情懷”情懷已經(jīng)被說濫了,但是真正能夠表達(dá)從內(nèi)向外情懷的人呢并不多,把情懷掛在嘴邊,真正身體力行的人卻也不多。 比如馬丁.路.德金,他不僅僅是在說“我有一個夢想”而且他身體力行的一直在到處宣揚自己的夢想,直到他被刺殺的那一天。所以,他一直是一個偉大的領(lǐng)袖,一場集會可以聚集25萬信眾,聽他講自己的夢想。

▲馬丁.路.德金的演講我認(rèn)為西蒙.斯涅克的演講中缺少了一個顯而易見的秘密元素,那就是,當(dāng)一個激勵型領(lǐng)袖的“由內(nèi)向外”的“黃金圓環(huán)”其實需要一個實施的演講家。也就是任何的Why, 任何的夢想,如果未經(jīng)大聲的傳播,不為人知,也就不稱之為夢想,或者情懷。 如果蘋果公司沒有“喬布斯”的發(fā)布會,就沒有紐約蘋果商店門口排6個小時的隊伍等第一批蘋果手機的“果粉”。沒有喬布斯一遍一遍練習(xí)他在臺上的每一頁PPT,每一張圖片,就沒有蘋果手機一代一代的更新。 如果馬丁.路.德金沒有這樣的口才,沒有寫出“我有一個夢想”,而這個夢想正好符合大部分美國黑人,和部分美國白人的期望,那么他的“黑人平等”的夢想也就一錢不值。

▲馬丁·路·德金:我有一個夢想說到底,杰出的領(lǐng)袖不僅僅有從內(nèi)到外的表達(dá),同時還要有公共演講的能力。 偉大的領(lǐng)袖,都是一名出色的演講家。丘吉爾曾經(jīng)說過:如果讓他回學(xué)校再學(xué)習(xí)一門課,那么一定是如何做演講。 在聽?wèi)T了很多情懷的今天,一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者既不會說“我有一個夢想”也不會說“我有一個方案”,而是“我有一個實現(xiàn)夢想的方案”,你愿不愿意聽?好吧,在“遇言不止”微信后臺回復(fù)“激勵”,查看西蒙. 斯涅克演講原文“偉大的領(lǐng)袖如何激勵行動”。

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