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1、您認(rèn)為公司目前的發(fā)展戰(zhàn)略是否明確？

2、未來3-5年我們的業(yè)務(wù)能快速增長

3、有否根據(jù)戰(zhàn)略擬訂資金使用計(jì)劃、銷售計(jì)劃、用人計(jì)劃等？

4、您是否知道本企業(yè)的定位？

5、本企業(yè)對(duì)所處環(huán)境的機(jī)會(huì)的認(rèn)識(shí)是否清晰？

6、本企業(yè)的對(duì)自身的優(yōu)勢(shì)的認(rèn)識(shí)是否清晰？

7、公司決策層檢討企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的頻度如何？

8、您認(rèn)為公司目前的企業(yè)定位是否明確？

9、公司戰(zhàn)略將使我們的商業(yè)模式高度獲利，取得滿意的投資回報(bào)率

10、企業(yè)的核心能力有無競(jìng)爭力？

11、公司戰(zhàn)略將提升我們的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)

12、公司戰(zhàn)略將提升我們產(chǎn)品（在功能、價(jià)格或品質(zhì)等方面）的競(jìng)爭力。

13、公司戰(zhàn)略將使我們的服務(wù)（在服務(wù)或一站式解決方案等方面）做得更好。

14、公司戰(zhàn)略將使我們的品牌形象及知名度勝過主要競(jìng)爭對(duì)手。 

1、環(huán)境對(duì)本企業(yè)的三個(gè)主要威脅是什么？

2、公司明確了實(shí)現(xiàn)新戰(zhàn)略所需的人才的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量。

1、公司清楚了解執(zhí)行新戰(zhàn)略所需要的核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。

2、您認(rèn)為目前公司的發(fā)展戰(zhàn)略是否需要做出調(diào)整?

3、公司有清晰的核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。

4、我認(rèn)同公司的核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。

5、公司高管的言行與公司的核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則一致

6、履行工作職責(zé)時(shí)，員工遵循公司的核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則

1、我們高管具備有效執(zhí)行工作職責(zé)的能力

2、高管做到正直誠實(shí)

3、高管與員工坦誠溝通

4、高管投入的時(shí)間和資源發(fā)展組織和人才

5、高管能夠做出正確的決策

6、高管善于學(xué)習(xí)，并從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)。

1、我們的一線和中層管理者具備有效執(zhí)行工作職責(zé)的能力。

2、一線和中層管理者做到正直誠實(shí)。

3、一線和中層管理者與員工坦誠溝通。

4、一線和中層管理者善于學(xué)習(xí)，并從錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn)。

5、一線和中層管理者能夠做出正確的決策。

6、我們的非管理崗位員工具備有效執(zhí)行工作職責(zé)的能力。

7、一線和中層管理者投入的時(shí)間和資源發(fā)展組織和人才。

1、公司能吸引和招聘合適的人才。

2、公司知道什么能夠吸引人才，并且能向人才說明公司的優(yōu)點(diǎn)。

3、公司有清晰的人才能力標(biāo)準(zhǔn)。

4、公司有合適的人才招聘渠道。 

5、公司有基于人才能力標(biāo)準(zhǔn)的招聘流程。

6、參與招聘的人受過正式的招聘技能培訓(xùn)。

7、公司使用專業(yè)的招聘工具。

1、公司提供給員工充分的培訓(xùn)使他們把工作做得更好

2、上司為下屬制定發(fā)展計(jì)劃

1、公司能夠留住優(yōu)秀人才

2、員工在公司受到尊重和關(guān)心。

3、員工在公司有個(gè)人成長空間。

4、相對(duì)于其它公司同類崗位的薪金而言，員工的薪金是合理的。

1、公司以公平的方式快速處理績效差的員

1、公司實(shí)施正式的績效目標(biāo)設(shè)定、回顧和評(píng)估流程。

2、上司和下屬一同討論，就績效目標(biāo)達(dá)成一致。

3、上司為下屬制定的績效目標(biāo)具有挑戰(zhàn)性。

4、上司為下屬制定的績效目標(biāo)是有可能達(dá)成的。

5、上司和下屬定期進(jìn)行績效回顧。

6、當(dāng)績效不理想時(shí)，上司會(huì)進(jìn)行輔導(dǎo)，采取改善行動(dòng)。

7、根據(jù)績效目標(biāo)實(shí)際達(dá)成情況來評(píng)估績效。

8、我看到績效結(jié)果與晉升和獎(jiǎng)勵(lì)有明確的關(guān)聯(lián)。

9、績效好的員工收入明顯高于績效差的同崗位員工。

1、公司清楚了解執(zhí)行新戰(zhàn)略所需要的組織架構(gòu)、運(yùn)作流程和信息系統(tǒng)。

2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)符合戰(zhàn)略執(zhí)行要求。

3、對(duì)于公司戰(zhàn)略成功至關(guān)重要的部門均已建立。

4、落實(shí)戰(zhàn)略所必需的關(guān)鍵崗位均已設(shè)立。

5、合適的人放在合適的崗位上。

6、合適的人放在合適的崗位上。

1、公司各個(gè)部門之間能有效溝通協(xié)作。

2、公司鼓勵(lì)部門合作及員工合作，交換意見、共享資源。

3、公司設(shè)定的績效指標(biāo)鼓勵(lì)部門及員工之間的相互協(xié)同和支持。

4、我/我的部門/小組能得到他人/其他部門/小組的支持。

5、我/我的部門/小組能支持他人/其他部門/小組。

1、上司能做出適當(dāng)?shù)氖跈?quán)，確?？焖倩貞?yīng)客戶。

2、員工被賦予必要的決策權(quán)力。

1、幾年的創(chuàng)業(yè)歷程中，您認(rèn)為對(duì)公司發(fā)展最重要的三件事是什么？

2、最令您難忘的一件事是什么？

3、您最受感動(dòng)的一件事是什么？

4、您認(rèn)為對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)最大的三個(gè)人是誰？

5、他們最寶貴的精神是什么？

6、他們對(duì)您最大的啟發(fā)是什么？

7、您認(rèn)為公司發(fā)展必須具備什么樣的精神（理念）？

8、公司有什么樣使命/目標(biāo)能使您覺得您的工作重要？

1、您認(rèn)為單位管理制度健全嗎？

1、您認(rèn)為單位的管理制度是否能得到嚴(yán)格執(zhí)行？

2、在日常管理中，上下級(jí)間的指令和匯報(bào)是否存在越級(jí)現(xiàn)象

3、單位安排工作是否有序？

4、部門間是否存在推倭或扯皮現(xiàn)象

5、您認(rèn)為公司的管理制度是否能得到嚴(yán)格執(zhí)行？

6、您認(rèn)為公司對(duì)待員工是否公平

在需要相關(guān)部門合作的事務(wù)中，您認(rèn)為各部門間的責(zé)任界定如何？

公司內(nèi)部處理日常事務(wù)是否有序？

在與您相關(guān)的工作中，是否能充分行使建議權(quán)

高層領(lǐng)導(dǎo)難以形成統(tǒng)一意見

您能及時(shí)了解到公司和本部門相關(guān)的經(jīng)營信息嗎

1、您在從事本崗位前是否接受過相關(guān)專業(yè)技能的培養(yǎng)

2、受過本崗位的理論性知識(shí)教育

1、您認(rèn)為現(xiàn)階段自己的技能和知識(shí)是否滿足本崗位的需求

2、是否能準(zhǔn)確而有效地進(jìn)行書面及口頭表達(dá)

1、能主動(dòng)有效地學(xué)習(xí)新知識(shí)或新技能。

1、能積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)任務(wù)。

1、我認(rèn)為我能為團(tuán)隊(duì)做出的貢獻(xiàn)是：

A、我能很快地發(fā)現(xiàn)并把握住新的機(jī)遇。

B、我能與各種類型的人一起合作共事。

C、我生來就愛出主意。 

D、我的能力在于，一旦發(fā)現(xiàn)某些對(duì)實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo)很有價(jià)值的人，我就及時(shí)把他們推薦出來。 

E、我能把事情辦成，這主要靠我個(gè)人的實(shí)力。 

F、如果最終能導(dǎo)致有益的結(jié)果，我愿面對(duì)暫時(shí)的冷遇。

G、我通常能意識(shí)到什么是現(xiàn)實(shí)的，什么是可能的。 

H、在選擇行動(dòng)方案時(shí)，我能不帶傾向性，也不帶偏見地提出一個(gè)合理的替代方案。

1、在團(tuán)隊(duì)中，我可能的弱點(diǎn)是：

A、如果會(huì)議沒有得到很好的組織、控制和主持，我會(huì)感到不痛快。

B、我容易對(duì)那些有高見而又沒有適當(dāng)?shù)匕l(fā)表出來的人表示得過于寬容。

C、只有集體在討論新的觀點(diǎn)，我總是說的太多。

D、我的客觀看法，使我很難與同事打成一片。 

E、在一定要把事情辦成的情況下，我有時(shí)使人感到很難特別強(qiáng)硬以至專斷。 

F、可能由于我過分重視集體的氣氛，我發(fā)現(xiàn)自己很難與眾不同。

G、我易于陷入突發(fā)的想象中，而忘了正在進(jìn)行的事情。 

H、我的同事認(rèn)為我過分注意細(xì)節(jié)，總有不必要的擔(dān)心，怕把事情搞糟。

1、當(dāng)我與其他人共同進(jìn)行一項(xiàng)工作時(shí)：

我有在不施加任何壓力的情況下，去影響其他人的能力。

B、我隨時(shí)注意防止粗心和工作中的疏忽。 

C、我愿意施加壓力以換取行動(dòng)，確保會(huì)議不是在浪費(fèi)時(shí)間或離題太遠(yuǎn)。

D、在提出獨(dú)到見解方面，我是數(shù)一數(shù)二的。 

E、對(duì)于與大家共同利益有關(guān)的積極建議我總是樂于支持的。

F、我熱衷尋求最新的思想和新的發(fā)展。 

G、我相信我的判斷能力有助于做出正確的決策。

H、我能使人放心的是，對(duì)那些最基本的工作，我都能組織得井井有條。

1、我在工作團(tuán)隊(duì)中的特征是： 

A、我有興趣更多地了解我的同事。 

B、我經(jīng)常向別人的見解進(jìn)行挑戰(zhàn)或堅(jiān)持自己的意見。

C、在辯論中，我通常能找到論據(jù)去推翻那些不甚有理的主張。

D、我認(rèn)為，只要計(jì)劃必須開始執(zhí)行，我有推動(dòng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)的才能。

E、我不在意使自己太突出或出人意料。

F、對(duì)承擔(dān)的任何工作，我都能做到盡善盡美。

G、我樂于與工作團(tuán)隊(duì)以外的人進(jìn)行聯(lián)系。 

H、盡管我對(duì)所有的觀點(diǎn)都感興趣，但這并不影響我在必要的時(shí)候下決心。

1、在工作中我得到滿足，因?yàn)椋?/span>

我喜歡分析情況，權(quán)衡所有可能的選擇。

B、我對(duì)尋找解決問題的可行方案感興趣。

C、我感到，我在促進(jìn)良好的工作關(guān)系。

D、我能對(duì)決策有強(qiáng)烈的影響。

E、我能適應(yīng)那些有新意的人。 

F、我能使人們?cè)谀承┍匾男袆?dòng)上達(dá)成一致意見。 

G、我感到我的身上有一種能使我全身心地投入到工作中的氣質(zhì)。

H、我很高興能找到一塊可以發(fā)揮我想象力的天地。

1、如果突然給我一件困難的工作，而且時(shí)間有限，人員不熟：

在有新方案之前，我寧愿先躲進(jìn)角落，擬定出一個(gè)解脫困境的方案。

B、我比較愿意與那些表現(xiàn)出積極態(tài)度的人一道工作。

C、我會(huì)設(shè)想通過用人所長的方法來減輕工作負(fù)擔(dān)。

D、我天生的緊迫感，講有助于我們不會(huì)落在計(jì)劃后面。

E、我認(rèn)為我能保持頭腦冷靜，富有條理地思考問題。

F、盡管困難重重，我也能保證目標(biāo)始終如一。 

G、如果集體工作沒有進(jìn)展，我會(huì)采取積極措施去加以推動(dòng)。

H、我愿意展開廣泛的討論，意在激發(fā)新思想，推動(dòng)工作

1、對(duì)于那些在團(tuán)隊(duì)工作中或與周圍人共事時(shí)所遇到的問題：

我很容易對(duì)那些阻礙前進(jìn)的人表現(xiàn)出不耐煩。 

B、別人可能批評(píng)我太重分析而缺少直覺。 

C、我有做好工作的愿望，能確保工作的持續(xù)進(jìn)展。 

D、我常常容易產(chǎn)生厭煩感，需要一、二個(gè)有激情的人使我振作起來。 

E、如果目標(biāo)不明確，讓我起步是很困難的。 

F、對(duì)于我遇到的復(fù)雜問題，我有時(shí)不善于加以解釋和澄清。 

G、對(duì)于那些我不能做的事，我有意識(shí)地求助他人。 

H、當(dāng)我與真正的對(duì)立面發(fā)生沖突時(shí)，我沒有把握使對(duì)方理解我的觀點(diǎn)。

1、向上級(jí)請(qǐng)示工作時(shí)，上級(jí)是否經(jīng)常對(duì)您說，他需要向他的上級(jí)請(qǐng)示后才能給予回復(fù)？

1、您是否需要在本部門人員調(diào)配、考核晉升、年終獎(jiǎng)金分配方面擁有更大的權(quán)力

2、在與您相關(guān)的工作中，您是否具備充分的決策權(quán)限？

1、您認(rèn)為公司的管理制度能否得到嚴(yán)格的執(zhí)行？

1、您認(rèn)為公司其他部門在與您的工作信息交流上表現(xiàn)如何

2、在日常管理中，上下級(jí)間的指令和匯報(bào)是否存在越級(jí)現(xiàn)象？

當(dāng)您的工作需要公司內(nèi)部相關(guān)部門協(xié)助的時(shí)候，他們配合的情況如何？

在需要公司內(nèi)部多個(gè)部門合作的事物中，您認(rèn)為各部門間的責(zé)任界定是否明確？

目前是否經(jīng)常出現(xiàn)多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)向您分配任務(wù)的情況？

您是否因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的指示頻繁變更而無所適從？

您認(rèn)為公司現(xiàn)在的組織結(jié)構(gòu)是否臃腫？