對“爬格子”的人有偏見，這大概是各級機關(guān)都存在的較為普遍一種現(xiàn)象。最形象的說法當(dāng)屬“一等秘書提提包，二等秘書訂車票，三等秘書寫材料，四等秘書編簡報”。寫材料、編簡報都屬于“爬格子”的范疇，被定位為三四等機關(guān)干部，可見偏見有多重！
就我個人的體會，不為偏見左右，讓別人說去吧，堅持一條道路走到底，才能在以文立身、以文立業(yè)方面有所作為、有所建樹。
我始終堅定地認(rèn)為，文字表達能力，是機關(guān)干部的看家本領(lǐng)、核心能力，沒有這個本領(lǐng)和能力，在機關(guān)工作是沒有發(fā)展余地的。我從基層一步步干到總部機關(guān)，靠的就是“咬定寫作不放松”。當(dāng)然，也耳聞目睹了一些人的偏見——
有的不在乎，甚至鄙視寫作，認(rèn)為做具體工作是務(wù)實的，寫文章、耍筆桿子是務(wù)虛的，搞文字游戲，做表面文章，沒有什么意思。有的在評價一個人時竟然把會寫作看作是素質(zhì)單，認(rèn)為“他不就會寫點東西嘛！”實際上，存有這些偏見的人，多數(shù)并不是不知道公文寫作的重要性，而是自己沒有這個能力，為自己解脫找臺階。有的不刻苦，害怕拿筆桿子，遇到寫材料躲得遠遠的，從而失去了鍛煉機會。有的不謙虛，草擬的文件明明不怎么樣，還自以為是，別人看不上他，他還看不上別人。
那句民諺說的深刻，“偏見是黃疸病，有偏見的眼睛看什么都是黃的?！彼^偏見，即是偏面、偏激、不公正的見解，是一種妨礙認(rèn)知信息的行為態(tài)度。一個人一旦對于所從事的事業(yè)有了偏見，就會產(chǎn)生偏向、偏心、偏僻、偏重、偏袒，乃至導(dǎo)向行為的偏頗和事業(yè)的偏廢。
我們一起 “爬格子”的同人們，有的堅持“爬”到了底，也有的半路跳槽和改行了。因為有文字功底作支撐，跳槽改行的同人發(fā)展的大都不錯，所以，就有“出生入死”之說。我對此一直不羨慕，我認(rèn)為我的長處在“爬格子”，這并非“酸葡萄心理”。我其實也有改行的機會，那是我在總部任組織處長期間，領(lǐng)導(dǎo)動議讓我改任干部處長。干部處是管干部進退去留的實權(quán)部門，炙手可熱，多少人夢寐以求。領(lǐng)導(dǎo)找我談話征求意見時，我毫不猶豫地明確表態(tài)不做干部處長。理由有二：一是組織處排序第一，干部處排序第二，都是處長，我不認(rèn)為干部處長比組織處長高貴；二是我的優(yōu)長是善于與文字材料打交道，弱項是不善于與人打交道，當(dāng)干部處長就我來講是棄長用短。其實，還有擺不到桌面上的話我不好跟領(lǐng)導(dǎo)明言：在當(dāng)時的政治生態(tài)下，干部工作真不是個好干的差事：人前說人話，人后說鬼話，有時還得違心地說假話。像我這樣稟性耿直的人，又不愿意扭曲自己的性格，還是老老實實拿著筆桿子過日子吧。
我對 “爬格子”的人沒有偏見，還有自己的見解。我在各個場合講課時反復(fù)申明我的觀點，在機關(guān)“爬格子”，既反映一個人的文字水平，但又不僅僅是文字水平。一個人的思想、知識、經(jīng)驗達不到一定的程度，是斷然寫不出好文章的。特別是機關(guān)公文的寫作，目的是指導(dǎo)工作，你不是講風(fēng)花雪月，也不是在無病呻吟，而是表達領(lǐng)導(dǎo)的思想和決策措施，要講究思想方法和工作方法，要動員人、指揮人、要求人、提高人，改變?nèi)?，能有效地達到這個目的，就要有比較全面的和更高的水平，這要靠在實踐中長期磨練和鍛煉。當(dāng)然，要扭轉(zhuǎn)人們的偏見，你得有真本事，拿出“感天動地”的東西來，也就是材料寫出來后要讓人感到敬佩，典型抓出來后要讓人感動得流淚。我一直把“感天動地”作為目標(biāo)，所以從基層到總部一路走來，無論是崗位轉(zhuǎn)換還是職務(wù)提升，均沒有遇到“偏見”的阻礙。
我覺得，一般人對 “爬格子”有偏見并不可怕，可怕的是領(lǐng)導(dǎo)有偏見，對此我十分清楚和警惕。所以，我當(dāng)機關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)期間，一直關(guān)心、器重和優(yōu)先薦用文字表達能力強的部屬。我覺得，“只想馬兒跑，不給馬兒草”的領(lǐng)導(dǎo)，無論從哪個角度看，都不是好領(lǐng)導(dǎo)。做領(lǐng)導(dǎo)的自己要正確對待名利得失，但要為下屬爭取應(yīng)得的利益，該立功時就立功，該提升時就提升。這既是職責(zé)所在，又是對下屬的關(guān)愛。如果該立功時你不能讓他立功，該提升時你不能讓他提升，既是工作失職，也是工作無能。我經(jīng)常對下屬講，你們?nèi)σ愿鞍压罗k好，我全力以赴把你們的私事辦好。這一點我說到做到，所以，與我一起摸爬滾打的筆桿子們沒有一人吃 “偏見”的虧。我退休這些年，有好幾位曾經(jīng)的部屬升任重要領(lǐng)導(dǎo)崗位和高級干部職務(wù)時向我報喜，我欣慰地祝賀他們說，你們這是“長江后浪推前浪，把前浪拍在沙灘上”?。?/p>
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