劉邦高明至少有四條，即決策對頭、用人得當、豁達大度、從諫如流。
一是決策對頭。
項羽總是孤軍奮戰(zhàn)，憑借武力攻城略地，所到之處不是燒就是殺降，使人怕也使人怨。劉邦總是注意團結(jié)不同方面的力量，把武力與政治攻勢結(jié)合起來，首選不戰(zhàn)而屈人之兵，把自己的人搞得多多的，把敵人的人搞得少少的。
進發(fā)關(guān)中之前，劉邦用不戰(zhàn)而屈人之兵的手段拿下戰(zhàn)略要地宛城，擴大了自己的政治影響，并為進軍關(guān)中消除了后顧之憂。入關(guān)后，劉邦采納軍師張良和猛將樊噲的建議，“封秦重寶財物府庫”，并把部隊撤到咸陽外的霸上，與父老約法三章：“殺人者死，傷人及盜抵罪?！薄扒厝舜笙?，爭持牛羊酒食獻饗軍士。沛公又讓不受，曰：‘倉粟多，非乏，不欲費人?！擞忠嫦玻峙婀粸榍赝?。”
楚漢相爭時，劉邦自己率一部分兵力牽制項羽大軍；派韓信轉(zhuǎn)戰(zhàn)外圍，收復西魏，征伐燕、趙、齊，占領(lǐng)中原以東大片地方；又使盧綰、劉賈將卒兩萬，騎數(shù)百，渡白馬津入楚地，與彭越一起襲擾、打擊楚軍后方，“彭越將兵居梁地，往來苦楚兵，絕其糧食”。楚由強轉(zhuǎn)弱，漢由弱轉(zhuǎn)強，正是貫徹以上戰(zhàn)略決策而實現(xiàn)的。
二是用人得當。
項羽剛愎自用，有一范增而不能用。劉邦則知人善任，不僅有容人之量，而且能用人之長。在劉邦帳下，不僅有精于政務(wù)、會搞后勤的蕭何，有滿腹經(jīng)綸、善出計謀的張良，有善于用兵作戰(zhàn)的韓信，還有陳平、周勃、酈食其、陸賈等各種人才。
酈食其敢于當面批評劉邦，而他奪取陳留的建議為劉邦采納并發(fā)揮了很好的作用?？上У氖?，他在為漢王使往說齊王田廣時，遇到韓信攻齊，被田廣烹了。
陳平在魏王咎手下干得不順心跑到項羽那里，在項羽手下又干得不順心就跑到劉邦這里。有人向劉邦揭發(fā)陳平：“平居家時，盜其嫂；事魏不容，亡歸楚；歸楚不中，又亡歸漢。今日大王尊官之，令護軍。臣聞平受諸將金，金多者得善處，金少者得惡處。平反覆亂臣也，愿王察之?！眲罡闱迩闆r后，照樣重用陳平。
秦統(tǒng)一六國后，未能實現(xiàn)從得天下向治天下的轉(zhuǎn)變。漢興才實現(xiàn)了這個轉(zhuǎn)變。這與劉邦采納陸賈的建議有關(guān)。陸賈對劉邦說：“居馬上得之，寧可以馬上治之乎？”這使劉邦改變了態(tài)度，實行了安民、順權(quán)、與民休養(yǎng)生息的政策。劉邦病危時，呂后問：“‘陛下百歲后，蕭相國即死，令誰代之？’上曰：‘曹參可?！瘑柶浯?，上曰：‘王陵可。然陵少戇，陳平可以助之。陳平智有余，然難以獨任。周勃重厚少文，然安劉氏者必勃也，可令為太尉。’呂后復問其次，上曰：‘此后亦非而所知也。’”劉邦身后的高層人事變化，都被他言中。
三是豁達大度。
劉邦為人，在壯年之前就顯示了“仁而愛人，喜施，意豁如也。常有大度，不事家人生產(chǎn)作業(yè)”等特點。到了壯年，劉邦當了沛縣泗水亭長。一次，押送役徒去驪山服徭役，因途中跑掉了一些，劉邦就將其余的都釋放了，并決定自己也亡匿芒碭山中。這一豁達大度的做法，使刑徒中十幾個壯士立愿追隨劉邦。后來，劉邦被尊稱為沛公，則更加豁達大度。楚懷王“令沛公西略地入關(guān)”，是看到“獨沛公素寬大長者，可遣”。入關(guān)時秦王子嬰投降，有人提出殺秦王，劉邦說：“始懷王遣我，固以能寬容。且人已服降，又殺之，不祥?！背h相爭中，劉邦力排眾議重用有一些缺點的陳平，體現(xiàn)了不拘一格用人之長的度量。劉邦處逆境時沒有灰心喪氣，處順境時也沒趾高氣揚。他稱帝后曾回沛縣與故鄉(xiāng)父老同飲，做《大風歌》：“大風起兮云飛揚，威加海內(nèi)兮歸故鄉(xiāng)，安得猛士兮守四方！”
四是從諫如流。
入關(guān)中之前，劉邦采納酈食其的建議奪取陳留，“得秦積粟”。
在漢由弱轉(zhuǎn)強的轉(zhuǎn)折之際，劉邦聽從張良之勸，封韓信為齊王?！妒酚洝じ咦姹炯o》載：“韓信已破齊，使人言曰：‘齊邊楚，權(quán)輕，不為假王，恐不能安齊?！瘽h王欲攻之。留侯曰：‘不如因而立之，使自為守。’乃遣張良操印綬立韓信為齊王。”
楚漢劃界鴻溝后，劉邦聽張良、陳平之勸，乘勝追擊引兵東向的項羽。
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