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創(chuàng)業(yè)者用血淚寫(xiě)就的——干貨

很多人創(chuàng)業(yè)的目的不同,他創(chuàng)業(yè)的目的就是為了讓自己的生活有所改變。“當(dāng)年我的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說(shuō):‘馬云,好好兒干。再過(guò)一年你就有煤氣瓶可以發(fā)了,再過(guò)兩三年你就可能有房子了,再過(guò)五年你就能評(píng)副教授了?!谑俏以谒砩峡匆?jiàn)了我以后的樣子——每天騎著自行車,去拿牛奶,買(mǎi)菜。我當(dāng)然不是說(shuō)這種生活不好,只是希望換一種方式。等到在創(chuàng)業(yè)的路上越走越遠(yuǎn)的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)自己的夢(mèng)想越來(lái)越大,也越來(lái)越現(xiàn)實(shí)。每個(gè)人都有夢(mèng)想,夢(mèng)想未必要很大,但一定要真實(shí)?!?/p>

—— 馬云 阿里巴巴集團(tuán)董事局主席

創(chuàng)業(yè)事業(yè)上,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)不一定是個(gè)好事。我認(rèn)同一個(gè)觀點(diǎn),創(chuàng)業(yè)路上困難不是重點(diǎn),重點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本身是不是正。如果創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不正確,困難是徒然加增的;如果項(xiàng)目是正確的,那和困難只是一個(gè)過(guò)程,它能帶來(lái)正能量。如果你發(fā)現(xiàn)你做的項(xiàng)目有競(jìng)爭(zhēng)者,說(shuō)明有人也正確的看到了商機(jī)。請(qǐng)相信,正確的事一定不會(huì)只有某一個(gè)人想到的,所以創(chuàng)業(yè)者心里要平靜,接受別人的競(jìng)爭(zhēng)并且從相互競(jìng)爭(zhēng)中找到更好的方法讓其成功。

——徐進(jìn) 杭州尋析科技有限公司 創(chuàng)始人

我認(rèn)為最好的商業(yè)模式就是創(chuàng)業(yè)最好的初心。創(chuàng)業(yè)是為了用流量或者眼前利潤(rùn)換估值,換取投資者的投資,還是真正的通過(guò)創(chuàng)業(yè)去改變這個(gè)世界,哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)也是改變,讓這個(gè)世界最美好。這兩年前者太多,所以倒掉的公司太多。虧的是投資者的錢(qián),但浪費(fèi)的是社會(huì)的資源。

——曾慶學(xué) 一起創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 CEO

創(chuàng)業(yè)者達(dá)到一種覺(jué)悟的時(shí)候,所做的事情已經(jīng)不止是一件很酷的事了,而是一種責(zé)任,一種擔(dān)當(dāng),一種愿意,必須放棄閑適的覺(jué)悟,勉勵(lì)自己。

——邵永賜 新景寰旅文化 合伙人,CTO

總結(jié)過(guò)去一年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),盡管以失敗告終,一字一句碼出了自己的血淚史,希望給同在創(chuàng)業(yè)的朋友們一點(diǎn)借鑒:

一、 創(chuàng)業(yè)幾道門(mén)檻:資金 、技術(shù) 、團(tuán)隊(duì) 、人才

二、外界誘惑太多,機(jī)會(huì)太多,團(tuán)隊(duì)軍心動(dòng)搖

三、偏離了主心骨,迷失創(chuàng)業(yè)方向

四、創(chuàng)始人做的事情太多, 導(dǎo)致技術(shù),運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)不能盡情,更好的發(fā)揮,在團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

五、堅(jiān)持偽需求,市場(chǎng)調(diào)研不足,作為創(chuàng)業(yè)者/創(chuàng)始人應(yīng)該是具備一定的洞察力和敏銳的覺(jué)察力,有自己的直覺(jué)

六、商業(yè)模式過(guò)于復(fù)雜,不夠清晰,怎么賺錢(qián)都不知道的模式一定是一個(gè)垃圾的產(chǎn)品,可以三年,甚至五年不賺錢(qián),但你的產(chǎn)品一定是能夠轉(zhuǎn)化商業(yè)價(jià)值的,你整合的社會(huì)資源,行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,是能夠充分的利用,運(yùn)作的,通常以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為核心盈利產(chǎn)品在至少一年之內(nèi)建議都要免費(fèi),當(dāng)需求成為了一種習(xí)慣,就像人要吃飯,已經(jīng)離不開(kāi)你的產(chǎn)品了,這個(gè)時(shí)候才是數(shù)鈔票的時(shí)候。。。。

七、團(tuán)隊(duì)意志不堅(jiān)定,建議:創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)不能忘記當(dāng)初為什么而出發(fā),感覺(jué)很累的時(shí)候,問(wèn)問(wèn)公司的使命是什么,當(dāng)初是想了個(gè)什么想法做這么個(gè)事情,今天它還在不在,如果隱隱約約還在,就堅(jiān)定不移,毫不徘徊、猶豫的走下去,認(rèn)定方向向前沖,不要聽(tīng)任何跟你公司無(wú)關(guān)的人提出的任何質(zhì)疑聲,聽(tīng)的是消費(fèi)者,聽(tīng)的是市場(chǎng),你做的事情是否能為合作者和消費(fèi)者帶去值得期望的福音,把這些事情思考清除,再向前沖 沖 沖?。?! 從某種角度來(lái)講會(huì)使你興奮,使你激動(dòng),使你更有前進(jìn)的動(dòng)力,記住,有這些或許會(huì)有點(diǎn)問(wèn)題,沒(méi)有這些就一定有問(wèn)題。

八、不要怕失敗,20——30歲的時(shí)候在條件允許的情況自己去做點(diǎn)小生意,帶個(gè)小團(tuán)隊(duì),失敗了也沒(méi)什么,但一定要總結(jié)為什么失敗,用筆,一筆一劃的寫(xiě)在紙上,這些…會(huì)是你最大的收獲和閱歷。如果不寫(xiě),證明你對(duì)自己過(guò)于寬容,其次,失敗了再去打工,打工了再回去創(chuàng)業(yè),不要問(wèn)家里拿一分錢(qián)!不要讓自己閑下來(lái),一旦閑下來(lái)就會(huì)出事,除非你是有一個(gè)叫李剛的Father!

九、不能只停留在口號(hào)上 想到了就要馬上去做,否則拖延會(huì)成為你的一種習(xí)慣,會(huì)隊(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)造成一定程度的破壞性!

十、價(jià)值觀體系問(wèn)題

最后,請(qǐng)記住,創(chuàng)始人在公司只需要負(fù)責(zé)做四件事情:

1、看到別人看不到的東西

2、清楚的知道什么事情該做,什么事情不該做

3、對(duì)機(jī)會(huì)說(shuō)NO,機(jī)會(huì)太多了,這個(gè)也抓,那個(gè)也抓,最后都一個(gè)都沒(méi)抓住。

4、看到公司的危難在哪里,那些東西出來(lái)會(huì)導(dǎo)致公司一定會(huì)怎么樣怎么樣。

——周星 四川小鳥(niǎo)捌捌信息技術(shù)有限公司 創(chuàng)始人

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè),互聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù)、新理念,將給傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)帶來(lái)意想不到的變化。然而,在這個(gè)過(guò)程中,二者如何互相適應(yīng),如何取互聯(lián)網(wǎng)之長(zhǎng)補(bǔ)農(nóng)業(yè)之短,如何攻克農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型路上的難關(guān),這些都是應(yīng)該認(rèn)真研究的問(wèn)題。并不是建個(gè)網(wǎng)站,搭個(gè)公號(hào)就是“互聯(lián)網(wǎng)+”了!農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,要改善仍需努力。由于農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率低,網(wǎng)絡(luò)不暢通,農(nóng)村信息“最后一公里”問(wèn)題成為制約農(nóng)村電商的巨大障礙。隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)信息技術(shù)進(jìn)入傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),讓農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生化學(xué)效應(yīng)。當(dāng)農(nóng)業(yè)“邂逅”互聯(lián)網(wǎng),叫好聲不少。但是成功率貌似太低,農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要個(gè)過(guò)程,不能急于求成,不要拔苗助長(zhǎng)。既然選擇了這個(gè)項(xiàng)目,我就一定會(huì)堅(jiān)持下去的。正如前段時(shí)間在戰(zhàn)友聚會(huì)時(shí)我講過(guò)的一句話:“軍人出身的我,不懼艱難!就是死也只能死在出征的路上!”

—— 李俊剛 四川中易購(gòu)網(wǎng)絡(luò)科技有限責(zé)任公司 【新農(nóng)聯(lián)合網(wǎng)】創(chuàng)始人/董事長(zhǎng)

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